弄懂消費者的需求才有茶文化

  日前筆者的拙作《莫讓茶文化制約中國茶企的發(fā)展》發(fā)表后,營銷界人士大都持贊同的觀點,緊接著就有人發(fā)表了《別讓“茶文化”成了“茶枷鎖”》。而許多茶葉界人士則從反對立場提出了他們的看法,如網(wǎng)友“安然”提出

  日前筆者的拙作《莫讓茶文化制約中國茶企的發(fā)展》發(fā)表后,營銷界人士大都持贊同的觀點,緊接著就有人發(fā)表了《別讓“茶文化”成了“茶枷鎖”》。而許多茶葉界人士則從反對立場提出了他們的看法,如網(wǎng)友“安然”提出:“茶文化是茶的精神,茶的靈魂。只要不過分,有文化總比沒文化好!”、新浪匿名網(wǎng)友說:“茶,如果沒有“文化”,它只是樹葉。中國的茶,它的最大賣點是文化,其次才是工藝,就像武夷茶的賣點是“千載儒釋道,萬古山水茶”,如果不是,武夷茶也就很平凡的。立頓,其實賣的也是“文化”---歐洲飲品文化,如果"立頓"沒有“文化”,它的“茶”,充其量就是標(biāo)準(zhǔn)化的“飲料”而已。賣茶,更要賣文化!”網(wǎng)友“老印”似乎帶著怒氣說:“呵呵,授過高等教育;茶作為飲料是一方面,作為玩具是另一方面,精神玩具!我想賺錢不錯,但是我做茶的目的并不都是為賺錢,錢太多了沒多在意思,你信不信沒關(guān)系,但是,我做茶真是想讓我自己多一些朋友,也多一些快樂,太現(xiàn)代化的人不能理解的。”一家做茶盤茶具的廠家給筆者發(fā)來郵件說:“如果不講茶文化,我們的產(chǎn)品還怎么賣?”從這些專業(yè)人士的觀點來看,茶文化對傳統(tǒng)茶企營銷產(chǎn)生的不良影響是很深遠的。

  筆者的立論是茶與茶文化的先后問題以及與營銷的關(guān)系問題,茶與茶文化的關(guān)系沒有雞與蛋的關(guān)系那么復(fù)雜,因為茶是物質(zhì)的東西,而茶文化是精神的范疇,是茶葉誕生了茶文化或說是茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶來茶文化,是茶葉的市場繁榮豐富了茶文化的內(nèi)涵,而不是茶文化派生出茶產(chǎn)品,也不是茶文化派生出茶葉的交易,當(dāng)茶葉不復(fù)存在的時侯,因茶而派生出的社會現(xiàn)象也就隨之消亡,茶文化也就死了。要弄清楚茶葉銷售與茶文化的關(guān)系,我們就得弄清楚茶文化是什么東西?茶葉消費者的需求是什么?

  我們的茶企業(yè)在宣傳“自己有種植基地,自己有如何如何好的制茶師傅,茶葉是經(jīng)過幾道復(fù)雜工序制作出來的,祖宗是怎么制茶和賣茶的故事,古代什么什么名人如何如何愛茶的故事”等等,在這些是是非非參雜的“茶文化”里頭,除了一些民間故事所反映出的當(dāng)時社會現(xiàn)象可以看成茶文化的組成部分以外,其他的主張都與茶文化相去甚遠,如企業(yè)有種植基地不是茶文化,許多土地用于種植茶葉的現(xiàn)象才是茶文化,師傅如何制作茶葉不是茶文化,很多人加入到茶葉生產(chǎn)和流通的現(xiàn)象才是茶文化,茶葉的銷售引發(fā)很多人喝茶的現(xiàn)象是茶文化。就算有些茶企業(yè)的確精通茶文化知識,但這些茶文化與偽茶文化與消費者的利益需求何干?

  消費者為什么要買茶?為什么買某種茶?如果我們的茶企去做個市場調(diào)查,會有多少消費者表示“我是中國人,我要喝中國茶”,或說:“我熱愛我們的民族,所以我要熱愛我們的茶葉”,抑或說:“愛茶就是愛國,我不得不喝中國茶”,可以肯定這樣的調(diào)查結(jié)果一定讓茶企很失望,因為“立頓”茶葉在中國也賣得很火,愛國情結(jié)或民族情結(jié)在茶葉銷售中不是消費者的直接利益。相比于講愛國講民族情結(jié)的高調(diào)而言,消費者更多會給出“買茶為解渴、為提神、為健康”的答案。

  日本也是一個講茶文化的國家,但日本人也沒有把賣茶與大和民族的情感混為一談,他們普及喝茶為的就是健康,連小學(xué)生每天上學(xué)前都有喝杯綠茶的習(xí)慣,日本成為一個癌癥患病率極低的國家,“喝茶的習(xí)慣從小培養(yǎng)”這便是日本的茶文化現(xiàn)象,他們是以健康理念的普及拉動茶葉的銷售。事實上,無論中國市場還是國外的市場,茶葉消費者的需求都是“自私”的,至少消費者要考慮茶文化與自身的利益不沖突,沒有人會不顧自身利益需求去買茶,如身體健康不允許喝茶了,這個消費者還會因為鐘愛茶文化而不顧生命健康去買茶嗎?

  我們以具體的茶產(chǎn)品為例,如高端茶產(chǎn)品,大家都知道其普遍現(xiàn)象是“買茶的人不喝,喝茶的人不買”,那么這類產(chǎn)品的購買者考慮的是取悅于喝茶的人還是取悅于茶文化?茶商是告知購買者一大堆的茶文化知識能促成交易,還是告知其“這個產(chǎn)品產(chǎn)量低數(shù)量少質(zhì)量好品位高,送禮夠體面”更能讓購買者接受?又如單位工作用茶,茶商是與采購人員大講茶文化容易把茶賣出去,還是與對方講回扣講好處才更有機會成交<注:筆者不是主張商業(yè)賄賂作為銷售技巧,而是講述存在的社會現(xiàn)象>?再如大眾化消費的中低端茶產(chǎn)品,是以茶文化為促銷手段好,還是以價格刺激更能多賣點茶葉?再如賣茶盤茶具也一樣,消費者買這些產(chǎn)品時是聽你的茶文化,還是看你的產(chǎn)品使用功能和材料材質(zhì)及價格?

  許孫鑫曾指出,消費者的利益包括精神利益與物質(zhì)利益,前者表現(xiàn)在企業(yè)對客戶的尊重和關(guān)愛,包括在企業(yè)的服務(wù)體系中,以及業(yè)務(wù)以外的關(guān)愛,讓客戶覺得他的身份的尊貴受到企業(yè)的重視,這就是企業(yè)滿足了消費者的精神利益需求。而物質(zhì)上的利益包括了產(chǎn)品或服務(wù)的價格、功能、使用或接受的好處、企業(yè)的讓利或饋贈,以及消費的保障。福州曾有家服裝折扣連鎖企業(yè)的門店原先進店客人少,商家就在門店玻璃櫥窗上貼上“歡迎光臨”四個字,但商家的熱情并沒有引起消費者的認(rèn)同,后來許孫鑫要求商家把“歡迎光臨”改為“花小錢,穿名牌”六個字,由于這六個字體現(xiàn)了消費者的利益,進店人數(shù)瞬間暴漲。茶葉的營銷也是同樣的道理,企業(yè)要從消費者的利益角度去制定能夠激發(fā)消費者興趣的促銷策略,茶文化與消費者的利益沒有直接關(guān)系,也就起不到拉動消費的作用。茶葉界人士大可不必為茶文化的延續(xù)擔(dān)心,只要你把大量的茶葉賣出去了,喝茶的人就多了起來,國人皆好茶的現(xiàn)象出現(xiàn)了,也就是茶文化的真正繁榮和發(fā)展了。 

責(zé)編: mother5
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