茶葉品牌培養(yǎng)“三從三到”

  中國普洱茶網(wǎng)訊:隨著茶葉行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大,茶葉企業(yè)品牌意思不斷增強(qiáng),我國茶葉品牌建設(shè)也取得一定成績,目前,已經(jīng)通過工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)茶葉品牌就有近百家。但總體來說,茶葉企業(yè)品牌大多還十分弱小,主要體現(xiàn)在茶葉行業(yè)的集中度低,大多數(shù)是區(qū)域性品牌,品牌影響力弱。目前我國茶葉最大企業(yè)的銷售不足15億元左右,市場(chǎng)份額不到5%。因此茶葉品牌建設(shè)還處于起步階段。以下說說茶企品牌培養(yǎng)的三步驟。
 
  1、從無到有,創(chuàng)立品牌
 
  一個(gè)非品牌茶葉要與同行的品牌茶葉競(jìng)爭(zhēng)是困難的,即使通過降價(jià)等手段,即使能一時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng),但卻不能長期的征服消費(fèi)者,茶葉要發(fā)展要壯大就需要建立的茶葉品牌。茶葉品牌的創(chuàng)立,需要認(rèn)真研究茶葉商品的特點(diǎn),制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)突破。因?yàn)槠放频乃茉爝^程就是消費(fèi)者通過產(chǎn)品進(jìn)行情感對(duì)接的過程。消費(fèi)者從了解產(chǎn)品到認(rèn)同,到習(xí)慣消費(fèi),再到與品牌產(chǎn)生情感,甚至最后到離不開這個(gè)品牌。因而茶企要想市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,獲得長期發(fā)展,創(chuàng)立品牌是必不可少的。
 
  2、從小到大,樹立品牌
 
  茶企在創(chuàng)造了品牌之后,無論是包裝品牌,還是升騰品牌,都必須保證這個(gè)品牌的鮮活性。當(dāng)茶葉經(jīng)過知名商標(biāo)階段上升為品牌時(shí),茶企要樹立品牌經(jīng)營者理念,明確影響品牌的關(guān)鍵因素是消費(fèi)者的行為和企業(yè)的營銷策略,對(duì)于不同的品牌,采取不同的品牌管理和銷售。例如,對(duì)于特殊地域品牌的培養(yǎng),要抓住明顯的地域特征,即品牌的“原產(chǎn)地”概念,原產(chǎn)地的環(huán)境對(duì)品牌有著重大影響,是保護(hù)品牌產(chǎn)品的重要手段,像中國的茅臺(tái)酒、法國的波爾多紅酒,都是地域品牌培養(yǎng)的碩果。
 
  3、從大到強(qiáng),鑄就名牌
 
  一直以來,制約中國茶在世界嶄露頭角的主要原因就是中國茶無名牌。茶葉是中國傳統(tǒng)文化的國內(nèi)代表和象征。雖然以地域命名的名茶成百上千,但在國際市場(chǎng),我國卻缺少相應(yīng)的名牌產(chǎn)品。缺少名牌大大制約了我國茶走向市場(chǎng)的步伐,因而打造中國名牌茶,是目前眾多茶企走向世界的必經(jīng)之路。
 
  實(shí)施名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),再至品牌競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律,通過實(shí)施名牌戰(zhàn)略帶動(dòng)茶企的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品水平的提高,對(duì)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)分額,對(duì)提升產(chǎn)品的美譽(yù)度、知名度和影響力都有很大的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用。
來源:買賣茶
責(zé)編: 深水魚
普洱茶品牌推薦
?