中國(guó)茶葉行業(yè)步入品牌營(yíng)銷洗牌期

  由中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和香港商報(bào)傳媒公司以及廣東省中小企業(yè)局聯(lián)合主辦的2013中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷發(fā)展論壇日前在深圳舉行。天方茶業(yè)、恒福茶業(yè)、川和茶業(yè)、藍(lán)峰茶業(yè)、海灣茶業(yè)、儒家茶業(yè)、霍氏茶業(yè)、裕元茶業(yè)、八馬茶業(yè)、張一元、天福茶業(yè)等國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)“巨頭”派代表出席本次高峰論壇。

  中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席品牌顧問(wèn)蘭曉華在論壇上致辭稱,中國(guó)茶葉品牌業(yè)已經(jīng)步入行業(yè)洗牌期,未來(lái)五年內(nèi)七萬(wàn)家茶葉企業(yè)將破產(chǎn)50%,中國(guó)50%中小茶企茶廠將可能遭到市場(chǎng)淘汰,消失在視野中。中國(guó)茶企和廣大中小茶葉店等茶葉行業(yè)從業(yè)人員必須交流新思想、探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)”向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)模化、電商化、金融化經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。

  中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席品牌顧問(wèn)蘭曉華告訴記者,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)的重要作用之一就是要幫助企業(yè)拓展貿(mào)易,拓展平臺(tái),讓企業(yè)不要閉關(guān)自守,不要抱著老經(jīng)驗(yàn)、老客戶不放,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶、新產(chǎn)品,開(kāi)闊企業(yè)的眼界。蘭曉華認(rèn)為,處理好規(guī)劃與發(fā)展的關(guān)系,把茶葉品牌網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與城市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和國(guó)際化茶葉品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái),在更高層級(jí)上規(guī)劃茶葉品牌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為依托,培育茶葉品牌業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  蘭曉華說(shuō),加快建立現(xiàn)代茶葉品牌服務(wù)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)作為茶葉品牌服務(wù)業(yè)發(fā)展主體的作用,積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府給予茶葉品牌服務(wù)業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收、貸款、行政事業(yè)收費(fèi)、勞動(dòng)用工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才和土地等優(yōu)惠政策,降低茶葉品牌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本,以制度化的形式為茶葉品牌服務(wù)業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展空間。推動(dòng)國(guó)有茶場(chǎng)/茶廠企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行股份制改造同時(shí),注重引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)茶葉品牌企業(yè),改組為有限公司或股份公司,加快茶葉品牌服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用。

  蘭曉華稱,有關(guān)行業(yè)、國(guó)家茶葉標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),是中國(guó)茶葉品牌業(yè)發(fā)展的需要,只有加強(qiáng)茶葉品牌業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),科學(xué)地制定六大茶系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、安全衛(wèi)生和管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范茶葉品牌產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通,才能促進(jìn)中國(guó)茶葉品牌業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,才能建立世界茶葉品牌。在誠(chéng)信缺乏監(jiān)督的情況下,建立和完善茶葉品牌業(yè)市場(chǎng)信用體系是健全社會(huì)信用體系的重要組成部分,是整頓和規(guī)范茶葉行業(yè)市場(chǎng)秩序的治本舉措,也是中國(guó)茶葉品牌業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。

  據(jù)了解蘭曉華系國(guó)內(nèi)頂尖品牌戰(zhàn)略專家,現(xiàn)任中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席品牌顧問(wèn),香港商報(bào)首席品牌官、香港中文大學(xué)特約研究員、北京大學(xué)深圳研究生院特邀講師、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略顧問(wèn)、中國(guó)策劃研究院首席顧問(wèn)。曾任藍(lán)色創(chuàng)意(4A廣告)創(chuàng)意總監(jiān),大連市政府城市營(yíng)銷顧問(wèn),泰國(guó)芭提雅市旅游顧問(wèn),福建安溪市政府顧問(wèn),蘭曉華擅長(zhǎng)品牌與營(yíng)銷的交叉解決方案,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾為云南龍潤(rùn)、深圳八馬、北京霍氏、張一元、王老吉(現(xiàn)改名加多寶)、搜于特(潮流前線)、力帆集團(tuán)等提煉品牌DNA服務(wù),出版有《城市營(yíng)銷》、《品牌管理》、《喬吉拉德快速推銷技巧》、《點(diǎn)擊為王》、《銷售做局心理學(xué)》等暢銷書(shū)。 

責(zé)編: 深水魚(yú)
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