現(xiàn)在，很多散茶、小品牌店都想加盟茶葉品牌店，這對其發(fā)展具有一定的優(yōu)勢。但是茶葉加盟也存在著一定的缺陷，下面我們一起來看看到底存在哪些缺陷。
1、茶葉加盟店發(fā)展受門店功能化不明確
茶葉加盟店是經(jīng)營者從事茶葉銷售的場所，也是顧客品茗放松休閑的第三空間，而一些加盟店卻和棋牌室的經(jīng)營相結(jié)合，為顧客提供玩牌搓麻將的桌椅，慢慢將安謐的品茗佳處演變成為娛樂場所。這樣雖然能夠獲得一些短期利益，或者是增加了門店的客流量，但卻深深阻礙了茶葉加盟店的發(fā)展。試想一下，顧客都不會愿意在充滿嘈雜聲音充斥的環(huán)境里品茗的，對茶葉店茶葉質(zhì)量的信賴程度也會有所下降。
2、茶葉加盟店發(fā)展缺乏專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)
一般來說，加盟連鎖模式占據(jù)了茶產(chǎn)業(yè)的大部分市場，小部分茶企采用直營門店模式，而加盟店面臨的最大問題便是人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，不懂得如何循循善誘，讓顧客主動購買產(chǎn)品，發(fā)展成為穩(wěn)定客源就更做不到了。另外，一些加盟品牌總部只給店長培訓(xùn)，節(jié)省了當(dāng)前的人力物力財力，卻給后期門店的銷售帶來不可預(yù)知的困難和損失，可以說是得不償失，揀了芝麻丟了西瓜。另外，不切實際的理論培訓(xùn)，也會讓門店人員感覺到銷售的壓力。
3、茶葉加盟店發(fā)展被繁華地段所累
茶產(chǎn)業(yè)的連鎖加盟到2006年才算真正發(fā)展起來，尤其是溫家寶四萬億救房地產(chǎn)之后，雖說只是借鑒鞋服行業(yè)的經(jīng)驗，卻也成為投資者熱衷的賺錢項目。近幾年來，茶葉加，盟店的選址一般都定位在繁華高端消費(fèi)區(qū)，高額的租金和擁擠的停車位，再加上政策對禮品茶的限制等經(jīng)營問題，漸漸阻礙了茶葉加盟店的前進(jìn)步伐。
4、茶葉加盟店發(fā)展受銷售模式局限
早期的茶葉加盟店，八成的銷量僅僅依靠加盟商的人脈，銷售模式只是門店銷售，店員的主要職責(zé)就是接待顧客，以“坐商”為主，缺乏主動性。這種經(jīng)營模式一旦遇上低迷的經(jīng)濟(jì)形勢，容易陷入更加悲觀的局面，店鋪銷售額很有可能會拖垮加盟店。
5、茶葉加盟店發(fā)展受關(guān)店潮的影響較大
近兩三年來，茶葉連鎖加盟模式似乎遇到了瓶頸，盈利能力逐漸下降，大陸地區(qū)紛紛出現(xiàn)關(guān)店潮。中國茶產(chǎn)業(yè)好像被下了魔咒一般，拼代言，比形象和攀地段成為各加盟店的主要工作，銷售業(yè)績的提升被狠狠拋棄了，這導(dǎo)致茶產(chǎn)業(yè)陷入了前所未有的危機(jī)之中。中國茶產(chǎn)業(yè)十大品牌掌門人林總曾經(jīng)舉過這類例子，以前經(jīng)營一個中小型門店只需每天賣出2-3斤高端茶葉，現(xiàn)在消費(fèi)高端茶葉的人群非常少，甚至銷售20-30斤的商務(wù)茶葉利潤都維持不了門店的經(jīng)營，加上國家政策的局限，當(dāng)然也包括上漲的門店租金，增加的人員薪資。
