“金駿眉”商標的宿命

“金駿眉”商標的宿命
  ●品牌的力量能約束商家勤勉努力,保障產(chǎn)品的質量和好的口碑,而消費者的利益也正是在這一過程中得到保障。當“金駿眉”不再作為一種品牌,而成為一種茶葉的通用名稱時,它將被泛濫使用而不受品牌約束,消費者的利益也不能實現(xiàn)。
 
  ●對武夷山市政府而言,可以考慮采用公共品牌模式,申請含有地理標識的集體商標或證明商標如“桐木關金駿眉”。正山茶葉公司,應在企業(yè)品牌模式中尋找機會,如申請“正山堂金駿眉”商標,以使自己生產(chǎn)的金駿眉有別于其他企業(yè)。
 
  長期以來,“金駿眉”意味著一種極品紅茶,甚至賣到了幾萬元一斤。無疑,“金駿眉”代表著巨大的經(jīng)濟價值。2007年3月,金駿眉的創(chuàng)始者武夷山桐木關村正山茶業(yè)公司向商標局申請注冊“金駿眉”商標,而同村的桐木茶葉公司卻提出了異議:“金駿眉”屬于茶葉的通用名稱,不能為正山茶業(yè)公司一家壟斷。自此,“金駿眉”商標開始了長達6年的爭議歷程。
 
  2013年12月12日,北京市高級人民法院對“金駿眉”商標案作出終審判決,最終認定“金駿眉”為茶葉的通用名稱,不予核準注冊,這為長達6年之久的“金駿眉”商標案最終劃上了句號。
 
  法院判決意味著“金駿眉”品牌終結
 
  北京市高級法院的判決意味著什么?它對茶業(yè)品牌利益格局又將產(chǎn)生什么樣的影響?泡上一杯熱茶之后,人們依然會對上述問題津津樂道。
 
  “金駿眉”商標案件背后存在的是各方利益的角逐:如果“金駿眉”注冊為商標,即該品牌利益則由正山茶業(yè)公司獨享;如果“金駿眉”作為茶葉的通用名稱,則意味著它不能被注冊商標,這樣“金駿眉”品牌利益將由所有茶企分享。
 
  顯然,在這一案件中,“金駿眉”商標申請人正山茶業(yè)公司所要對抗的是其他所有茶企。
 
  其中,桐木關村的其他茶企的心態(tài)則更加微妙:一方面,他們希望“金駿眉”商標能夠獲得注冊,桐木關村之外的那些濫竽充數(shù)者將被禁止。另一方面,他們又不希望“金駿眉”商標為正山茶業(yè)公司一家獨有.在他們看來,“金駿眉”是桐木關村人集體智慧的結晶,不應當由哪一家企業(yè)獨享。當國家商標局派員到武夷山調研時,不同意“金駿眉”商標被正山茶葉公司注冊的村民代表和廠家代表的簽名和手印,滿滿8大張紙。
 
  武夷山市政府曾出面調解,希望相關企業(yè)能以大局為重。何為“大局”?顯然是先獲準商標注冊,然后再進行內(nèi)部的利益分配。
 
  與茶企關注利益分配不同,消費者更關注是還能否買到正宗的金駿眉。打開百度網(wǎng)站,輸入“金駿眉”,網(wǎng)頁上充斥著眾多商家的推廣信息,所謂“絕對正宗金駿眉”、“武夷山原產(chǎn)金駿眉”等廣告語鋪天蓋地。這個世界上真的有這么多正宗金駿眉嗎?要知道,真正的金駿眉所選用的是春茶的芽尖,據(jù)悉,一斤金駿眉約需5萬多顆芽尖。桐木關村茶山面積只有6700多畝,成本高、原料少、產(chǎn)量低,這也正是金駿眉成為正山小種中極品之原因。
 
  為了有效鑒別金駿眉的真假,還有不少品茶者總結了如何觀其形、品其味、聞其香等方法?,F(xiàn)在的問題是,既為“通用名稱”,金駿眉已無所謂真假之分、無所謂“山寨”與“正規(guī)軍”之分。北京市高級法院的判決一出,“金駿眉”也僅僅意味著它是一種紅茶,不再意味著它是一種好茶。因此,北京市高級人民法院的判決從某種意義上宣告了“金駿眉”作為品牌的終結。
 
  所有人都是輸家消費者是最終的輸家
 
  “金駿眉”案作為一場訴訟,總會分出輸贏,但“金駿眉”品牌終結的判決結果,卻注定了所有人都是輸家。
 
  首先,正山茶葉公司最終未能捍衛(wèi)這個曾為其付出巨大努力和心血的品牌。在商標申請過程中,商標申請人正山茶業(yè)公司為了“金駿眉”的順利注冊,還與武夷山茶葉同業(yè)公會達成協(xié)議,授權武夷山茶葉同業(yè)公會授權管理該商標,武夷山區(qū)域內(nèi)符合資質要求的企業(yè),都可以向武夷山茶業(yè)同業(yè)公會申請使用“金駿眉”商標。顯然,這一切努力最終付諸東流。
 
  其次,商標異議人桐木茶葉公司同樣也是輸家。表面上它是官司的贏家,但它和桐木關村其他茶企同樣是輸家,他們試圖用所謂“集體智慧”來對抗正山茶葉公司一家獨有“金駿眉”,但最終他們一起輸?shù)袅?ldquo;金駿眉”商標。在“金駿眉”面前,他們與桐木關之外的其他茶企不再有任何區(qū)別。
 
  第三,桐木關之外的其他茶企,他們會是贏家嗎?不,他們同樣也是輸家。雖然,他們在短期內(nèi)可以大膽使用“金駿眉”名稱,并由此可以脫下“山寨”的帽子,甚至在短期內(nèi)還可能基于“光明正大”的濫竽充數(shù)而獲利不菲,但這樣的好日子長久不了。隨著沒有主人的“金駿眉”被濫用,注定了最終沒有人可以通過它獲取利益。
 
  最后,消費者是最終的輸家。
 
  品牌的力量在于約束商家能夠勤勉努力,保障產(chǎn)品的質量和好的口碑,而消費者可以通過品牌識別,最快時間選擇到好的商品,消費者的利益也正是在這一過程中得到保障。當“金駿眉”不再作為一種品牌,而成為一種茶葉的通用名稱時,它將被泛濫使用而沒有品牌約束,那么消費者將幾乎無法再買到純正的金駿眉。從這一角度上講,“金駿眉”作為商標存在比不能作為商標更有意義。
 
  “金駿眉”商標的宿命
 
  這里值得我們反思,一個沒有贏家的判決,其宿命何在?
 
  從2007年3月“金駿眉”商標申請到2013年12月北京市高級法院作出終審判決,歷時六年。其中“金駿眉”到底屬于茶葉的通用名稱,還是茶葉商標,這是本案的焦點,對此一直有爭議,即便是國家公權力機構的意見也不一致。
 
  首先,商標局與商標評審委員會的意見不一致。“金駿眉”商標申請后,商標局先是作出了駁回裁定,但申請人不服,又提請商標評審委員會復審。商標評審委員會復審后裁決,“金駿眉”商標核準注冊并予以公告。
 
  然后,桐木茶葉公司向北京市第一中級法院提起訴訟,北京市第一中級法院維持了商標評審委員會的裁定。而在上訴中,北京市高級法院最終作出與北京一中院截然不同的判決,認定“金駿眉”為“通用名稱”,不予核準注冊。
 
  “金駿眉”到底是什么,是通用名稱,還是商標,這不僅是事實判斷,更是利益平衡。
 
  如果正山茶葉公司能在推廣“金駿眉”商品的初始,就第一時間注冊“金駿眉”商標而避免品牌的通用化,還會有今天的慘敗嗎?如果異議人桐木茶葉公司能夠同意正山茶葉公司共同使用的意見,還會導致今天雙輸?shù)慕Y局嗎?
 
  中國茶企業(yè)如何構建品牌戰(zhàn)略模式
 
  “金駿眉”商標的終結,值得我們思索的是,茶葉企業(yè)應當如何構建品牌戰(zhàn)略模式。
 
  當下,我國茶葉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略模式大致可以分為兩類:第一,公共品牌模式;第二,企業(yè)品牌模式。
 
  典型的公共品牌模式,如“安溪鐵觀音”、“洞庭碧螺春”、“西湖龍井”等,其商標中包含地理標識,商標性質屬于集體商標或證明商標,凡符合條件的企業(yè)都可以申請使用相關品牌,商標主體一般為當?shù)氐牟枞~協(xié)會。與公共品牌模式相對應的是企業(yè)品牌模式,如“天福茗茶”、“天方茶業(yè)”等,這些都屬于企業(yè)自主品牌。兩種品牌模式各有優(yōu)劣,公共品牌模式往往突顯茶葉的地域特征,而企業(yè)品牌模式則突顯的是茶葉的質量優(yōu)勢。
 
  顯然,“金駿眉”品牌命運的昨天與明天,在一定程度上受到企業(yè)品牌戰(zhàn)略模式的影響。商標申請人正山茶葉公司最初以企業(yè)名義申請“金駿眉”商標,試圖通過企業(yè)品牌模式完成對“金駿眉”商標的保護。然而,北京市高級法院的二審判決最終讓這一模式徹底破產(chǎn)。在這種情況下,無論是武夷山市政府還是正山茶葉公司都需要即時調整品牌戰(zhàn)略模式。
 
  對武夷山市政府而言,可以考慮采用公共品牌模式,即申請含有地理標識的集體商標或證明商標。既然“金駿眉”原產(chǎn)于桐木關村,那么武夷山市政府及相關部門完全可以考慮申請“桐木關金駿眉”集體商標或證明商標。
 
  正山茶葉公司,同樣有必要繼續(xù)在企業(yè)品牌模式中尋找機會,申請諸如“正山堂金駿眉”等企業(yè)商標,以保證自己生產(chǎn)的金駿眉有別于其他企業(yè)生產(chǎn)的金駿眉。
 
  無論通過什么樣的商標戰(zhàn)略模式,最終贏得消費者的依然是茶葉的品質。
 
  近些年,我國相繼出臺了茶葉的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準,衛(wèi)生部還專門針對茶葉農(nóng)藥殘留量等問題制定了衛(wèi)生標準。對于像“西湖龍井”等知名品牌,相關部門還從茶苗木、栽培、加工、采摘、儲存、農(nóng)藥殘留量等諸多方面制定了更為嚴苛的標準。當“金駿眉”作為商品通用名稱時,相關部門或協(xié)會依然有必要為其制定更加詳細的產(chǎn)品質量標準。
 
  在提升茶葉的品質方面,技術的作用不可小視。聯(lián)合利華旗下的“立頓”是當之無愧的世界第一茶葉品牌,其在世界五大洲市場占有率達40%-60%,品牌全年利潤超過我國茶葉出口總值。“立頓”現(xiàn)象說明了技術在產(chǎn)品增值中的關鍵作用,其通過高科技優(yōu)勢所獲取的利益遠遠超過傳統(tǒng)產(chǎn)茶國通過資源優(yōu)勢所獲取的利潤。所以在茶葉產(chǎn)業(yè)升級過程中,與品牌戰(zhàn)略如影隨形的技術戰(zhàn)略問題,如何實現(xiàn)茶葉制作工藝、產(chǎn)品研發(fā)等方面技術升級,以及如何制定企業(yè)的專利戰(zhàn)略等,都頗值得研究。
 
  品茶的背后是品“牌”,茶葉的清香中卻透著錯綜復雜的利益格局。在我國茶葉企業(yè)全面升級的過程中,市場營銷、技術研發(fā)、品牌保護等要素缺一不可,輔之以更加科學的品牌制度才能培育出真正的好茶。
來源:經(jīng)濟參考報
責編: Firday
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