去年，隨著省政府出臺《江西省茶葉品牌整合實(shí)施意見》，狗牯腦、婺源綠茶、廬山云霧、浮梁茶、寧紅茶“四綠一紅”品牌，成為江西茶葉省級重點(diǎn)整合品牌。一年來，全省農(nóng)業(yè)部門和各產(chǎn)茶市、縣，同心合力、銳意進(jìn)取，一條打造江西茶葉品牌優(yōu)勢的路清晰鋪展。
回顧一年來的軌跡，“四綠一紅”茶葉品牌整合工作取得了階段性成果；展望未來，品牌整合路上的江西茶仍任重而道遠(yuǎn)。
品牌為核心，支撐“四綠一紅”成長壯大
如何走出一條通過推進(jìn)茶葉品牌整合，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)“四綠一紅”茶葉品牌之路？“省委、省政府確立了‘以市場為導(dǎo)向，以區(qū)域品牌整合為基礎(chǔ)，以企業(yè)實(shí)施為主體，以品牌提升為目標(biāo)，五年內(nèi)打造1至3個全國茶葉知名品牌’的戰(zhàn)略基點(diǎn)，一盤戰(zhàn)略新棋局開始展開。”省農(nóng)業(yè)廳黨委書記陳日武說。
從去年起，省財政連續(xù)5年每年整合資金1億元，專項(xiàng)支持茶葉品牌整合；省農(nóng)業(yè)廳策劃制作了廣告宣傳片，在央視《朝聞天下》欄目開播。
不日新者必日退。省農(nóng)業(yè)部門率先探索“三個統(tǒng)一”的品牌管理模式，即統(tǒng)一商標(biāo)，統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝元素。
一引其綱，萬目皆張。品牌整合出現(xiàn)了省市縣“三級聯(lián)動”、產(chǎn)加銷“三業(yè)互動”、政府企業(yè)媒體“三方驅(qū)動”的良好態(tài)勢。去年7月，狗牯腦、廬山云霧、寧紅茶等榮獲百年世博中國名茶金獎，并代表中國茶參展米蘭世博會，為江西茶走向世界翻開了里程碑式的一頁。
主打綠色牌，提升“四綠一紅”內(nèi)在質(zhì)量
做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，不僅要整合優(yōu)勢品牌，更要提高茶葉品質(zhì)。
明媚的春光下，浮梁縣浮瑤仙芝茶業(yè)有限公司新佳高效生態(tài)茶園示范基地滿眼綠意。采茶女如彩蝶翩翩在綠色波浪間穿梭，歡樂地采摘春茶。該公司董事長吳水前說：“我們投資4000多萬元，興建了這個生態(tài)有機(jī)茶葉示范園，并在西湖鄉(xiāng)興建了2000畝高山有機(jī)茶園。茶葉內(nèi)在品質(zhì)的提高，使我們邁入了‘全國茶業(yè)百強(qiáng)企業(yè)’行列。”去年以來，各地加快標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)茶園建設(shè)，擴(kuò)大“三標(biāo)一品”特別是有機(jī)茶園的認(rèn)證總量。目前，全省無公害標(biāo)準(zhǔn)茶園比重達(dá)66.3%。
4月7日，在全省“四綠一紅”茶葉品牌整合工作調(diào)度會上，隨著“江西茶，香天下”2016江西春茶線上推廣活動啟動，“四綠一紅”集體抱團(tuán)亮相阿里巴巴、京東商城、騰訊等知名網(wǎng)絡(luò)平臺。省農(nóng)業(yè)廳副廳長程關(guān)懷說：“今年，江西春茶將在這些全國知名電商平臺上，精選15至20家優(yōu)質(zhì)茶葉專業(yè)電商進(jìn)行全面鋪貨推廣營銷。”
為暢通流通鏈，我省加大投入，支持“四綠一紅”重點(diǎn)茶葉交易市場的改造升級，打造現(xiàn)代化茶葉交易流通市場，“四綠一紅”等贛茶正批量進(jìn)入以北京為中心的北方市場，以上海為中心的長三角市場，以廣州、深圳為中心的珠三角市場。今年，我省設(shè)立1500萬元的市場開拓專項(xiàng)獎，用于重點(diǎn)補(bǔ)貼開展“四綠一紅”茶葉品牌的“進(jìn)京、入滬、下粵、上網(wǎng)、跨洋”線上線下營銷行動，進(jìn)一步擴(kuò)大“四綠一紅”的市場覆蓋率。
推進(jìn)品牌生產(chǎn)，加快建設(shè)現(xiàn)代茶葉品牌強(qiáng)省進(jìn)程
把握今天的發(fā)展坐標(biāo)，標(biāo)定明天的發(fā)展方向。
客觀分析，我省“四綠一紅”品牌整合取得了階段性成效，但必須正視，品牌整合過程中，仍存在缺少規(guī)模產(chǎn)業(yè)來承載品牌、缺少強(qiáng)力企業(yè)來支撐品牌等問題和差距。
品牌要靠規(guī)模來承載。省農(nóng)業(yè)廳權(quán)威人士表示，各茶葉品牌要把“擴(kuò)規(guī)模”作為重點(diǎn)任務(wù)，做大總量、提升品質(zhì)。龍頭企業(yè)是品牌的載體和核心。各地要充分利用兼并收購、資產(chǎn)重組、股份合作等形式，加快形成大企業(yè)、大集團(tuán)?？朔萍己彤a(chǎn)業(yè)的“兩張皮”現(xiàn)象，建立“研究、開發(fā)、生產(chǎn)”一條龍的科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，增強(qiáng)茶葉品牌的生機(jī)和活力。
如何進(jìn)一步擦亮贛茶品牌，形成“一產(chǎn)接二連三”的互動融合發(fā)展模式？有關(guān)專家建議，精深加工強(qiáng)二產(chǎn)。重點(diǎn)建設(shè)一批茶葉精制加工廠和拼配廠、拓展外延產(chǎn)品、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是提升茶葉品質(zhì)和競爭力的必由之路。茶旅結(jié)合活三產(chǎn)。一方面要把茶葉與生態(tài)旅游、紅色旅游、古色旅游結(jié)合起來，打造獨(dú)具江西特色的茶旅游品牌。另一方面，要讓“茶園變公園”，把茶葉生產(chǎn)與休閑觀光結(jié)合起來，培育茶產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
