中國吃網(wǎng)現(xiàn)如今眾多茶葉企業(yè)明確了打造茶品牌的重要性，也為此作出了各方面的努力。實際上，打造茶葉品牌要做到“精耕細(xì)作”，關(guān)鍵點在于“精”，落腳點在于“細(xì)”，這樣才能保持茶品牌在區(qū)域市場的地位，確保市場對品牌的持續(xù)支持，同時通過樣板市場帶動和影響其他市場，尤其是周邊市場，起到“引導(dǎo)極”的作用。精耕：精誠專一，反復(fù)持續(xù)。
很多品牌擴張中更傾向于開拓新市場，通過新市場的開拓擴大品牌的區(qū)域市場覆蓋面，提升品牌的影響力。卻忽視已有的區(qū)域市場，甚至才進(jìn)入不久的市場，一味追求新市場，造成品牌發(fā)展的后勁不足，市場的持續(xù)支撐不夠。精耕就是要持續(xù)地對某個市場進(jìn)行培育，把茶葉品牌在區(qū)域市場的影響力提升、提升、再提升，直至品牌成為區(qū)域市場內(nèi)同類產(chǎn)品的佼佼者，并不斷加強和鞏固。集中精力抓好市場建設(shè)和品牌維護(hù)，對于茶葉品牌來說，就是要把區(qū)域市場內(nèi)涉及到品牌發(fā)展的方方面面工作做“精”，通過梳理出對品牌發(fā)展影響因素，對其分析，持續(xù)改進(jìn)，比如工商協(xié)同、市場信息收集、終端維護(hù)、品牌形象建設(shè)等等方面納入到“精耕”的主要內(nèi)容。
茶企應(yīng)不斷加強這些方面的工作，比如終端維護(hù)，反復(fù)進(jìn)行市場走訪，高密度的走訪，經(jīng)常性的溝通，常態(tài)化的贈送禮品和激勵措施，這樣的市場終端必然會成為茶葉品牌發(fā)展的有力“支點”，贏得市場的青睞。這些工作必須是持續(xù)進(jìn)行，不能拖泥帶水，更不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，缺乏連貫性。要始終堅持精誠合作之心，專一服務(wù)之情，打動商業(yè)公司、打動經(jīng)營戶、打動消費者，最終成就市場的“王者”和無可撼動的市場地位。細(xì)作：注重細(xì)節(jié)，深入挖掘。一是準(zhǔn)備工作要“細(xì)”。一個茶葉品牌擁有著眾多的區(qū)域市場，如何選定樣板區(qū)域市場呢，這需要做好充分的調(diào)查研究，進(jìn)行綜合的實地考察和分析，既要有理論的分析，也要有實踐的說明。確定了某個區(qū)域市場為樣板區(qū)域市場，則具體要做什么更需要從“細(xì)”考慮，要從市場環(huán)境分析、競爭態(tài)勢、品牌優(yōu)劣、隊伍、消費習(xí)慣、傳統(tǒng)習(xí)俗、工商關(guān)系等等涉及到每一個細(xì)節(jié)問題納入進(jìn)來，通過對這些問題的分析，總結(jié)出具體開展工作的要求和任務(wù)，制定出詳細(xì)有效的具體措施。二是實施推進(jìn)要“細(xì)作”?？茖W(xué)合理的措施制定出來了，在具體的執(zhí)行過程中要做到不折不扣的執(zhí)行，不折不扣的完成，確保不走樣。企業(yè)微博營銷把每一項工作進(jìn)行細(xì)節(jié)分解，做實、做深，從建立工商協(xié)同關(guān)系、定期的客戶拜訪等，到客戶的經(jīng)營狀況的掌握，個人品性的信息收集，都要全面、準(zhǔn)確的做好。把每一個細(xì)節(jié)做細(xì)致了，把每一項工作都落到實處了，才能實現(xiàn)整體上的工作水平的提升，達(dá)到建設(shè)茶葉品牌的目標(biāo)和任務(wù)。三是持續(xù)改進(jìn)落實“細(xì)”。在具體的實踐中，或多或少都存在一些工作的不足，不要忽略和不在乎這些不足，改進(jìn)這些小問題是提升工作實效的有效手段。在打造茶品牌的時候要客觀總結(jié)分析存在的不足，并制定出改進(jìn)措施，措施的執(zhí)行要“細(xì)”，具有剛性執(zhí)行力。比如對客戶拜訪不夠，改進(jìn)措施就要明確月度、季度、年度拜訪次數(shù)。只有這樣嚴(yán)格的“細(xì)”要求，才能真正改進(jìn)和提升工作。解析經(jīng)營茶葉加盟店可能面臨的風(fēng)險“投資有風(fēng)險，入行需謹(jǐn)慎。”這是在商業(yè)投資中廣為流傳的一句話，經(jīng)營茶葉加盟店同樣如此，收益與風(fēng)險并存。
中國茶產(chǎn)業(yè)十強連鎖企業(yè)聚祥春茗茶認(rèn)為：經(jīng)營茶葉加盟店的風(fēng)險主要可以歸結(jié)為以下幾個方面：1、品牌風(fēng)險。一個好的品牌可以保證加盟商的收益，對茶葉店未來的發(fā)展也是非常有利的。但是從另一個方面來說，一個差的茶葉加盟品牌對茶葉店的發(fā)展將會產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響，甚至可能是致命的。這也是加盟商在選擇進(jìn)入茶行業(yè)時遇到的最大風(fēng)險。2、技術(shù)風(fēng)險。很多茶葉加盟店倒閉，究其最主要原因就在于店員的能力水平不到位。這也是如今許多茶葉店所面臨的最直接問題。如果茶葉加盟總部對店員的培訓(xùn)不到位，將直接導(dǎo)致店員對產(chǎn)品或公司情況掌握程度不足，在終端銷售過程中就很容易出現(xiàn)一問三不知的現(xiàn)象，在這種情況下開設(shè)茶葉加盟店，很容易造成倒閉的局面。3、產(chǎn)品風(fēng)險。很多加盟商因為自己不懂茶，對于茶葉產(chǎn)品的好壞難以辨清，很容易受到茶葉加盟品牌總部的蒙蔽，進(jìn)了一堆以次充好的茶葉，加盟商在不知情的情況下將這些產(chǎn)品售賣給消費者，導(dǎo)致消費者利益受損，久而久之，茶葉店也便沒有了回頭客，這樣的茶葉店也便做不長久。4、經(jīng)營風(fēng)險。一個好的茶葉加盟商相當(dāng)于一個好的掌舵手，憑借其對茶葉市場準(zhǔn)確清晰的判斷，了解茶行業(yè)的最新動態(tài)，這樣對茶葉店的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。如果茶葉加盟商經(jīng)營理念落后、思維變化緩慢，都極有可能對茶葉店造成負(fù)面影響。5、市場風(fēng)險。市場是瞬息萬變的，任何行業(yè)都是如此。茶葉市場的變化發(fā)展，直接影響著茶葉店的盈利狀況，比如07年出現(xiàn)的普洱茶泡沫就是很典型的市場風(fēng)險，這對于茶葉加盟商來說，是不可掌控的。打造品牌的區(qū)域市場是一個長期性的過程，需要有充分的認(rèn)識和工作準(zhǔn)備，這是一項持久戰(zhàn)，“精耕細(xì)作”是能否實現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的根本要求。只有做到了“精耕細(xì)作”才有可能擴張茶葉品牌知名度，才能鞏固和提升品牌的市場地位和影響力，為品牌的不斷壯大提供強有力的市場支撐。
