河南省信陽市商城縣其鵬茶葉專業(yè)合作社
文章為你介紹河南省信陽市商城縣其鵬茶葉專業(yè)合作社的基本概述，以及2009年8月10日關(guān)于合作社一篇河南信陽:商城茶葉專業(yè)合作社的發(fā)展和困惑的文章！
合作社基本概述
該合作社成立于2004年，其合作社形式是"農(nóng)戶+龍頭企業(yè)+市場鏈接"的合作模式，其"龍頭企業(yè)"為信陽市其鵬有機茗茶場，座落在河南省大別山第一峰金剛臺（國家級地質(zhì)公園，海拔1584米），茶場有百年種茶歷史，現(xiàn)以種植、加工、銷售和科研于一體的獨資民營企業(yè)。現(xiàn)擁有茶園6000多畝，其中有國家級和從日本引進的無性系茶樹良種200多畝、野生茶園350多畝。我場是"信陽毛尖茶原產(chǎn)地保護"之一。在1998年3月，經(jīng)中國農(nóng)科院茶葉研究所有機茶研究與發(fā)展中心檢驗合格，成為全國第二家、河南首家有機茶產(chǎn)品，并獲國際國內(nèi)特等、金、銀獎共65個。
2009-8-10關(guān)于河南省信陽市商城縣其鵬茶葉專業(yè)合作社的一篇文章！以下是原文
河南信陽:商城茶葉專業(yè)合作社的發(fā)展和困惑
最近，河南省商城縣金剛臺茶業(yè)專業(yè)合作社理事長楊傳根犯了疑慮：安徽省金寨縣的茶農(nóng)們紛紛要求加入他的合作社，他是同意還是不同意？合作社能否跨省區(qū)吸納會員？會不會損害了本地社員的利益？
商城縣蘇仙石鄉(xiāng)東河村村民周詳友告訴記者：“我家有40畝茶園，沒加入這個合作社前每年的收入不到1.5萬元，花了50塊錢加入合作社后，每年的收入在4萬元至6萬元。”“過去（茶葉）賣不掉，沒市場，現(xiàn)在不愁這個了。”
一方面是外地茶農(nóng)的“強入”，一方面是本地會員的“眷戀”。那么，這到底是一個有什么獨特魅力的經(jīng)濟合作組織呢？
“逼出來”的合作社
5月25日16時50分，雨后的大別山第一峰——金剛臺格外引人注目，伴著眼前的云遮霧罩，感覺整個人就是在云霧里。商城縣金剛臺茶業(yè)專業(yè)合作社就在這里。
“我們也是被逼出來的。當時幾個種茶大戶，在茶葉的種植、生產(chǎn)、銷售上不斷遇到麻煩和困難。”楊傳根告訴記者。
他說，同樣質(zhì)量的茶葉，我們就是沒有別人賣的價格高，而且差距很大。后來才發(fā)現(xiàn)別人有QS全國產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量認證、ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，有統(tǒng)一的商標。而我們是一家一戶分散經(jīng)營，無安全設(shè)施、無統(tǒng)一包裝等，并且無序競爭。
“為了得到市場，求得生路，我們在2007年5月成立了這個合作社。”楊傳根說。
據(jù)了解，該合作社是4個股東把自己的茶場拿出來作為股份，再吸收周邊的茶農(nóng)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》自愿組成具有法人資格的新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。目前有中小型茶葉生產(chǎn)加工廠20個，社員400多戶，涉及2省3縣（安徽的金寨縣，河南的固始縣、商城縣）20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶園面積近萬畝，年產(chǎn)值2000多萬元。
同時，這也是一個機構(gòu)健全、組織嚴密的“現(xiàn)代企業(yè)”式合作社。比如：合作社的財務(wù)管理制度、盈余分配制度、職務(wù)風險制度等，無不讓人感到它的“新型”。其中，職務(wù)風險制度規(guī)定，“當事人對自己的過錯承擔經(jīng)濟賠償責任，賠償額由理事會決定，但不得低于50%的賠償責任。”
“換句話說，合作社里的茶葉你沒有權(quán)力拿去送人，否則要算到你自己的頭上。”楊傳根笑著說。
“合作社的非贏利性決定了它與其他類型的經(jīng)濟組織的本質(zhì)區(qū)別，合作社成員之間的物權(quán)一般不分離，從而保證了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的穩(wěn)定性，使成員之間以勞動為基礎(chǔ)有條件地聯(lián)合。”茶業(yè)專業(yè)合作社法律顧問、秘書長吳保斌說。
“大家都嘗到了甜頭”
楊傳根認為，合作社最大的意義在于直接面向“三農(nóng)”。合作社成立后，制定了《金剛臺茶葉專業(yè)合作社章程》，社內(nèi)實行“統(tǒng)一價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理”。
楊傳根介紹，成立合作社后，他們建立了集生產(chǎn)、科研于一體的現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)線，還先后通過了QS認證及ISO9001質(zhì)量體系認證。茶業(yè)專業(yè)合作社副理事長周祥發(fā)告訴記者，過去，他一年僅賺5萬元。而今，由于有了質(zhì)量保證，且統(tǒng)一品牌銷售，一年能多賺十幾萬元。
發(fā)展中的困惑
“由于地域涉及兩省三縣，小的分散茶場較多，還存在生產(chǎn)標準統(tǒng)一不了、某些地方不達標等問題。”楊傳根坦言，“下一步計劃集中建大型加工場，統(tǒng)一加工。”
“建一個標準化加工廠房，我們還可再流轉(zhuǎn)2000畝至3000畝土地，總投資也不過1500萬元，社員可集資500萬元，但還有1000萬元的缺口。”楊傳根告訴記者。
除了發(fā)展中的資金問題外，拿到用油補貼等和免征農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的增值稅也是楊傳根們的愿望。
“兩種傾向”的擔憂
一種觀點認為，合作經(jīng)濟組織在不同地區(qū)的發(fā)展是不平衡的，這種不平衡與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的總體水平、民間互助合作精神、政府作為有明顯關(guān)系，特別是與地區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)量、農(nóng)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中的重要性、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平關(guān)系緊密。
“金剛臺茶業(yè)專業(yè)合作社必將打破家庭作坊式的經(jīng)濟狀況，向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”吳保斌說。
他也告訴記者，“盡管目前在發(fā)展中存在一些困擾，但總體形勢很好。只是擔心有一天合作社真正發(fā)展壯大了，會不會變成私有化？”
“有這樣的擔心，說明合作組織的發(fā)展享受到政府的優(yōu)惠政策不足；整體上看，許多地方的政府和部門越來越重視和支持合作經(jīng)濟的發(fā)展，但力度不夠，合作組織在組建、運營和發(fā)展中遇到的業(yè)務(wù)性、技術(shù)性和資金短缺等問題很難得到解決。最主要的原因還在于，我國農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布比較晚，法律主體地位一直不明確。”一位長期關(guān)注“三農(nóng)”問題的人士說。
合作社的影響及反應(yīng)
中央民族大學經(jīng)濟學院博士劉云喜認為，茶葉專業(yè)合作社如果和全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織加強合作，優(yōu)化組合，將會形成新的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，既是農(nóng)村經(jīng)濟組織創(chuàng)新的有效形式，又是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動力量；既是增加農(nóng)民收入的重要渠道，又是推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。
金剛臺茶葉專業(yè)合作社的意義還在于，它為農(nóng)民專業(yè)合作組織的持久發(fā)展提供了借鑒的方法和措施；規(guī)范合作社的內(nèi)部制度，明晰產(chǎn)權(quán)；高度統(tǒng)一的思想認識。
商城縣委書記李紹文指出，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的持久發(fā)展離不開相關(guān)的配套措施。這些措施主要表現(xiàn)在：從低級到高級的聯(lián)合；保證農(nóng)民成員對組織的民主控制；安排農(nóng)民經(jīng)濟合作組織實施產(chǎn)業(yè)政策；政府還應(yīng)扶持有關(guān)金融機構(gòu)。
