江西省相關(guān)主管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和多家茶葉生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，江西茶在推向市場的過程中，主要存在以下四個方面的問題：
一是恢復(fù)茶葉種植面積，需要解決土地流轉(zhuǎn)問題，這一問題牽扯到農(nóng)民、企業(yè)等各方面的利益，并且土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓方式目前沒有得到明確的解決。二是政府力不從心，支持力度不夠。江西省財(cái)政廳每年安排現(xiàn)代茶葉項(xiàng)目資金2000萬元，按每畝400元的標(biāo)準(zhǔn)對新增標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園進(jìn)行補(bǔ)貼，縣級財(cái)政每畝補(bǔ)貼100元，每畝新增茶園共可得到500元財(cái)政補(bǔ)貼。而茶園開發(fā)每畝成本為3000-4000元，政府的財(cái)政支持只能起到信號作用，目前起主要推動作用的還是工商資本的注入。那么在營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境的過程中，政府的帶頭作用應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。三是勞動力不足。江西茶產(chǎn)業(yè)主要以春茶為主，主要在3、4月份集中進(jìn)行人工采摘，若滿負(fù)荷采摘，則需要大量的熟練勞動力，這正是因勞動力大量外流的江西省缺乏的。四是江西茶農(nóng)小富即安的傳統(tǒng)思想制約了茶產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐。
江西省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)作局胡偉平副局長告訴記者：“以前江西省不重視茶葉這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，茶葉產(chǎn)量較歷史大幅度下滑。現(xiàn)在要借助‘轉(zhuǎn)型’的契機(jī)，一要恢復(fù)面積，二要統(tǒng)一品種、加工工藝等標(biāo)準(zhǔn)，提升茶葉品牌影響力”。
