中國普洱茶網(wǎng)訊：中國茶企為什么做不大？茶類細(xì)分下的茶葉品牌路在何方？茶行業(yè)大資本和現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營理念的涌入，是機(jī)遇還是危機(jī)？
一直有觀點(diǎn)認(rèn)為，茶企缺席A股市場的重要原因，是作為農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品，茶企產(chǎn)業(yè)鏈比較長，茶葉企業(yè)以品牌的形式做大做強(qiáng)較為艱難。
對此，吳清標(biāo)認(rèn)為，目前中國茶企面臨最大的問題是如何標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化及專業(yè)化的問題。比如很多茶企沒有上ERP系統(tǒng)，從而導(dǎo)致企業(yè)銷售的數(shù)據(jù)很難確認(rèn)。
在他看來，立頓紅茶每一包口味都基本一致，這是其做成規(guī)模的原因。而中國的茶葉由于沒有標(biāo)準(zhǔn)化，同品類產(chǎn)品口感有很大差異性。
“在標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們投入了很大的精力，現(xiàn)在‘賽珍珠’的口味幾乎沒有差別，也與其他鐵觀音產(chǎn)生了有差異的香味，這是八馬茶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的策略之一；在品牌化方面，我們也是力推賽珍珠這個品牌；而在專業(yè)化方面，我們則只專注于鐵觀音領(lǐng)域。”吳清標(biāo)表示。
對于茶行業(yè)的未來趨勢，李小毅認(rèn)為，作為一個大類，未來必將出現(xiàn)在多家大企業(yè)，而且會在諸如紅茶、綠茶、鐵觀音、龍井等細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)有影響力的品牌。
對于資本進(jìn)入對企業(yè)的影響，婁向鵬則提醒，茶葉企業(yè)應(yīng)更好地整合資源，不僅僅將眼光盯在茶園及工藝上，更要善用資本方在其他行業(yè)的經(jīng)營理念、資源去整合包括媒介、咨詢機(jī)構(gòu)在內(nèi)的其他要素。
同時，茶企還要跳出從里往外看的思維定式，從外往里看，找準(zhǔn)企業(yè)自己的定位，按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念來運(yùn)營茶企。
在婁向鵬看來，茶企在兩個方面會有較大的市場機(jī)會：一是利用電子商務(wù)平臺做品牌；二是隨著工藝的改進(jìn)，純茶飲料也將會出現(xiàn)新的市場機(jī)會。
來源：中國經(jīng)營報
作者：韓言銘
