一、主要成績
?。ㄒ唬┎枞~生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。2008年，我縣的茶葉生產(chǎn)總面積只有1.05萬畝，茶葉總產(chǎn)不到100萬斤，銷售收入1000萬元左右。到2014年茶葉面積達(dá)到1.785萬畝，產(chǎn)量達(dá)到185萬斤，銷售收入超過3800萬元。雖然總產(chǎn)量增幅不明顯，但是名優(yōu)茶增幅較大，產(chǎn)值提高顯著，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。
（二）全面推廣快速育苗和無性繁殖技術(shù)。過去我縣的茶葉生產(chǎn)一直是靠外購苗和種子育苗來進(jìn)行發(fā)展的，近年來我們通過協(xié)作活動，并在各協(xié)作縣市的幫助下，開展了茶苗無性繁殖和種子直播的辦法，提高了茶苗品質(zhì)，加快了發(fā)展速度。去年全縣直播面積提高了850畝。滿足了本縣茶園基地建設(shè)的需要。我縣無性系茶園面積從2008年的3000畝發(fā)展到2014年的6450畝，增幅達(dá)到115%。
（三）加強(qiáng)茶園基地建設(shè)，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是對老茶園進(jìn)行全面的升級管理，按照“四改”（改種、改土、改樹、改園）的要求，進(jìn)行更新改造，全縣改造面積達(dá)到了6000多畝，占現(xiàn)有茶園面積的1/3，凡是國營和村級茶場都進(jìn)行了相應(yīng)的改造，從而提高了現(xiàn)有茶園的產(chǎn)量和質(zhì)量。二是對新茶園建設(shè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建成園，規(guī)模化發(fā)展，不搞“天女散花”，提高茶葉生產(chǎn)在茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入中的比重，增強(qiáng)了茶農(nóng)發(fā)展茶葉生產(chǎn)的積極性，為茶葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。茶葉面積從2008年的12400畝發(fā)展到2014年的17850畝，增幅達(dá)到43%。
?。ㄋ模┐罅Πl(fā)展無公害茶、綠色茶、有機(jī)茶生產(chǎn)。我縣由于地處山區(qū)，所以茶園大部份是建在高山地區(qū)，這里具有發(fā)展無公害茶和有機(jī)茶生產(chǎn)的得天獨(dú)厚的條件，因此，近年來我們把發(fā)展無公害茶和有機(jī)茶生產(chǎn)作為發(fā)展茶葉生產(chǎn)的主攻方向，全力推進(jìn)。我們選擇在丁家山茶場，黃柏山茶場，楊家沖茶場，和香露觀茶場作為首批試點(diǎn)茶場，從資金、技術(shù)和信息上進(jìn)行扶持，這幾個(gè)場產(chǎn)量增加了，質(zhì)量提高了，收入上來了。顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。無公害茶葉面積從2008年的3500畝發(fā)展到2014年的13000畝，增幅270%。
（五）打造茶葉品牌，增強(qiáng)市場影響力。我縣的茶葉生產(chǎn)盡管歷史很悠久，但一直沒有培育出叫得響的茶葉品牌。為此去年我們圍繞以下幾個(gè)方面開展工作，一是創(chuàng)建品牌，我縣傳統(tǒng)品牌“羅田云霧”，已經(jīng)覆蓋了較大地區(qū)，具有一定知名度和影響率；新興品牌“天堂”系列發(fā)展勢頭強(qiáng)勁；我縣的“香露金鳳”是已有一定知名度的品牌，已經(jīng)獲得“綠色食品”標(biāo)志，由于其是產(chǎn)在800米以上的高山地區(qū)，茶葉的內(nèi)在質(zhì)量非常好，受到廣大茶客的好評，目前的主要問題是加工不精細(xì)，外觀上不能顯示其檔次，鑒于這種情況，我們加大了對香爐觀國營茶場扶持力度。先后分批共投入了近百萬元，分批次改造老茶園400余畝，新建茶園基地360畝，更新改造制茶設(shè)備8臺套，請技術(shù)人員培訓(xùn)600人次，使該茶場生產(chǎn)能力得到增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高，壯大了企業(yè)的實(shí)力。
二、協(xié)作示范活動采取的主要措施
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)抓好我縣的茶葉生產(chǎn)，加強(qiáng)與周邊縣市的協(xié)作，縣農(nóng)業(yè)局專門成立了茶葉生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，分管多種經(jīng)營生產(chǎn)的副局長任副組長，有關(guān)股室的負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了三個(gè)專門的技術(shù)指導(dǎo)組：茶葉病蟲害防治技術(shù)指導(dǎo)組，茶葉高產(chǎn)栽培技術(shù)指導(dǎo)組，茶葉制作技術(shù)指導(dǎo)組，形成了一種齊抓共管的工作局面。有力地推動了茶葉生產(chǎn)的發(fā)展。
?。ǘ┺k點(diǎn)示范。全縣選擇四個(gè)國營或村辦茶場作為茶葉生產(chǎn)的示范點(diǎn)，要求示范點(diǎn)經(jīng)過三到五年的努力，能夠達(dá)到“一三五”的目標(biāo)，即，畝平產(chǎn)茶不少于100斤，茶葉市斤單價(jià)不少于30元，茶園總面積不少于500畝。為了幫助他們實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，縣政府給予了“三個(gè)一”的支持，即，安排一名能管理，會經(jīng)營，懂技術(shù)的干部住場，幫助他們開展工作；在縣城安排一個(gè)門店，為示范場的產(chǎn)品展示和經(jīng)營提供較好的場所；從退耕還林接續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和桑茶藥板塊項(xiàng)目資金中安排一筆資金，支持示范場的基地建設(shè)的設(shè)備改造。通過這些政策的支持和引導(dǎo)，我縣的茶葉生產(chǎn)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的好勢頭。
?。ㄈ┐罅Πl(fā)展茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作組織。茶葉是百分之百的商品，茶葉生產(chǎn)能不能發(fā)展，取決于生產(chǎn)的茶葉能不能賣出去，并且還要能夠賣個(gè)好的價(jià)錢。為此，我們積極支持和引導(dǎo)茶葉經(jīng)紀(jì)人組建茶葉生產(chǎn)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過他們把市場和茶農(nóng)緊密地結(jié)合起來，目前全縣已成立茶葉專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織32個(gè)，網(wǎng)羅零散作坊式小茶場56個(gè)，茶農(nóng)近5000人，通過合作經(jīng)濟(jì)組織銷售的產(chǎn)品占產(chǎn)品總量的80%以上，顯示了合作互助的強(qiáng)大威力。
?。ㄋ模┐罅ε嘀膊枞~龍頭企業(yè)。目前我縣的茶葉生產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量不少，但規(guī)模都不大，機(jī)械化程度不高，很多還是“菜園式”“作坊式”，不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此我縣已出臺一些減稅讓利政策，通過土地流轉(zhuǎn)、合作社和協(xié)會模式鼓勵(lì)規(guī)模大的場兼并或收購規(guī)模小的場，幫助他們盡快走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。
三、存在的主要問題與不足
（一）我縣茶葉生產(chǎn)相對比較分散，多數(shù)茶園規(guī)模較小，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，對培植龍頭企業(yè)，創(chuàng)建名優(yōu)品牌有一定的難度。
?。ǘ┤h有相當(dāng)部分茶園品種老化，茶葉品質(zhì)低劣，迫切需要進(jìn)行改造，但投入較大，資金難以籌措。
?。ㄈ┎枞~加工技術(shù)力量不足，設(shè)施設(shè)備落后，提高商品質(zhì)量顯得力不從心。
四、今后的打算
針對目前存在的問題，我們擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作。
?。ㄒ唬┖侠硪?guī)劃，加大重點(diǎn)區(qū)域茶葉基地建設(shè)力度，使茶葉生產(chǎn)向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、專業(yè)化方向發(fā)展。
（二）開展無性系茶苗繁殖工作，淘汰產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益不好的的老品種，提高我縣茶葉的品質(zhì)與產(chǎn)量。
?。ㄈ┐罅﹂_展無公害綠色有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作，促進(jìn)我縣茶葉生產(chǎn)邁上一個(gè)新的臺階。
?。ㄋ模┡嘀矇汛簖堫^企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建名優(yōu)品牌打好基礎(chǔ)。
