那些茶葉品牌所走過的青春

  這些品牌企業(yè)和企業(yè)家們,注定會成為今日色彩斑斕的群像,在大時代的浩瀚之波中,將故事由點到面地展開,從而開啟中國茶品牌塑造的全新之路

  在中國歷史悠久的茶行業(yè)里,至今仍有著數(shù)以萬計的茶葉企業(yè),而他們之中,擁有品牌者可以千計。我們今天來講述茶產(chǎn)業(yè)品牌塑造過程中的故事,是為了最終追溯整個中國茶產(chǎn)業(yè)成長擴張的時代背景、整個中國茶原產(chǎn)地經(jīng)濟與銷區(qū)經(jīng)濟的互動,以及中國茶品牌化進程對整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉伸和推動。因為一直以來,我們面對不斷傳來的或有利或不利的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),常常會憂慮:中國茶的品牌化之路應該怎樣走?中國茶成就世界名牌難道只是空想?

  也許答案就在民間,在那些沉靜而智慧的茶界大佬們心里。他們越來越年輕,也越來越自信,當然,也越來越與身邊的這個時代息息相關。這些品牌企業(yè)和企業(yè)家們,注定會成為今日色彩斑斕的群像,在大時代的浩瀚之波中,將故事由點到面地展開,從而開啟中國茶品牌塑造的全新之路。

  孤注一擲的大賣場

  北京馬連道茶城三樓的北側,是天月茶超市的總部。記者目測:此地近8000平方米,品類繁多的茶葉、茶具在賣場中如繁花般擺放,讓人有目不暇接的感覺。這里,還有頗具規(guī)模的天月普洱茶博物館、天月鐵觀音館和天月大紅袍館??傊?,這是一個品類齊全的賣場,凡是在這里購物的茶客,不用走出賣場,就可以淘到從茶到茶具的一系列產(chǎn)品。

  天月茶超市的創(chuàng)始人李曉毅是從工藝品行業(yè)起步,逐步深入茶行業(yè)的。在馬連道,他最初的切入點是紫砂茶具,且當時還未成為熱門。如今的天月已經(jīng)聲名大噪,成為在華北地區(qū)最高檔次規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)及銷售超市,年銷售額直逼億元大關,并且在西南重鎮(zhèn)重慶,還開出了同等檔次航空母艦級的天月茶超市分號。很多人會奇怪,一個非業(yè)內(nèi)出身的年輕人,沒有人脈和技術資源上的任何優(yōu)勢,他是如何做到這些的?時光回溯,讓我們回到十幾年前的馬連道。

  2000年10月,是北京馬連道一個普通的秋日。在剛開業(yè)不久的馬連道茶城三樓,年輕的李曉毅,正望著自己剛租下的近8000平方米的鋪面冥思苦想:如何能更好地規(guī)劃定位、合理布局,以吸引更多客人進來消費?當時他面臨的情況是,由于初期各項商業(yè)配套和服務不齊全,導致茶城經(jīng)營不善,已經(jīng)有許多同行開始打退堂鼓。

  是去還是留?李曉毅心里也沒底,因為在21世紀之初,馬連道地區(qū)的茶葉銷售形態(tài)還非常落后,茶業(yè)市場也未形成規(guī)模,加上當時馬連道茶城的第二層都還沒人接手,第三層偌大的鋪面要招商,談何容易?

  猶豫歸猶豫,李曉毅是個不服氣的人。他心想:馬連道有許多小茶葉店,都在以夫妻店的形式小打小鬧經(jīng)營,這種業(yè)態(tài)既不規(guī)范又難以做大,為什么我不建立一種類似國美電器的商超經(jīng)營模式呢?想到做到的李曉毅,看準了中國茶葉和茶用品的下一步商機,毅然決然地關閉了自己在北京各大市場的生意,拿出全部資金,在馬連道茶城三樓創(chuàng)辦了集茶葉、茶用品銷售于一身的天月茶超市。

  很自然地,天月茶超市的開張,引來了京城內(nèi)外以及業(yè)界的極大關注。而李曉毅本人沒料到的是,這種建全品類賣場的新思路,在這之后的幾年里,會在國內(nèi)引發(fā)新一輪的模仿熱潮。

  他們站在同一個起跑線上

  就在這一階段,還有幾件事、幾個人值得一書。

  在安溪,知識分子出身的茶商王文禮,已榮獲2004年“中國十大茶葉風云人物”,他讓一家原本默默無名的鐵觀音企業(yè),成為國內(nèi)第一家在沃爾瑪購物廣場內(nèi)開設專柜的茶葉企業(yè)。而他的八馬品牌專賣店連年推進極快,連鎖速度稱得上風暴級。

  在峨眉山,貌不驚人的四川人唐先洪,以一己之力將一家原本銷售額只有幾百萬元、負債卻高達一千多萬元的企業(yè)竹葉青茶葉,打造成了赫赫有名的“論道·竹葉青”,成為川茶第一品牌。他有兩大手筆引人回味:一是2003年選中“中國圍棋第一人”常昊作為品牌形象代言人;二是在2006年4月,參加摩納哥國際頂級奢侈品展(TOPMARQUES),使“論道·竹葉青”登上了世界頂級奢侈品的舞臺。

  而在云南,昔日零售業(yè)巨子出身的田軍,領導新興普洱茶企業(yè)“七彩云南”創(chuàng)造了獨特的“旅游+文化”茶葉營銷模式,把品牌經(jīng)營與民族茶藝推廣有機結合起來,并利用已建立的旅游平臺實現(xiàn)銷售目的,使得“七彩云南”從2004年到2006年,連續(xù)三年茶葉零售量在云南獨占鰲頭,而他自己,也榮膺“2007年中國茶葉行業(yè)年度經(jīng)濟人物”稱號……可以這樣說,這一階段在中國各地,各種茶企業(yè)走品牌化道路開始方興未艾。來自中外煙酒茶2012年第8期

責編: ahao
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