聯(lián)合利華要賣茶板塊,最新回應(yīng)來了

  聚焦
 
  近日,關(guān)于聯(lián)合利華剝離茶業(yè)務(wù)的新聞吵得沸沸揚揚,5號,聯(lián)合利華中國總部正式向媒體表示,聯(lián)合利華正在進行茶業(yè)務(wù)評估,中國茶業(yè)務(wù)也屬于評估范圍,但該公司宣布要完整保留茶業(yè)務(wù)的區(qū)域市場并不包括中國市場。這意味著,聯(lián)合利華在華的茶業(yè)務(wù)同樣在剝離范圍內(nèi),但與百事合作的立頓即飲茶則不受影響。
 
  聯(lián)合利華在中國主要運營立頓和專供餐飲等B端渠道的倍立芙(PureLeaf)等茶品牌以及去年引進中國市場的英國有機草本茶品牌Pukka。聯(lián)合利華方面表示,剝離后不會影響品牌的可持續(xù)發(fā)展,品牌將繼續(xù)為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),剝離將在2021年底結(jié)束。
 
  作為全球最大的日用消費品公司之一,聯(lián)合利華旗下大部分茶葉業(yè)務(wù)將從集團業(yè)務(wù)中剝離獨立運營,但會保留在印尼以及印度的業(yè)務(wù),和PepsiCo合營的RTD茶飲也不在剝離范圍之內(nèi)。
 
  剝離增長乏力的部分茶業(yè)務(wù)
 
  盡管聯(lián)合利華公司至今未正式對外發(fā)表獨立運營茶業(yè)務(wù)的意圖,中華合作時報·茶周刊全媒體記者注意到,聯(lián)合利華保留的茶業(yè)務(wù)是較為出彩的業(yè)務(wù),如聯(lián)合利華和百事公司從1991年開始成立合作公司在北美銷售LiptonRTD,2003年起擴大到行銷北美以外的國家,增長業(yè)績持續(xù)不俗。而在印度的茶業(yè)務(wù),一是印度是聯(lián)合利華最重要的原料供應(yīng)地,二是聯(lián)合利華在印度的BrookeBond是印度歷史最悠久的茶品牌之一,已有100多年的歷史,擁有5億的消費者,其在印度的子公司HindustanUnilever目前控制著印度五分之一以上的茶葉市場。
  事實上,剝離出去的茶業(yè)績近年來并不理想,據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,去年聯(lián)合利華旗下的立頓、BrookeBond以及PGTips的銷售額達到了33億美元,而剝離出去獨立運營的茶葉業(yè)務(wù)營收達到了23億美元,占到了2/3。立頓RTD茶飲在全球的銷量從2014年的28.6億美元降到2019年的26.3億美元,5年間減少了約8%的銷量。立頓本身的茶葉銷量維持在33億美元,沒有明顯的增幅或者降幅,營收相對穩(wěn)定,但是缺少了持續(xù)增長的動力。
 
  在中國,立頓茶葉呈現(xiàn)緩慢增長的態(tài)勢,從2014年的3.28億元人民幣緩慢增長到2019年的3.56億元人民幣,但是RTD茶飲從2017年后開始下滑,去年的營收約為2.72億元人民幣。相對于增長迅速的冰淇淋業(yè)務(wù),茶葉部門對于聯(lián)合利華來說,是需要改革的一個板塊。
 
  據(jù)介紹,聯(lián)合利華剝離出茶葉業(yè)務(wù)是為了上市還是出售,此次并未向媒體透露。有媒體猜測,聯(lián)合利華曾表示,(英荷兩地上市的)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致其交易過程更為復(fù)雜,而單獨一家上市公司的架構(gòu)則更方便,希望推動茶業(yè)務(wù)作為獨立實體上市。也有媒體猜測剝離是為了出售,預(yù)計出售價格估值是50億美元,已經(jīng)有大型投資公司表達出了意愿。
 
  聯(lián)合利華全球收購茶企歷程
 
  立頓品牌創(chuàng)始人是出生于蘇格蘭的湯姆斯·立頓。有一次,出門旅游的立頓來到了著名的紅茶產(chǎn)區(qū)錫蘭。錫蘭紅茶是英國人非常鐘情的飲料,但由于售價高昂,只有上流社會才能享用到。立頓敏感地意識到,如果能把紅茶引入大眾的日常生活,則必然能成為一門好生意。
  1890年,湯姆斯·立頓正式在英國推出立頓紅茶,他的廣告詞是“從茶園直接進入茶壺的好茶”。1892年,立頓開始了全球化運動,先是在美國設(shè)廠,接著又在印度開設(shè)分店,走進了遠東市場。1898年,立頓被英國女王授予爵位,得到“世界紅茶之王”的美名。1956年,PGTips黑猩猩在英國新推出的商業(yè)電視頻道上于圣誕節(jié)首次亮相,這個廣告拍攝的是倫敦動物園一群黑猩猩的茶話會,這則廣告使PGTips成為英國最大的茶飲品牌。1971年,聯(lián)合利華收購立頓,成為世界上最大的茶飲公司之一。
 
  1992年,立頓進入中國,短短5年之后,就獲得了中國茶包銷售額第一、市場占有率第一的好成績。1996年,聯(lián)合利華與印度BrookeBondLipton廠合并成為當(dāng)時印度最大的私營企業(yè)。1999年,進入中國七年后聯(lián)合利華收購了中國著名的茶葉品牌“京華”并雪藏,后來,北京茶葉總公司又回購了品牌。2018年,聯(lián)合利華調(diào)整在中國的茶葉發(fā)展戰(zhàn)略,進軍茶葉產(chǎn)地,建廠開發(fā)名優(yōu)茶,推出了立頓遵義紅茶包和遵義綠茶包,但從目前來看,未能帶動立頓在中國區(qū)域的增長。
 
  作為全球最大的茶葉銷售企業(yè),立頓行銷于全球110個國家和地區(qū),無論是知名度還是銷量,均是全球第一大茶葉品牌,比第二大世界茶葉品牌印度塔塔集團的Tetley銷售額高出至少一倍。
 
  積極創(chuàng)新 未能改變十年緩慢增長之路
 
  在紅茶包深受消費者認同之余,聯(lián)合利華的創(chuàng)新之路從未停止,推出符合當(dāng)?shù)叵M者口味的茶包。如在印度的BrookeBond針對不同人群、不同性別推出的各種茶包。在中國立頓還推出了全新的綠茶包和茉莉花茶包等,以符合中國消費者口味的茶包,2004年推出了包括奶茶、檸檬茶在內(nèi)的速溶茶系列,2005年推出袋泡草本茶系列,除袋泡茶外,立頓還推出了包括季節(jié)限定的水果氣泡茶在內(nèi)的各式即飲茶。
 
  今年以來,新冠疫情的蔓延對全球茶葉的營收有不小的打擊,使得更多增長緩慢的品牌逐漸暴露出渠道單一,品牌老化以及消費群體轉(zhuǎn)變的跡象。
  聯(lián)合利華CEO喬安路表示,雖然茶葉市場已經(jīng)發(fā)展得很成熟,但是近幾年來,紅茶產(chǎn)品在發(fā)達國家和地區(qū)的銷售額增長十分緩慢,這種趨勢不只是在短期內(nèi)發(fā)生,而是過去十年間的長期現(xiàn)象。盡管聯(lián)合利華要剝離部分茶業(yè)務(wù),但在7月底的業(yè)績會議上,喬安路再次表示,旗下的茶品牌、業(yè)務(wù)所在市場,以及相關(guān)的茶園都擁有“令人興奮的未來”,作為一個獨立的實體,茶業(yè)務(wù)可以最大程度地發(fā)揮這種潛力。
 
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責(zé)編: 墨墨001
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