茶企電商化,能否成為疲市中的突破口

  從2009年起,11月11日這個原先屬于單身男女的日子被電商企業(yè)改造成了全網(wǎng)購物狂歡節(jié)。阿里巴巴日前發(fā)布消息稱,“雙11”天貓和淘寶通過支付寶完成的總銷售額達(dá)到191億元。其中,服飾類、家電商品等成為今年“雙11”大促銷主力軍。記者注意到,今年“雙11”大戰(zhàn)消費(fèi)者的選擇更加豐富,茶葉、酒類、食品等具有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的商品呈現(xiàn)異軍突起的態(tài)勢。

  有機(jī)構(gòu)預(yù)測,2012年茶葉B2C網(wǎng)上零售交易規(guī)模達(dá)到39億元,到2014年,茶葉B2C網(wǎng)上零售規(guī)模將達(dá)到77億元。對茶企而言,電商潮流是大勢所趨,近年來茶葉網(wǎng)商的大量涌現(xiàn)并在業(yè)績上屢屢刷新紀(jì)錄,足見茶葉網(wǎng)銷的錢景。但許多茶企仍心存疑慮,如果處理不好渠道沖突、無標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)的對接、人才培養(yǎng)等問題很可能自毀長城。要不要介入?如何介入?通過什么樣的方式才能在這個炙熱的戰(zhàn)場上生存?這些都是眾多茶企關(guān)心的問題。

  茶市疲軟沖擊傳統(tǒng)銷售渠道

  受經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,消費(fèi)市場的疲軟在各行各業(yè)日漸顯露,茶行業(yè)也不能獨(dú)善其身。茶葉消費(fèi)疲軟早于去年底就已開始出現(xiàn),今年進(jìn)一步疲軟,茶葉銷售經(jīng)過中秋、國慶雙節(jié)短暫的反彈后又陷入低谷。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年茶葉市場的滯銷現(xiàn)象主要是內(nèi)外交困所致,既有市場大環(huán)境下的消費(fèi)疲軟,也有茶業(yè)負(fù)面新聞對消費(fèi)者造成的心理恐懼。

  茶葉批發(fā)市場交易的活躍程度,一直是判斷茶市行情的風(fēng)向指標(biāo)。記者走訪芳村各大茶城發(fā)現(xiàn),不少茶葉店門可羅雀,銷售冷淡。在一家經(jīng)營普洱茶的茶行,店內(nèi)沒有一名顧客,店主王先生見到記者就大吐苦水,稱生意難做,每天進(jìn)店詢問的人都極少,更別說交易。

  記者從眾多家茶企都得到此類信息,市場疲軟導(dǎo)致今年茶葉市場銷量趨減,傳統(tǒng)茶企幾乎都難逃銷量萎縮的命運(yùn)。“今年的茶葉銷量比去年減少了兩成。”現(xiàn)今,茶商們面對兩大頭疼的難題。第一,茶市冷淡直接帶來營業(yè)額的持續(xù)走低。第二,經(jīng)營成本越來越重,房租、人力成本不斷攀升。

  中國茶葉市場終端業(yè)態(tài)目前仍然是傳統(tǒng)茶葉店占據(jù)主流,前幾年持續(xù)膨脹的房地產(chǎn)泡沫把商業(yè)房產(chǎn)價格推向頂峰,除了門店租金快速暴漲以外,門店的“轉(zhuǎn)讓費(fèi)”也高得離譜;此外,人力資源成本的增加又是茶葉店成本壓力的另一個來源,現(xiàn)在茶葉店店員工資不低,但還是難以招到員工。

  市場消費(fèi)的疲軟使市場需求總量得以下降,而剩下的市場份額中誰又能贏得一杯羹?

  不少茶商年銷售額上千萬

  廣州凌春茶葉有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售有機(jī)茶的企業(yè),兩年前開始“觸網(wǎng)”,進(jìn)駐淘寶、天貓、一號店等電商平臺。據(jù)該公司董事長陳凌透露,凌春茶葉走“實體+網(wǎng)絡(luò)”的銷售模式,盡管網(wǎng)絡(luò)銷售的營業(yè)額還不算大,僅僅占總營業(yè)額的兩成左右,但逐年增加的趨勢非常明顯。

  “相比線下購物,網(wǎng)上選茶有很多傳統(tǒng)渠道難以超越的優(yōu)點(diǎn),例如地域性的拓展,在網(wǎng)絡(luò)上,天南地北的茶葉都可以匯集一處,供人們選擇。”陳凌十分重視網(wǎng)絡(luò)這個渠道,為此在IT人才較為集中的天河成立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊,從美工、策劃、推廣到打包,一應(yīng)俱全。

  據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),與實體店冷清形成鮮明對比的是,像淘寶及一些網(wǎng)上電子商城的茶市卻顯得異常熱鬧,茶市不僅不淡,而且其銷量也呈上升趨勢。今年淘寶網(wǎng)評出的十大網(wǎng)商中,中閩弘泰就在銷量上創(chuàng)了新高,尚客茶品和森舟茶葉也因銷售業(yè)績不凡而進(jìn)入網(wǎng)商30強(qiáng)。從淘寶網(wǎng)交易記錄來看,今年茶葉網(wǎng)商年銷售額上千萬元的還有不少,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的茶企越來越多。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國茶葉線下零售規(guī)模約1000億元,并擁有巨大的消費(fèi)者規(guī)模。從整個電商產(chǎn)業(yè)鏈來看,茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品中的重要品類,隨著網(wǎng)購市場的飛速發(fā)展也在悄然崛起。根據(jù)易觀智庫預(yù)測,2012年茶葉B2C網(wǎng)上零售交易規(guī)模為39億元,到2014年,茶葉B2C網(wǎng)上零售規(guī)模將達(dá)到77億元。目前,茶葉B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模上看,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合電商平臺占到了整個交易規(guī)模的90%,而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。

  記者在天貓上瀏覽了幾家茶葉商城后發(fā)現(xiàn),每家茶企都在商城不同程度地糅合了時尚元素。淘寶數(shù)據(jù)顯示,25-35歲的消費(fèi)者成為網(wǎng)購茶葉的主力消費(fèi)者。“網(wǎng)上購茶的多是對口感要求不嚴(yán)格的80后年輕人,對他們來說,喝茶代表的是一種都市生活態(tài)度,而非專業(yè)的品鑒。”淘寶網(wǎng)對此現(xiàn)象的分析是,“一方面這一年齡層消費(fèi)者的健康養(yǎng)生意識在增強(qiáng),另外他們也更容易接受網(wǎng)購。”但也有人認(rèn)為,茶葉的中高端消費(fèi)群體年齡在35歲以上,而受到目前網(wǎng)購用戶年輕化的結(jié)構(gòu)特質(zhì)所限,將會阻礙茶葉電商市場的發(fā)展。

  目前,茶葉電商主要銷售的品類包括紅茶、綠茶、白茶、黑茶、花茶、黃茶六大茶系,以及果茶、保健茶和茶具等周邊產(chǎn)品。從模式上看,茶類垂直B2C廠商可以分為兩類,一種為整合全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營模式,從上游茶園種植采摘、加工、再到線上的產(chǎn)品銷售和配送等服務(wù),該模式的代表廠商為買買茶。另一種為專注線上渠道營銷,通過與茶商合作的方式完成貨源情況,而B2C企業(yè)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)營和銷售工作。

  廣州茶企電商化仍處初級階段

  日前在廣州舉行的的第九屆中博會茶業(yè)展上,一場圍繞中國茶葉電子商務(wù)主題的“天貓?中國茶業(yè)電子商務(wù)發(fā)展論壇”,引起廣州眾多茶企老板的高度關(guān)注。有人認(rèn)為“電商將成為未來茶葉銷售的主流”,也有人認(rèn)為“茶葉電商只是看起來很美”。這充分反映了廣州茶商對待電子商務(wù)的分歧,“Todoornottodo,thatisaquestion。”

  “茶葉是需要品飲、聞香。只在網(wǎng)絡(luò)上憑著電腦的圖片是看不出好壞優(yōu)劣。相對比實體店來說茶葉有試喝,可以現(xiàn)場觀看到茶葉品質(zhì),喝到茶味,品到茶香。”資深茶業(yè)人士老楊認(rèn)為,茶葉與一般的快消品不同,網(wǎng)絡(luò)上購買茶葉,除了方便之外,安全系數(shù)不高,很容易買到質(zhì)量不好的茶葉。

  當(dāng)然,隨著電商的興起,老楊也感覺到電商對自己的生意確實有一點(diǎn)影響,但是不大。在他看來,許多市場里的人都開了淘寶店,但是店主一般懶于打理或者沒空打理。

  “普洱張”總裁張智強(qiáng)博士則非??春貌枞~電商的發(fā)展,也打算在近期組建專業(yè)的電商團(tuán)隊。當(dāng)然他也清楚茶企要想在電商領(lǐng)域分得一杯羹并非易事,如何切入?通過什么樣的方式可以最快,最節(jié)省成本切入?這是他正在思考的問題。

  淘寶網(wǎng)發(fā)布的《2011年度淘寶網(wǎng)熱賣茶葉排行榜》顯示,廣東成為網(wǎng)購茶葉的第一大省,其次是江蘇和浙江。廣東人有飲早茶的習(xí)慣,消費(fèi)茶葉比較多,但與之形成鮮明對比的是,在淘寶網(wǎng)的茶葉銷售前100名的商家當(dāng)中,居然找不到一家來自廣東的商家,這和廣州作為全國最大的茶葉消費(fèi)市場地位極不相符。究其原因,除了茶葉價格與原產(chǎn)地相比不占優(yōu)勢外,廣州茶商在電子商務(wù)上投入的時間、精力也不夠。

  電商渠道的重要性毋庸置疑,許多茶企前赴后繼足以說明問題,但他們的經(jīng)營狀況卻參差不齊,有的日成交量可在數(shù)百單以上,有的卻成交寥寥。記者從業(yè)內(nèi)了解到,廣州茶企的電子商務(wù)化進(jìn)程,絕大部分還處于初級嘗試階段,且大多經(jīng)營狀況不佳。

  “不少茶企的電商進(jìn)程在網(wǎng)店開張時戛然而止,接下來的維護(hù)運(yùn)營疏于管理,成交量寥寥。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出,即便是一小部分做得比較成熟的電商茶企,其實盈利也不多。

  人才瓶頸成電商化的關(guān)鍵

  很多傳統(tǒng)茶企進(jìn)入電商,看到了電子商務(wù)未來發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,為搶占機(jī)遇而進(jìn)入電商的。但事實上,茶行業(yè)電子商務(wù)的開展并非順風(fēng)順?biāo)?。理念的落伍、人才的匱乏、技術(shù)經(jīng)驗的不足、發(fā)展模式的分歧……都成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的一個個絆腳石。對此,淘寶天貓食品品類專家麒英建議,傳統(tǒng)茶企在進(jìn)入電子商務(wù)時,不妨多借助專業(yè)第三方服務(wù)商的力量,把“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做”。

  “網(wǎng)絡(luò)賣茶畢竟是有技術(shù)含量的新渠道,茶企如果沒有相應(yīng)人才,沒有掌握相關(guān)技術(shù)時還是不宜冒進(jìn),市面上有不少網(wǎng)絡(luò)推廣公司,茶企可以選擇一些有成功案例的推廣公司進(jìn)行考察與合作,在具備自己的團(tuán)隊及掌握相關(guān)技術(shù)后,才可以大舉進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域。”實踐證明,目前在茶行業(yè)電商平臺和業(yè)務(wù)做得最好的,往往是那些擁有跨界人才團(tuán)隊的企業(yè)。

  “在網(wǎng)上開個商場其實很容易,難的是后期維護(hù)、經(jīng)營、管理,這才是茶企電子商務(wù)發(fā)展的重中之重,包括對接、配貨、推廣等等,是個復(fù)雜的綜合體系。”一名茶企電子商務(wù)部經(jīng)理指出。“盡管茶葉電商化前路漫漫,但也不妨樂觀一點(diǎn),電子商務(wù)極可能成為消費(fèi)疲軟的茶葉銷售的突破口之一。”
來源:贏周刊 
作者:譚佑棠 

責(zé)編: isundust
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