中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊：在以前，許多茶葉能夠散裝、無(wú)包裝、無(wú)品牌銷售，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于這種無(wú)包裝、無(wú)品牌的茶葉根本就無(wú)法在市場(chǎng)上立足。品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一面旗幟，但是當(dāng)前中小茶企品牌的建設(shè)方面存在一些問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題呢？
這些年來(lái)，不少茶農(nóng)茶商也漸漸意識(shí)到品牌建設(shè)的作用，也有模有樣地進(jìn)行品牌建設(shè)。但卻也出現(xiàn)不少問(wèn)題，有些茶企甚至片面地認(rèn)為所謂的品牌建設(shè)就是VI設(shè)計(jì)，品牌logo有了，包裝有了，這樣品牌建設(shè)就完成了。這種想法是十分要不得，這樣下來(lái)與之前沒(méi)有品牌有什么區(qū)別，我們所說(shuō)的品牌建設(shè)更重要的是品牌后期的推廣維護(hù)與提升。
當(dāng)前，中小茶企品牌建設(shè)中出現(xiàn)的兩大問(wèn)題
問(wèn)題一：中國(guó)大多茶企起源于家庭作坊，經(jīng)營(yíng)管理能力有限，品牌系統(tǒng)觀點(diǎn)薄弱，很多只認(rèn)為做品牌就是注冊(cè)商標(biāo)，設(shè)計(jì)形象，就再無(wú)其他。沒(méi)有重視品牌的推廣與運(yùn)營(yíng)，最終使得品牌默默無(wú)聞，有商標(biāo)與沒(méi)有商標(biāo)結(jié)構(gòu)都一樣，對(duì)于消費(fèi)者沒(méi)有任何吸引力。
問(wèn)題二：模仿大品牌。品牌定位、品牌設(shè)計(jì)都在模仿競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大品牌，同質(zhì)化嚴(yán)重，這是中國(guó)茶葉品牌的一大硬傷。市場(chǎng)上充斥著定位相似的品牌茶葉，大大加劇了茶葉競(jìng)爭(zhēng)，更不利于茶企長(zhǎng)期發(fā)展。所以，差異化是茶企品牌定位必須第一考慮的。
中小茶企如何正確建立茶葉品牌？
1、樹(shù)立品牌戰(zhàn)略觀念。必須在品牌觀念和品牌意識(shí)等方面不斷創(chuàng)新，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。急功近利、目光短淺的思想只能使品牌戰(zhàn)略充滿泡沫。要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的變化對(duì)品牌的設(shè)計(jì)和使用加以更新，要根據(jù)茶企的發(fā)展擴(kuò)大品牌的知名度，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)名牌、國(guó)際名牌。
2、要確定自己的市場(chǎng)定位。這里的市場(chǎng)定位包括公司產(chǎn)品的地位和企業(yè)品牌的定位，兩個(gè)關(guān)系是相輔相成的，產(chǎn)品所定位的市場(chǎng)是哪些群體，那也是品牌的受眾群體，產(chǎn)品的地位要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)選擇自己的目標(biāo)客戶，品牌的定位要結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)向目標(biāo)客戶傳播。因此茶業(yè)的市場(chǎng)定位一定要理順哪些是我們的目標(biāo)客戶哪些是我們的潛在客戶。
3、提煉品牌核心價(jià)值。個(gè)性鮮明獨(dú)特且高度差異化的品牌核心價(jià)值，往往能“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”，以低成本吸引消費(fèi)者眼球，搶占消費(fèi)者的心智，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟自己的生存空間。賦予品牌能引起消費(fèi)者共鳴的內(nèi)涵。同樣，品牌個(gè)性發(fā)展是通過(guò)對(duì)目標(biāo)顧客某種個(gè)性需求的滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
4、要選擇合適的品牌傳播方式。隨著信息傳播的多樣化，在傳播的方式方法上要選擇恰到好處，要根據(jù)品牌市場(chǎng)定位的客戶群經(jīng)常接觸的媒體來(lái)確定，而在給媒體的合作方式上更要做深層的策劃，而不是采用單調(diào)廣告的方式，可以采用適當(dāng)?shù)氖录I(yíng)銷或者新聞報(bào)道的一些方式，讓目標(biāo)客戶更容易接受。
