信陽(yáng)羅山鼓勵(lì)扶持延伸內(nèi)涵服務(wù)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)

  中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊:近年來(lái),信陽(yáng)羅山周黨鎮(zhèn)黨委、政府把茶產(chǎn)業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展,在茶葉的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、開(kāi)發(fā)上取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)面積達(dá)40000多畝,培育了靈山茶業(yè)有限責(zé)任公司、馬鞍山茶林有限公司、段才廣等一批產(chǎn)茶大戶,打響了周黨茶葉品牌。

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。按照鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)總體方案,把全鎮(zhèn)七個(gè)區(qū)域優(yōu)越、種茶氛圍濃厚、茶葉生產(chǎn)條件較好的村作為主要茶產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)開(kāi)發(fā),其余各村輻射帶動(dòng)。經(jīng)過(guò)多年努力,我們建成了馬鞍山、楊柳、吊橋、桃園、朱樓四萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉生產(chǎn)基地,通過(guò)能人帶動(dòng),基地推動(dòng),確保了全鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)良性滾動(dòng)發(fā)展。

  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。鼓勵(lì)探索多元化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,該鎮(zhèn)通過(guò)成立茶葉生產(chǎn)企業(yè)、成立茶葉協(xié)會(huì)、組建專(zhuān)業(yè)合作社、注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)等方式,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營(yíng),推廣“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,迅速擴(kuò)大茶葉生產(chǎn)基地規(guī)模,把茶葉基地覆蓋到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),靈山茶業(yè)有限公司茶葉基地面積發(fā)展到近40000畝,馬鞍山茶林有限公司茶葉基地面積發(fā)展到7000多畝,百畝以上的種茶大戶10余戶。

  改良生產(chǎn)工藝。扶持有條件的茶葉生產(chǎn)大戶改良生產(chǎn)工藝,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高茶葉質(zhì)量安全水平。從建設(shè)生產(chǎn)廠房入手,推進(jìn)茶葉的機(jī)械化、連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)。靈山茶業(yè)公司先后新建楊柳村現(xiàn)代化的茶葉加工基地,新建縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年產(chǎn)茶葉40萬(wàn)公斤綠茶生產(chǎn)線,新建100噸茶葉保鮮庫(kù)兩座。馬鞍山茶林有限公司籌建占地10畝的標(biāo)準(zhǔn)茶葉生產(chǎn)廠房及一座50噸茶葉保鮮庫(kù)。

  提升科技含量。一是擴(kuò)大了茶產(chǎn)品種類(lèi)。依托產(chǎn)業(yè)大戶,推進(jìn)與科研院所、高等院校的合作,推進(jìn)茶產(chǎn)品的深度研發(fā),先后研發(fā)了“仙靈”牌毛尖、“仙靈”牌信陽(yáng)紅茶、紅茶酒、金蕎綠茶、茶粉、茶多酚、茶飲料等系列茶產(chǎn)品。“仙靈”牌毛尖、信陽(yáng)紅茶多次在信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)、中國(guó)(鄭州)國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)上榮獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)。二是提高茶文化品味。靈山茶業(yè)公司楊柳現(xiàn)代化的茶葉加工基地年內(nèi)即將完成,把觀賞、品茶、評(píng)茶、文化休閑集為一體,真正擴(kuò)大了茶葉自身內(nèi)涵,真正把茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

  全力扶持服務(wù)。多年來(lái),該鎮(zhèn)把對(duì)企業(yè)扶持、為企業(yè)服務(wù)作為黨委、政府和各職能部門(mén)的一貫追求。首先是建好組織。鎮(zhèn)黨委在靈山茶業(yè)公司成立了黨支部、團(tuán)支部,更好的發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。第二是獎(jiǎng)勵(lì)扶持。鎮(zhèn)黨委政府每年都拿出資金對(duì)服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和茶葉生產(chǎn)先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),在爭(zhēng)取項(xiàng)目上予以傾斜,先后幫助周黨鎮(zhèn)茶業(yè)協(xié)會(huì)、茶企、合作社爭(zhēng)取了國(guó)際農(nóng)發(fā)基金、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、桃園村小流域綜合治理、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、土地整理等一批項(xiàng)目。第三是協(xié)調(diào)溝通。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)的過(guò)程中,難免遇到各種困難和問(wèn)題,但在具體事情面前,各職能部門(mén)、有關(guān)村街能夠做到不推不托,積極宣傳,多方做工作,確保一批項(xiàng)目落地,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。來(lái)源:中新網(wǎng)河南新聞

責(zé)編: 影子
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