背景
前所未有的疫情
全球蔓延
傳播迅速
截止4月28日：212個(gè)國家和地區(qū)，超300萬例
對世界經(jīng)濟(jì)及全球化進(jìn)程的影響
對中國經(jīng)濟(jì)對影響
對茶行業(yè)對影響
一、樹立積極心態(tài)
1.一味悲觀或茫然，并不能解決問題
2.改變不了大環(huán)境，但可以努力小環(huán)境
3.機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人
二、明確基本原則
1.生存原則
現(xiàn)金流原則
2.底線原則
3.以銷定產(chǎn)原則
4.利他利己原則
5.不要輕言“彎道超車”
三、積極推動銷售
1.直營門店
2.大客戶
3.線上渠道
天貓
京東
抖音
快手
微店
其它
4.訂制產(chǎn)品
5.渠道客戶
6.其它
四、加大渠道支持
1.企業(yè)難，線下渠道經(jīng)營店面的客戶可能更難
2.幫助客戶就是幫助自己
3.政策支持
4.培訓(xùn)支持
店面運(yùn)營管理系統(tǒng)
當(dāng)前形勢下的店面經(jīng)營管理
5.推廣支持
加強(qiáng)后臺輸出
協(xié)助擬定計(jì)劃
加強(qiáng)執(zhí)行支持
6.產(chǎn)品支持
7.內(nèi)部人員、外部專家與機(jī)構(gòu)相結(jié)合
8.要比以往任何時(shí)候都更重視
五、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境會影響到眾多組織機(jī)構(gòu)
2.茶葉禮品消費(fèi)可能受到影響
總量
結(jié)構(gòu)
3.收藏型產(chǎn)品可能受到較大影響
4.加大個(gè)人消費(fèi)型產(chǎn)品開發(fā)力度
六、調(diào)整品牌策略
1.總體費(fèi)用控制
2.內(nèi)容形式豐富
傳統(tǒng)廣告
文字
圖片
小視頻
直播
3.媒介組合優(yōu)化
外部媒介
自有媒介
4.輕傳播，快傳播，高頻傳播，互動傳播
七、內(nèi)部管理提升
1.管理是組織永恒的話題
2.要比以往更加重視管理
3.管理是專業(yè)技術(shù)活
八、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
1.同舟共濟(jì)
2.全力以赴
全員銷售
全員推廣
“合伙人”的心態(tài)與狀態(tài)
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
茶葉知識
專業(yè)技能
網(wǎng)絡(luò)推廣技能
營銷培訓(xùn)
管理培訓(xùn)
別閑著
九、抱團(tuán)取暖發(fā)展
注：文來源茶業(yè)管理評論，作者鄧增永，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
