常德茶葉好，面積大，產(chǎn)量高，可惜80%都是用麻布袋裝著賣的，如何有的放矢，做優(yōu)做強做大常德茶產(chǎn)業(yè)。1月16日，一場諸葛亮會議，在芷園賓館舉行。
記者注意到：開始，有些老板心里裝的，就是想什么法子，要政府出點錢支持支持。副市長朱曉平卻拋出了很多有針對性的問題：怎么把品牌做起來？如何進行精深加工？聯(lián)合之路究竟應(yīng)該怎么走？常德茶葉怎樣才能走進常德的茶館和常德的家庭？
目的明確，老板的發(fā)言雖然偶爾扯到錢上面，但90%以上圍繞主題展開。桃花源公司董事長易懿說，常德是“根”，一要注重本土宣傳，二要建立交易中心，三要建設(shè)精深加工基地。古洞春老板唐春仙，在茶葉領(lǐng)域摸爬滾打20多年，她認為當務(wù)之急是做市場、搞營銷，銷不出去，品牌怎么也做不強。
怎么營銷？方式如何創(chuàng)新？朱曉平借勢發(fā)問。
雙上綠芽總經(jīng)理張國林說，常德茶企發(fā)展，存在著品牌、質(zhì)量、市場三個瓶頸。質(zhì)量上要更加重視生態(tài)，品牌上應(yīng)加強聯(lián)手，文化上要深一層挖掘，只有這樣，才能最大限度解決產(chǎn)能過剩和市場問題。
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針對大家和各種建議，朱曉平最后梳了“辮子”。他說，常德茶葉有資源、有基礎(chǔ)、有前景，要落實企業(yè)為主、產(chǎn)業(yè)為主的方針，圍繞基地標準化、加工精細化、營銷現(xiàn)代化，提升茶葉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和競爭能力。
會議議定：編制常德茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015～2020），建設(shè)一個集中檢測中心，出臺一個重點支持政策文件，組建一家茶葉龍頭企業(yè)（其它企業(yè)可入股），建設(shè)一個加工中心，逐步歸集整合形成茶葉專業(yè)市場，創(chuàng)新一套營銷模式，每年舉行一次常德名茶推介活動，在有發(fā)展?jié)摿Φ氖?、市建立直銷門店……
