大益山東,認識普洱茶與發(fā)展路程

  中國普洱茶網(wǎng)訊:山東歷來就有著濃郁的茶文化氛圍,而濟南茶葉批發(fā)市場也是全國茶葉界人所共知的業(yè)界晴雨表、風向標。在市場當中,稱得上先知先覺的業(yè)戶并不多見,而趙洪便是其中的商家之一。

  在普洱茶剛剛興起之時,趙洪及其所經(jīng)營的濟南普洱府茶莊便是市場上最早經(jīng)營普洱茶,并堅持一路走過來的少數(shù)幾家專賣店之一。

  厚積薄發(fā)認準普洱不放松

  2002年,對于北方市場特別是山東市場,還是茉莉花茶的天下,鐵觀音剛剛興起,日照綠茶也才初入市場,就在那時起,趙洪有機會到云南去接觸到了幾年后快速火爆起來的一種茶:普洱茶。

  了解普洱茶的功效過后,趙洪相信:普洱茶在北方一定有市場!從那時起,她便開始堅定了做普洱茶、專做普洱茶的想法--那時的茶葉批發(fā)市場還是百家店賣百家茶的格局,只賣一種茶,并且是賣一種還不被人們所知的茶葉類別,要冒很大風險,甚至可能會因銷路不好關(guān)張大吉。

  正是在這樣的情形下,趙洪的濟南市槐蔭區(qū)普洱府茶莊開張了,也是市場上早期專做普洱茶的茶莊之一。從那次選擇普洱茶之后,在趙洪的店里,就只有一種茶:普洱,并且一做就是12年。

  機會總是垂青于那些敢于堅持自己的人,趙洪從最初的六大茶山、王霞做起,中間也曾想過做自己的品牌,再到后來成為大益的山東經(jīng)銷商,成為大益的“A級經(jīng)銷商”,一路走來,讓我們看到了堅持的力量,看到了在信念的支撐下,小個體走過的不凡的道路?;厥讖膫€體到公司的發(fā)展歷程,再到后來成為大益經(jīng)銷商之后的迅速擴張,從趙洪的身上看到的不僅僅是信念和堅持,更有對于市場和自我的敏銳洞察。

  加盟大益從選品牌到選平臺

  在經(jīng)營普洱茶的十幾年當中,無論在哪個階段,用心去經(jīng)營的人都可以獲得與付出相襯的回報,而對于一家公司來講,要獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益,第一步是選擇好的品牌。因為品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的有力證明。從最初選擇六大茶山,選擇王霞,選擇大益,無不折射了趙洪對于品牌的倚重。

  普洱茶作為原產(chǎn)云南的一種茶類,其產(chǎn)地決定著茶葉的獨特品質(zhì),而在所有的普洱茶的產(chǎn)地當中,古六大茶山是出產(chǎn)普洱茶最好的地方,而六大茶山的品牌魅力正在于此。選擇王霞更多的是看重的制茶工藝和品牌品質(zhì)的融合,而到最后選擇與大益的合作,則是追根溯源到了普洱茶興起和發(fā)展的根本上,除了品牌自身的因素之外,更多看重的是,大益集團在改制之后龐大的平臺。

  以技術(shù)發(fā)家、以資本支持、以萬千老茶客為粉絲、以現(xiàn)代企業(yè)模式運營的復(fù)合型平臺是大益能夠得以在茶行業(yè)快速成長的重要價值。作為經(jīng)營普洱茶多年的一間小小的個體企業(yè),如果謀求更大的發(fā)展空間,在非產(chǎn)茶區(qū),最適合的模式就是尋找一個更大的平臺,在更大的平臺上去謀求空間,并且尋求與自身資源相匹配的品牌融合。事實證明,在2009年趙洪成為大益的山東代理商之后,她才真正找到了自己的優(yōu)勢與專長的用武之地,也用自己的眼光和智慧,嫁接在大益的平臺上,取得了令業(yè)界驚嘆的成就:2011年成為云南省大益集團A級經(jīng)銷商,在大益的全國經(jīng)銷商當中排名第六,被大益集團授予“2011年度優(yōu)秀經(jīng)銷商”;截至2014年趙洪的泉雅商貿(mào)擁有大益品牌山東省授權(quán)專營店58家、直營店4家,籌建中的專營店6家。

  要做更好用心服務(wù)開辟新局面

  一個企業(yè)發(fā)展的好壞,與企業(yè)決策者的理念息息相關(guān)。作為經(jīng)銷商的企業(yè),其發(fā)展的好壞往往取決于廠家和經(jīng)銷商自身兩種因素。趙洪與大益的結(jié)合,不僅是資源與平臺的對接,更是個人理念與品牌文化的全面融合,趙洪的要做更好的經(jīng)營理念,與大益的健康使者的文化定位,以具有強競爭力的產(chǎn)品加上用心服務(wù),贏得大益品牌在山東的快速擴張。

  大益茶業(yè)集團在市場開發(fā)方面主要采取以構(gòu)建地級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的營銷系統(tǒng),為保證各區(qū)域市場開拓力度,保證市場健康、有序發(fā)展,大益在簽約經(jīng)銷商方面非常謹慎嚴格。地區(qū)經(jīng)銷商和茶企業(yè)的默契合作是關(guān)鍵,廠家給與好的政策支持,剩下的需要經(jīng)銷商獨立自主開拓新的市場,這種合作的模式既考驗廠家政策的合理性,也是對經(jīng)銷商的巨大挑戰(zhàn)。沒有市場開拓能力的經(jīng)銷商很難被廠家看中,廠家設(shè)定的門檻太高又往往讓一些小型的經(jīng)銷商望而卻步。

  借助于大益給出的區(qū)域經(jīng)銷商寬松的政策,大益負責全國市場的推廣宣傳,經(jīng)銷商根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r開展有效地營銷活動,并且給與相應(yīng)支持;鼓勵經(jīng)銷商自主發(fā)展專營店,給與一定補助支持;定期為專營店培訓(xùn)學習等等,保障經(jīng)銷商更好的做好區(qū)域服務(wù)與開發(fā)。在專營店方面,細心地趙洪制定了一系列的維護政策,輔助專營店更好的創(chuàng)造效益和服務(wù)新老客戶??诒膫鞑?,讓更多的人加入到大益這個大家庭當中。用心的服務(wù),更在意渠道成長性的趙洪憑借自己對渠道下線、對客戶的用心程度贏得了企業(yè)的長足發(fā)展。榮耀總會獎勵那些努力的人,趙洪以及她所帶領(lǐng)的泉雅商貿(mào)公司在普洱茶這個行業(yè),靠堅定與執(zhí)著走出了一條非同尋常的路,她所經(jīng)歷的成長與發(fā)展仿佛一段傳奇,正在成為山東茶行業(yè)的光輝一筆,為更多的后來者提供著借鑒:大平臺才有大機會,從小個體到大代理,一切可能僅僅在一念之間,而這一念,關(guān)乎堅持,關(guān)乎用心,關(guān)乎未來。

  成長故事

  大益集團山東總經(jīng)銷商濟南泉雅商貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙洪,2002年從濰坊老家來到濟南開始做茶,從一家小個體開始做起,致力于品牌茶的經(jīng)營,從六大茶山、王霞等品牌一路做過來,12年的時間,從零售普洱茶起步,已經(jīng)發(fā)展成為公司化管理的規(guī)范化企業(yè),2009年正式成為云南省大益集團大益普洱茶的山東總經(jīng)銷;2011年成為云南省大益集團A級經(jīng)銷商。到2014年初,已擁有大益品牌山東省授權(quán)專營店58家;其中直營店4家。趙洪作為濟南茶行業(yè)女性創(chuàng)業(yè)的佼佼者,用自己的親身經(jīng)歷演繹了從小個體到大代理的完美蛻變,其成為大益代理商之后的成長速度為業(yè)界所驚嘆。

  品牌文化

  大益茶業(yè)集團是目前中國首屈一指的現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團,集團母公司為云南大益茶業(yè)集團有限公司,集團旗下包括勐海茶廠(勐海茶業(yè)有限責任公司)、東莞大益茶業(yè)科技有限公司、北京皇茶茶文化會所有限公司、北京大益餐飲管理有限公司、江蘇宜興宜工坊陶瓷工藝品有限公司等成員企業(yè),擁有享譽海內(nèi)外的“大益”品牌。大益品牌已經(jīng)成為經(jīng)典茶品與健康品質(zhì)生活方式的代表,其品牌內(nèi)涵“茶有益、茶有大益”已經(jīng)深入人心并且得到了廣泛傳播。

  核心價值

  在大益之前,還沒有哪一個品牌能夠像大益那樣擁有最為廣泛的鐵桿粉絲,還沒有哪個茶葉企業(yè)做出的茶葉產(chǎn)品能夠成為收藏品,成為市場熱捧、跟風鑒藏的對象。“大益”牌產(chǎn)品自推出之日,就因其所承繼的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、愛心的品牌基因而深受消費者青睞。

  大益是普洱茶的主導(dǎo)品牌,涵蓋了集團常規(guī)普洱茶與中高端普洱茶的全部產(chǎn)品。在注冊成立20年的歷史中,大益品牌為企業(yè)贏得眾多榮譽和獎項。2008年,以品牌直接命名的

  “大益茶制作工藝”作為普洱茶制作工藝代表入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。“大益”的成就在于:整合茶葉行業(yè)的重要利益相關(guān)者,包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費者、研究機構(gòu)和媒體等,發(fā)掘和創(chuàng)造茶產(chǎn)業(yè)的整體價值。大益,通過共贏合作創(chuàng)造和分享價值的茶葉品牌。大益品牌獨特的內(nèi)涵及其在茶行業(yè)開創(chuàng)性的營銷模式,引領(lǐng)著普洱茶乃至整個茶行業(yè)的發(fā)展,其全渠道、全媒體營銷的探索和實踐,為茶行業(yè)企業(yè)品牌成長提供了極有價值的借鑒。大益茶業(yè)集團與經(jīng)銷商的合作模式也成為茶行業(yè)效法和學習的對象。

責編: yunhong
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