茶農間接入股超市 安溪茶人探索茶業(yè)新業(yè)態(tài)


 在合作社分加工點,技術員指導農戶制茶。
  用儀器檢測茶葉中含有多少水分、粉末,為烘焙等環(huán)節(jié)提供依據。
  雙重入股,使三方受益,茶葉的品質和安全更有保證。圖為檢測合格的茶葉質量安全報告。
  進入生產車間前,要先到更衣室穿白大褂。
 
  全國茶市低迷,茶界重新洗牌。面對不利的形勢,安溪茶人們卻以此為契機,夯實茶業(yè)發(fā)展的基礎,探索適合茶業(yè)發(fā)展的新模式。
 
  將茶農集中到合作社的分加工點統一生產,打破以往一家一戶小農生產的模式;合作社入股超市,再讓茶農入股合作社,三方共同注重茶葉品質,呵護市場,最后實現三方受益;家庭農場爆發(fā)式增長,打造“限量版”茶葉,成為茶業(yè)經濟發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
 
  本期“茶道”就讓我們一起關注安溪茶界新出現的經濟體和經濟組織模式。
 
  合作社入股超市茶農入股合作社
 
  近日,記者來到安溪縣感德天月盛世茶葉專業(yè)合作社,合作社的總加工點是兩個套房做成的廠房。其中一個套房用于茶葉的初制加工,另一個套房用于茶葉的精制。在精制廠房的3樓,記者看到,進門處設有男女更衣室,“茶季一到,工人們就要在里面忙碌,他們進入廠房之前都要先穿上白大褂。”合作社負責人陳火力說,精制加工廠還設有烘焙、揀梗、篩選、包裝等獨立車間。而在精制廠房2樓的一間茶葉化驗室內,幾臺精密的設備引起了記者的注意。通過這些設備,合作社可以檢測茶葉里含有多少水分、粉末,為烘焙等環(huán)境提供依據。記者了解到,目前,安溪配備此類設備的茶企還比較少,該合作社的總加工點已通過QS認證。
 
  除了總加工點外,合作社還設置了8個分加工點,相比總加工點,分加工點更加適合小農經濟為主的農村。“合作社有8名技術員,分加工點就設在這些技術員家中。”其中一個分加工點的負責人陳金土告訴記者,分加工點的設置還有其他條件,需要場地較寬敞,衛(wèi)生較好。據介紹,目前,該合作社共有168戶社員,從業(yè)人員達600多人,這些社員分散于鄉(xiāng)村的各個角落。過去,茶農一家一戶分散生產,加工粗放,產品質量不規(guī)范,分加工點設置后,每到茶季,茶農都會被集中到離家最近的那個加工點,一起生產。由于分加工點的牽頭人是合作社的技術員,這樣,生產出來的茶葉質量更有保證。
 
  陳火力說,在分加工點初制的茶葉,技術人員先對品質進行鑒定,并議定市場價。合作社以高出市場價10%的價格收購部分茶葉。如此一來,合作社就形成了“以總加工點帶動分加工點”的模式,使全社形成一個經營主體,擺脫家庭作坊式生產設備簡陋,信息不靈、技術落后的狀況。
 
  雙重入股也是該合作社的一個創(chuàng)新性舉措。合作社首先讓社員以資金或茶園入股合作社,合作社再入股北京馬連道的大茶葉超市。雙重入股的目的在于確保茶葉的品質。茶農入股合作社,自然希望合作社的產品適銷對路,以期拿到更多分紅;而超市讓合作社入股,同樣希望合作社提供的茶葉品質好,好銷售。這種模式也因此取得了很好的成效,據介紹,合作社已同超市合作8年,前幾年,每到茶季,超市都要派人到合作社監(jiān)督生產情況,這兩年已經不派了,顯然超市對合作社茶葉品質已經放心。雙重入股模式下,茶農、合作社、超市三方良性互動,茶葉銷售持續(xù)穩(wěn)定,三方同時獲益。
 
  家庭農場爆發(fā)式增長
 
  家庭農場是指以家庭成員為主要勞動力,從事農業(yè)規(guī)?;?、集約化、商品化生產經營,并以農業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農業(yè)經營主體。在中國,它類似于種養(yǎng)大戶的升級版。
 
  龍涓鄉(xiāng)黨委書記魏中南說,家庭農場這種經濟體特別適合龍涓鄉(xiāng)新一輪的發(fā)展。龍涓鄉(xiāng)的茶園主要集中在產茶大戶手中,他們大多擁有三五十畝的茶園,是名副其實的種植大戶。隨著茶市的重新洗牌,茶園流轉將進一步加劇,種植大戶的數量也將與日俱增。再加上鐵觀音是國家級非物質文化遺產,這也使得每個茶農生產出的茶葉口感各不相同,每個家庭農場生產的鐵觀音也因此是獨特的,不可復制的。經過長時間思索,他認為,家庭農場在龍涓發(fā)展正當其時。
 
  春節(jié)過后,魏中南就協調了安溪縣農業(yè)和茶果局、安溪縣工商局到龍涓鄉(xiāng)集中為茶農辦理家庭農場營業(yè)執(zhí)照。據了解,安溪目前的家庭農場僅三五十家,此次龍涓鄉(xiāng)卻要建立100個家庭農場。家庭農場建立后,龍涓鄉(xiāng)的種植大戶將升級為新型職業(yè)農民,還可以吸引回鄉(xiāng)的大學生自主創(chuàng)業(yè),成為家庭農場主。“我打算先把臺搭起來,再開展諸如培訓、茶王賽等其他專門針對家庭農場的后續(xù)服務”。
 
  對于后續(xù)服務,國家級示范合作社安溪龍涓鄉(xiāng)舉源茶葉專業(yè)合作社自告奮勇,該合作社負責人劉金龍說,合作社可以提供農資、技術、科研、市場運作等方面的服務,還可以探索合作社與家庭農場1+N模式,即一家合作社對應服務5到10個家庭,或10個家庭農場組建一個合作分社。“今年春茶上市前,舉源合作社準備先組織一場針對家庭農場主的培訓”。
 
責編: 語笑嫣然
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