劉文新:信陽(yáng)文新茶葉實(shí)施名牌戰(zhàn)略

  中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊:劉文新是茶葉之鄉(xiāng)信陽(yáng)人,他在1989年高中畢業(yè)后返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),與茶葉結(jié)下了不解之緣,在實(shí)踐中悟出了茶葉種植和經(jīng)營(yíng)的理念,從1990年創(chuàng)辦第一家茶葉專賣店開始,經(jīng)過多年的發(fā)展,他帶領(lǐng)自己的企業(yè)跨入茶葉加工綠色化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的全國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

  從小商販到開大公司

  1989年,為了擺脫家庭貧困,家住信陽(yáng)市平橋區(qū)農(nóng)村的劉文新來(lái)到市內(nèi),在幸福路茶葉市場(chǎng)租了個(gè)20多平方米的門店,每月租金500元,擺攤賣茶葉。當(dāng)時(shí)有人說劉文新年輕氣盛,他卻從改革開放的浪潮中看到了信陽(yáng)茶葉的美好前景。從信陽(yáng)舉辦茶葉節(jié)的信息中,他悟出了經(jīng)營(yíng)茶葉的無(wú)限商機(jī):信陽(yáng)每年都舉辦茶葉節(jié),不能沒有茶葉??!

  1992年,他正式掛牌成立信陽(yáng)文新茶葉有限責(zé)任公司,采取“司+基地+農(nóng)戶+合作社”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,茶葉生產(chǎn)基地輻射30余萬(wàn)畝茶園,帶動(dòng)2萬(wàn)余戶茶農(nóng),使得茶農(nóng)人均年增收1500元。他的公司也是全省率先實(shí)現(xiàn)茶葉加工綠色化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的全國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

  責(zé)任感和名牌意識(shí)使劉文新意識(shí)到,必須創(chuàng)名牌,創(chuàng)叫得響的茶葉名牌,才能真正使信陽(yáng)毛尖名揚(yáng)天下。目前,他的綠茶有l(wèi)8個(gè)系列300多個(gè)品種;2010年成功研發(fā)生產(chǎn)出的信陽(yáng)紅茶產(chǎn)品,有8個(gè)系列80多個(gè)品種,被品鑒為品質(zhì)優(yōu)良的無(wú)公害、無(wú)污染的綠色飲品。他的公司做茶專業(yè),做事專注,從種植到銷售,形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)品取得了有機(jī)茶認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證、QS認(rèn)證以及IS9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,“文新”茶葉還成為中國(guó)高爾夫球頂級(jí)賽事唯一指定用茶。

  成功后不忘回饋茶農(nóng)

  企業(yè)發(fā)展的根本是為民謀利,造福一方。公司不斷發(fā)展的同時(shí),劉文新始終沒有忘記自己肩上的責(zé)任,多年以來(lái),為茶農(nóng)謀利,讓利茶農(nóng)已形成制度。

  首先,文新公司與茶農(nóng)實(shí)行長(zhǎng)期購(gòu)銷合同制,報(bào)價(jià)收購(gòu),讓利百分之十給茶農(nóng);其次,公司無(wú)償為茶農(nóng)提供技術(shù)服務(wù),定期舉辦茶葉種植、采制技術(shù)培訓(xùn)班,并向茶農(nóng)贈(zèng)送制茶設(shè)備、茶具和茶葉技術(shù)書刊。公司還始終積極參加希望工程,扶貧救災(zāi),參與資助貧困學(xué)生等社會(huì)各項(xiàng)公益活動(dòng),目前已累計(jì)捐款500多萬(wàn)元。

  文新公司在快速發(fā)展的過程中,始終按照“高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量”的三高要求,嚴(yán)格管控,把品牌建立在質(zhì)量上。多年來(lái),文新公司通過不斷努力,已經(jīng)建立了一套科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,確保向廣大消費(fèi)者提供放心的茶品。在茶園管理上,年年改造老茶園,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的新茶園,嚴(yán)格按照有機(jī)茶的要求進(jìn)行管理,打造了一個(gè)完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。嚴(yán)格的質(zhì)量管理帶來(lái)的是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。文新公司生產(chǎn)的綠茶和紅茶以其優(yōu)良的品質(zhì),獲得廣大消費(fèi)者的青睞。

  追求無(wú)止境。他的目標(biāo)是實(shí)施“五個(gè)一”工程,即:建一個(gè)國(guó)家級(jí)茶葉技術(shù)研發(fā)中心;在全國(guó)建設(shè)1000家文新茶葉專賣店;讓公司成為中國(guó)一家茶葉上市企業(yè);打造一個(gè)國(guó)際知名的中國(guó)茶葉品牌;開發(fā)建設(shè)一萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)生態(tài)示范茶園基地。來(lái)源:東方今報(bào)

責(zé)編: 影子
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