童長(zhǎng)河
眾廈茶業(yè)北京公司總經(jīng)理
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，營(yíng)銷人才流失已成為茶企普遍面臨的一大問題。個(gè)人建議，茶企在初期可以采用擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)成人才以穩(wěn)固市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，但具備實(shí)力后一定要發(fā)力培養(yǎng)和提拔“白紙型”人才，這樣從零起步的人才可塑性大，往往對(duì)企業(yè)具有極強(qiáng)的感恩心、忠誠(chéng)度和歸屬感。
