加快傳統(tǒng)茶業(yè)轉型升級 可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代茶產業(yè)

  當前,面臨全球化、市場化、信息化、安全化加快發(fā)展,我國傳統(tǒng)茶向何處去?已經(jīng)成為茶葉企業(yè)及茶區(qū)地方政府關注的重要問題。有理由相信,今后一個時期,加快推進我國傳統(tǒng)茶業(yè)轉型升級,創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè),將成為我國茶業(yè)發(fā)展面臨的重大的戰(zhàn)略選擇。那么,如何才能實現(xiàn)我國傳統(tǒng)茶業(yè)的轉型升級,構建起可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代茶產業(yè)?
  加快傳統(tǒng)茶業(yè)轉型升級的緊迫性

  首先,供給市場加快變化。國內市場,茶葉總體供大于求,傳統(tǒng)產品積壓日益嚴重。由于“散、亂、小、低”的發(fā)展態(tài)勢沒有根本改變,產品類同,企業(yè)競爭日益激烈。從全球來看,傳統(tǒng)產茶區(qū)生產結構性調整加快,特別是印度、斯里蘭卡等傳統(tǒng)紅茶產區(qū),也在加快對傳統(tǒng)紅茶的功能性創(chuàng)新,與此同時,大力發(fā)展中低檔綠茶。由于傳統(tǒng)茶產區(qū)以中低檔茶為主,機械化作業(yè)成本低,由此對我國茶葉全球化市場的鞏固與發(fā)展造成巨大競爭壓力。

  其次,需求市場變化加速。從消費結構來看,國內傳統(tǒng)的茉莉花茶繼續(xù)減少,紅茶穩(wěn)定,花草茶高速發(fā)展,烏龍茶、黑茶少有增長。網(wǎng)絡消費的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的銷售方式,消費區(qū)域呈現(xiàn)特色化、特定人群化發(fā)展態(tài)勢。世界茶葉市場,一是總量增長;二是結構加快變化,綠茶需求增長較快,紅茶消費在減少,花草茶及復合性功能茶在加快增長,特種茶如鐵觀音、黑茶等穩(wěn)中有增。由于全球市場終端消費的變化及網(wǎng)絡化的發(fā)展,茶葉經(jīng)營呈現(xiàn)少量、多品種、零售化及時尚化發(fā)展趨勢。

  再次,茶業(yè)經(jīng)營政策及外部環(huán)境的整體變化。受市場化及食品安全的影響,國內行政主管部門不斷強化對茶葉的食品安全性監(jiān)管。傳統(tǒng)茶產品生產許可環(huán)節(jié)復雜,提高了生產成本。新產品的生產許可管理及監(jiān)管職能不清,政策滯后,給新產品生產創(chuàng)新與銷售帶來難度。除此之外,我國的茶葉出口體制也存在管理滯后的問題:一是出口資質要求越來越多。二是各種檢測需要在原產地。在我國,各地的情況不一,受技術、行政管理的約束,大部分新型茶產區(qū)并不具備建立出口檢測中心的條件。這種管理體制,在一定程度上,嚴重影響了茶葉企業(yè)國際市場的開拓。與此同時,國際壁壘多,檢測嚴格,變化快,進口國的針對性強等,這些特點給我國茶葉出口帶來巨大風險。

  把握傳統(tǒng)茶業(yè)與現(xiàn)代茶業(yè)基本特點

  傳統(tǒng)茶業(yè)生產規(guī)模小。小生產與大市場的矛盾始終是制約傳統(tǒng)茶業(yè)發(fā)展的主要矛盾?,F(xiàn)代茶業(yè)要求茶園規(guī)?;⑸a標準化、市場對象化,呈現(xiàn)大生產、規(guī)?;⒋笫袌霎a業(yè)組織形式。

  傳統(tǒng)茶業(yè)是生產導向性茶業(yè)。主要采取的是從茶園到產品的發(fā)展路徑。茶農依山種茶,發(fā)展茶園的動力來自對山林的開發(fā)和政府的推動?,F(xiàn)代茶業(yè)是市場導向性茶業(yè),首先是確定市場對象,分析市場對象的現(xiàn)實需求與潛在需求,以對象的需要為出發(fā)點,依據(jù)市場的變化來組織生產。

  傳統(tǒng)茶業(yè)是同質化茶業(yè)。一是茶園同質。無論品種,耕作方式大同小異。二是生產同質。從茶園原料組織,到產品的生產,或者是銷售模式,其生產工藝與運營方式都一樣。三是流通同質。春季生產,全年銷售,建立門市,自產自銷。四是產品同質。一般都是一芽一葉高檔禮品茶,其他中低檔。五是市場同質。以茶城為主體。現(xiàn)代茶業(yè)是差異性茶業(yè)。由于現(xiàn)代茶業(yè)是面向人群市場的,不同的人群千差萬別,需求也不一樣,其生產的組織方式、產品形態(tài)、流通方式也不一樣。

  傳統(tǒng)茶業(yè)是單一增長性茶業(yè)。傳統(tǒng)茶業(yè)是低層次的茶葉生產,服務產業(yè)缺乏,支撐體系弱。現(xiàn)代茶業(yè)是關聯(lián)增長性產業(yè)。市場化推動專業(yè)分工,生產增長的同時,服務產業(yè)如生產性服務、流通性服務等同步增長。并且通過茶業(yè)的發(fā)展,促進各產業(yè)利益相關者得到全面可持續(xù)的發(fā)展。

  傳統(tǒng)茶業(yè)是本土性茶業(yè)。一般采取的是地方性茶葉名稱作為品牌名稱。所以,不論是從全國或是從全球來看,傳統(tǒng)茶業(yè)市場是分割的本土性區(qū)域市場?,F(xiàn)代茶業(yè)是區(qū)域化基礎上的全球性茶業(yè)?,F(xiàn)代茶業(yè)從市場的需求出發(fā)來組織生產,由此,產品形態(tài)由市場的需求來決定。產品市場建立在區(qū)域市場基礎上,由區(qū)域化構成一體化全球市場。

  傳統(tǒng)茶業(yè)是以“小農”性市場為主體的流通體系。傳統(tǒng)茶業(yè)流通方式通常采取傳統(tǒng)茶莊與傳統(tǒng)批發(fā)市場相結合的形式?,F(xiàn)代茶業(yè)是流通產業(yè)化的大流通?,F(xiàn)代流通體系是獨立于生產而服務于生產環(huán)節(jié)的產業(yè)門類。它不是企業(yè)自產自銷的從屬性的銷售機構。更不能等同于一個生產企業(yè)的銷售部,是與茶生產相關的流通產業(yè)。由于是獨立的新型產業(yè),體現(xiàn)現(xiàn)代特征,真正實現(xiàn)現(xiàn)代技術如網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)流通方式的有機結合。

  傳統(tǒng)茶業(yè)公共支撐嚴重缺乏。第一,由于茶產業(yè)資源以單一的茶樹為資源,資源單一,嚴重影響茶業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。第二,規(guī)模小效率低,對人才的需求能力有限,行業(yè)的人才資源匱乏。第三,科技創(chuàng)新與服務缺乏市場,公共服務及相關政策支撐缺乏持續(xù)性。第四,以農戶為主體的土地制度與規(guī)?;a存在矛盾。現(xiàn)代茶業(yè)的快速發(fā)展是通過人才、資本、土地、科技創(chuàng)新、公共服務綜合支撐來實現(xiàn)的。

  加快實施茶業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略轉型升級的核心在產業(yè)創(chuàng)新

  創(chuàng)新推動產業(yè)轉型。何謂轉型?從一般意義上講,轉型就是產業(yè)或者企業(yè)在發(fā)展過程中,重新確定產業(yè)或者企業(yè)的服務對象,并在此基礎上提供新的市場服務。對象變了,需求內容與需求方式也在變化,要滿足變化了的新需求,就必須改變發(fā)展方式,不斷推動產業(yè)及其經(jīng)營環(huán)節(jié)的整體創(chuàng)新。

  創(chuàng)新推動產業(yè)升級。何謂升級?一個產業(yè)或者一個企業(yè)的升級,本質上說,是指對原有對象潛在需求提供的服務活動。一個產業(yè)或企業(yè)為了滿足原有對象新的需求,就必須進行必要的產品創(chuàng)新與提供有效的市場服務。對象的變化帶來市場的變化,潛在需求提供了新的商機,要實現(xiàn)市場發(fā)展目標,只有通過創(chuàng)新來實現(xiàn)。

  創(chuàng)新是全面和持續(xù)性的。由于需求主體與主體的需求層次是經(jīng)常變化的,要從傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)轉型升級,就必須從資源創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、流通創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等多層面,全方位的創(chuàng)新開始。

  茶業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點

  推動資源創(chuàng)新,建立多元性茶業(yè)。茶業(yè)資源的創(chuàng)新應該從兩個領域來展開。第一個領域,跳出單一傳統(tǒng)的茶資源形態(tài),推動茶資源的多元化,拓展非茶之茶新資源。第二個領域,培植和開發(fā)茶產業(yè)的多功能性資源,在發(fā)揮傳統(tǒng)茶產業(yè)傳統(tǒng)茶產品功能的基礎上,大力拓展其文化性、旅游資源性,創(chuàng)制新型茶產業(yè)。

  推動產品創(chuàng)新,建立現(xiàn)代市場性茶業(yè)。要跳出單一產品形態(tài),促進由單一形態(tài)到多元化產品形態(tài)轉變。隨著全球化與人們需求的變化,人們越來越追求時尚化,功能化,方便化,安全化等,單一的產品形態(tài)不僅難以滿足市場的多元化需求。要跳出傳統(tǒng)茶葉分類,推動產品向新資源產品延展。如花草茶、養(yǎng)生茶、果味花果茶、水果茶等,加快豐富傳統(tǒng)茶的分類。要跳出單一茶葉功能, 按喝、吃、用、玩的功能化的需求,創(chuàng)制新產業(yè),開發(fā)新產品。

  推動營銷創(chuàng)新,建立現(xiàn)代流通性茶業(yè)。首先,推動茶業(yè)流通體系產業(yè)化。為生產企業(yè)拓展區(qū)域市場服務,為區(qū)域市場的需求服務。按照流通產業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律發(fā)展現(xiàn)代茶流通。其次,創(chuàng)建以新技術的應用為手段,現(xiàn)代技術如網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)流通方式的有機結合的新流通產業(yè)。再次,實現(xiàn)茶流通產業(yè)化運營。強化流通產業(yè)的市場性,以市場需求為導向,以市場的準確定位為基礎,實施品牌化及流通服務產品化運營。

  推動市場創(chuàng)新,建立全球性茶業(yè)。要變區(qū)域定位為對象需求的市場定位,打破國際國內、省際省內的區(qū)域界線。要依據(jù)茶葉生產為主體的生產性市場,茶葉消費為主體的消費性市場的市場性質不同,制定茶業(yè)產品與配套技術供給的發(fā)展戰(zhàn)略。要加快構建全球性的龍頭市場,以龍頭市場為中心,推動全國一體化的統(tǒng)一的市場體系建設。

  推動消費創(chuàng)新,建立現(xiàn)代生活性茶業(yè)。隨著社會的發(fā)展,人們的消費行為,正在由被動消費向主動消費,門店消費向網(wǎng)絡消費轉型。消費內容也正在由傳統(tǒng)的解渴向吃、用、玩多功能化消費轉變,追求品牌化、功能化、時尚化。消費理念,由滿足消費向創(chuàng)造消費轉變。要推動傳統(tǒng)茶業(yè)轉型升級,必須順應消費的變化趨勢。

  推動機制創(chuàng)新,創(chuàng)建可持續(xù)性茶業(yè)。以市場對茶業(yè)需要為動力,以資源的多元化與茶產業(yè)多功能化為基礎,構建市場化的茶業(yè)發(fā)展新機制。圍繞構建農戶、企業(yè)、政府三者的利益關系,加快創(chuàng)新產業(yè)化模式。立足于調動三個積極性,充分發(fā)揮農戶的生產主體、企業(yè)的經(jīng)營主體、政府的政策主體作用。

  推動公共服務創(chuàng)新,創(chuàng)建服務產業(yè)化茶業(yè)。重點是圍繞茶園建設及生產加工,大力開展生產性服務,創(chuàng)新茶流通方式,發(fā)展現(xiàn)代流通性服務,促進服務體系產業(yè)化。加快創(chuàng)新政府的公共政策服務機制。運用市場機制,立足公共服務,提高服務效率。

  戰(zhàn)略機遇與政策建議

  傳統(tǒng)茶產業(yè)的轉型升級是一項復雜的系統(tǒng)工程,是對傳統(tǒng)茶產業(yè)的部分否定與拋棄,是新茶業(yè)形態(tài)的再造,需要政府、社會、企業(yè)的相互促進才能順利實現(xiàn)。

  創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)

  在全國選擇有一定資源優(yōu)勢,現(xiàn)代茶業(yè)有一定基礎的產茶區(qū),先行開展創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)示范工作。以創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)為抓手,全面推進現(xiàn)代茶業(yè)建設。將示范區(qū)建成全球優(yōu)質茶產品制造基地、茶業(yè)科技創(chuàng)新平臺、現(xiàn)代生產要素聚集區(qū)、區(qū)域茶業(yè)服務龍頭、茶業(yè)新型產業(yè)創(chuàng)制示范區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在現(xiàn)代茶業(yè)建設過程中的示范與引領作用,帶動現(xiàn)代茶業(yè)整體發(fā)展。

  發(fā)展現(xiàn)代茶產業(yè)體系

  現(xiàn)代茶產業(yè)體系是由主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)與新型產業(yè)相結合的產業(yè)體系構成的。三種產業(yè)形態(tài)相互轉化與有機結合決定著現(xiàn)代茶業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。第一,以現(xiàn)有資源為基礎,面向全球市場,培植龍頭企業(yè),形成集群化與主導型茶產業(yè)。第二,創(chuàng)新產業(yè)資源,形成資源多元化發(fā)展態(tài)勢,提升產業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)產業(yè)的轉型升級,以形成支柱型茶產業(yè)。第三,立足科技創(chuàng)新與資源的多功能化,以滿足市場需求的多樣化為出發(fā)點,推動資源的多功能化開發(fā)從而形成的新型產業(yè)。

  加快構建現(xiàn)代茶業(yè)大市場

  長期以來,重茶園、輕創(chuàng)新,重生產、輕市場,重本土、輕全球的生產導向性發(fā)展方式,嚴重阻礙了我國茶業(yè)的全球化及全球競爭能力的培育。由于全球性市場的缺乏,我國茶業(yè)從總體來看是一個分割的區(qū)域性茶業(yè)。創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè),強烈要求加快構建龍頭性全球化市場。全球性茶葉市場的創(chuàng)建必須明確為茶業(yè)全球化服務的戰(zhàn)略定位,按照全球化服務的總體要求,進行市場的功能設計與市場的空間布局,構建龍頭市場、區(qū)域市場、產地市場、銷地市場相結合的市場體系。

  創(chuàng)建現(xiàn)代產業(yè)支撐體系

  一個產業(yè)的發(fā)展是由產業(yè)資源、產業(yè)主體(企業(yè))、產品形態(tài)與品牌、科技創(chuàng)新、產業(yè)生態(tài)與產業(yè)集群、市場業(yè)態(tài)及支撐體系構成的。支撐體系的現(xiàn)代化決定著產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化。

  現(xiàn)代茶業(yè)支撐體系主要包括:強化科技支撐;開發(fā)茶業(yè)人力資源;創(chuàng)新與構建金融支撐平臺;創(chuàng)新與構建土地流轉新機制;構建政府公共服務平臺。

  實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略

  首先,強化對茶文化的全球推廣。茶文化的推廣不僅僅是茶行業(yè)的事情,應該提高到民族層面,實施國家行為。其次,推動茶服務產業(yè)的中國化。重點是龍頭性全球市場的創(chuàng)建,中華茶文化的演繹與傳播,茶產業(yè)科技創(chuàng)新與信息服務等等,以茶業(yè)服務的全球化推動茶產業(yè)經(jīng)營的全球化。再次,培育全球化龍頭企業(yè),創(chuàng)建全球化運營聯(lián)盟。重點創(chuàng)新出口基地、生產企業(yè)、市場運營相結合的新機制。最后,堅持“政府支持、企業(yè)運作、市場機制”三位一體。 (作者系農業(yè)部農村經(jīng)濟研究中心主任)

責編: ahao
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