宜賓市氣候得天獨厚，與國內(nèi)同緯度茶葉主產(chǎn)區(qū)相比，宜賓早茶每年在1月下旬至2月上旬就可開園采摘上市，比省內(nèi)其他茶區(qū)早7-15天，比華東、華中茶區(qū)早30-45天。
“讓‘早’的特色成為品牌!”依托核心優(yōu)勢，宜賓著力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。
作為宜賓市著力打造的第二張“城市名片”，如今，茶葉不僅是宜賓重要經(jīng)濟作物，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更成為多地脫貧攻堅的支柱產(chǎn)業(yè)。
一片茶葉，富裕一方百姓。在青山綠水間，宜賓茶企紛紛走出了多條別具特色、以茶富民的脫貧攻堅新路。
“我們創(chuàng)新利益鏈助推全茶產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)健康發(fā)展。”川茶集團董事長顏澤文向中外嘉賓介紹道，就川茶集團而言，創(chuàng)新推廣“公司+村兩委(或村集體經(jīng)濟組織)+專業(yè)合作社+茶農(nóng)”的模式、“二定一返三包”+“保底收益、按股分紅”模式，助農(nóng)增收。
截至目前，川茶集團累計直接投入1178萬元，輻射茶園基地46萬余畝，帶動農(nóng)戶17萬余戶，戶均年增收3500余元;其中建卡貧困戶1.7萬余戶，戶均年增收5500余元，目前已有12531戶成功實現(xiàn)脫貧，助農(nóng)增收實效明顯。
與川茶集團一樣，四川早白尖茶業(yè)有限公司也走出了屬于他們的脫貧攻堅路。
就高縣大窩鎮(zhèn)大雁嶺基地來說，早白尖茶業(yè)把大雁嶺基地建設融入社會大扶貧的時代背景里，率先提出了“眾創(chuàng)扶貧”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”、“基金扶貧”和“自助餐扶貧”四大扶貧機制。
所謂“眾創(chuàng)扶貧”，即將大雁嶺基地紅茶莊園建設項目的服務性內(nèi)容剝離出來，與財政資產(chǎn)收益扶貧對象共同投資、建設和管理，實行保底分紅，實現(xiàn)精準扶貧目標。“產(chǎn)業(yè)扶貧”是向貧困戶發(fā)送優(yōu)質(zhì)茶苗、開展茶葉種植技術(shù)培訓，實行建卡管理、所產(chǎn)鮮葉企業(yè)以高于市場價20%價格收購，借此引導和鼓勵貧困戶發(fā)展茶葉生產(chǎn)、實現(xiàn)增收脫貧。“基金扶貧”為企業(yè)將大雁嶺基地生產(chǎn)的茶葉按每銷售一斤提取0.1元，全年共約20萬元，作為扶貧基金，用于資助貧困學齡人口讀書等。“自助餐扶貧”是企業(yè)在自主種植、管理的成熟茶園中，劃定一部分給貧困戶采摘，企業(yè)以高于同期市場價收購，收入歸采摘的貧困戶所有。
“我們在大窩鎮(zhèn)發(fā)展，做一二三產(chǎn)業(yè)融合，就是想著怎么把農(nóng)民帶動起來。”早白尖董事長張德勛說，從2011年至今，早白尖已經(jīng)在大窩鎮(zhèn)大屋村這個地方發(fā)展了7年，見證了大屋村從省定貧困村華麗轉(zhuǎn)身為小康村。
共建茶葉初制廠、培育家庭農(nóng)場式茶園基地則是川紅集團探索出的扶貧模式。去年以來，川紅集團大力推進“紅茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”項目，建立線上線下相融合的營銷推廣體系，力爭2020年實現(xiàn)年銷售收入突破15億元。
在茶業(yè)不斷發(fā)展的同時，川紅集團充分發(fā)揮資金、技術(shù)、市場、管理等優(yōu)勢，通過資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)培育、市場開拓、村企共建等多種形式參與精準扶貧。該公司在高縣瀠溪鄉(xiāng)、可久鎮(zhèn)與專合社共建茶葉初制廠，帶動1.4萬余戶農(nóng)戶進行茶葉生產(chǎn)，茶農(nóng)戶均年增收2300元以上，其中帶動貧困農(nóng)戶9852戶。
目前，該公司還正在探索培育家庭農(nóng)場式茶園基地建設，讓種植大戶帶動貧困戶發(fā)展茶園，把初加工的利潤讓給專合社和貧困戶，力爭2年左右時間發(fā)展1000個家庭農(nóng)場式茶園基地，流轉(zhuǎn)規(guī)范2萬畝茶園，帶動2000戶貧困戶脫貧致富。
宜賓市農(nóng)業(yè)局提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年全年新發(fā)展茶園面積3.4萬畝、達111.99萬畝，其中投產(chǎn)面積95.2萬畝，良種面積103萬畝,茶業(yè)綜合產(chǎn)值達132.58億元，茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為宜賓市推進脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興工作的重要產(chǎn)業(yè)之一。
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