在多少人對馬云頂禮膜拜的今天，這位大茶企的老板，居然不懂電商，也不關(guān)注它，一直沿用傳統(tǒng)的模式，將生意經(jīng)營得風(fēng)生水起。
反觀當(dāng)下，不少茶老板都在感嘆生意難做，于是很多人與時俱進(jìn)地想到了做電商，拓展銷售渠道，實力雄厚的企業(yè)從砸錢做起，九成的人鎩羽而歸，小企業(yè)淺嘗輒止，也是收效甚微。
茶葉好不好是需要體驗的，這也是電商難做的原因之一，并且茶文化是一門很深的學(xué)問，單單巖茶的小品種就有近千種，就算是一泡好茶，茶客的口味也不可能是千篇一律的，在網(wǎng)上用低價位引來一些散客捧場，并不是最終目的，甚至只是賠本賺吆喝的事。
事后，不少茶老板都發(fā)出這樣的感慨，“要賣出能真正賺錢的茶，還是需要面對面生動地引導(dǎo)買茶的人”。
現(xiàn)在大部分的茶客，只是“好茶”，不能稱為懂茶，真正“懂茶”是一個持續(xù)的、循序漸進(jìn)的漫長過程，在這過程中，茶友們互相交流，形成一個茶友圈，隨著圈子的擴大，或多或少會加入幾個專家級的人物，專家將茶之起源與歷史典故娓娓道來，再從“色香味形”上頭頭是道地分析起來，權(quán)威感躍然浮現(xiàn)。
于是專家說好的就是好，這個圈子中的茶友就認(rèn)同了此口感，這也是為什么大多去茶葉店買茶的人95%來自于其他茶友的轉(zhuǎn)介紹。
所以那位老板總是以老茶農(nóng)的姿態(tài)親自登場，教大家如何去辨別一泡好茶，告訴茶友一泡來之不易的好茶能為人體的健康帶來多多益處。
此外，該老板熱衷于參加各種品牌文化推廣會、大型茶活動等等，讓員工獻(xiàn)上精彩的茶藝表演，現(xiàn)場請大家品啜香茗，對于遠(yuǎn)道而來的客人，老板會立馬送上體驗裝，找尋外地的客戶不一定要用網(wǎng)絡(luò)去搭線，用這種簡單又傳統(tǒng)的方式去做活廣告，大多時候回報也是豐厚并且立竿見影的。
還有一種團購客戶是每個茶企都喜歡的，這位老農(nóng)總是親自去談，既是專家又有著最終的拍板決定權(quán)，拿下單子自然不在話下。
也許讓傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品與“新潮”的網(wǎng)店相掛鉤并不是他這個年代的人所要想的事，但對“新生事物”充耳不聞，親力親為地深耕于自己熟稔的傳統(tǒng)渠道，市場的潛力也是無限大的，何必冒冒失失加入茶葉電商運營團隊一起“吃螃蟹”呢？
【編輯寄語】
【編輯寄語】
即使網(wǎng)絡(luò)時代的到來，也是取代不了傳統(tǒng)銷售渠道的，只能說二者能并存，相互補充。人與人之間，除了交易，還是要有感情交流的。特別是對于茶，這既是飲品，又是一種文化，也是一種投資品。更不能隨便說電商可以最終取得主要的銷售渠道，但也不否認(rèn)電商渠道可以為茶葉銷售帶來新的契機。
