茶葉農(nóng)產(chǎn)品的屬性決定了茶葉營銷需要低成本的模式，茶葉的文化底蘊(yùn)則需要茶葉營銷需要高質(zhì)量的顧客互動。2015年，茶業(yè)路在何方？
茶葉營銷需把握時代脈搏
著名品牌管理專家華紅兵在2014年度品牌營銷案例頒獎盛典上分享“2015年是移動互聯(lián)網(wǎng)元年”。
據(jù)國家工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止到2014年10月，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到8.74億戶，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全滲入到人們生活、工作、娛樂的方方面面。
移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是“便捷性、便攜性、即時性、定向性、精準(zhǔn)性、感觸性”，消費(fèi)者特性是“碎片化、個性化和多元化”，體驗式、互動式、顧客代言是這一階段的主要營銷模式。
茶葉營銷不能放棄根本
茶葉有深厚的文化底蘊(yùn)，因此茶葉的文化營銷成為了業(yè)界關(guān)注的模式，山頭營銷、產(chǎn)地營銷、創(chuàng)始人營銷、工藝營銷、品牌營銷被廣泛運(yùn)用，但是這些營銷模式下的“圈子傳播和強(qiáng)勢傳播”卻因為茶葉“農(nóng)產(chǎn)品”的屬性受限。
圈子傳播的營銷范圍有限的，它只能影響到某個固定的人群。強(qiáng)勢傳播借助的強(qiáng)勢媒體、明星代言、大規(guī)模的參展則需要高額費(fèi)用支持，茶的另一屬性“農(nóng)產(chǎn)品”決定了兩種傳播模式都是限制性非常大。因為茶“農(nóng)產(chǎn)品”屬性，決定了茶企的實力相對于輕工產(chǎn)品和快消品來說，實力明顯偏弱。
因此茶營銷需要尋找低成本，但效果明顯的模式。
