吳炳豐:對小青柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

  隨著7月的到來,小青柑新品上市進(jìn)入倒計時,作為柑普茶重要產(chǎn)地——新會當(dāng)?shù)馗唐詹杵髽I(yè)該如何抓住大健康產(chǎn)業(yè)崛起和小青柑新品上市新機(jī)開啟2020下半場,又該如何進(jìn)一步深挖消費(fèi)市場,推動柑普茶品牌發(fā)展?
 
  7月12日晚8:00華糖茶產(chǎn)業(yè)研究中心聯(lián)合廣東省茶葉流通協(xié)會共同舉辦了以“2020小青柑怎么賣?”為主題的線上直播,本次直播特別邀請了廣州世紀(jì)茗家茶業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳炳豐與大家就柑普行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入交流探討。
吳炳豐:對小青柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
廣州世紀(jì)茗家茶業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳炳豐
 
  廣州世紀(jì)茗家茶業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳炳豐表示:
 
  廣州世紀(jì)茗家茶業(yè)有限公司成立2008年,經(jīng)歷了新會陳皮、柑普茶、小青柑從國內(nèi)較為空白市場到現(xiàn)在茶行業(yè)主流產(chǎn)品,10多年專注單一品類,三產(chǎn)合一(種植、生產(chǎn)、營銷),擁有100多款單品,制定近乎苛刻的33道凈化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)10多年來的從業(yè)經(jīng)驗和大家分享,希望能帶來一些思考或者啟發(fā)。
吳炳豐:對小青柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
  行業(yè)發(fā)展與未來走向
 
  在談到小青柑行業(yè)發(fā)展與未來走向時,吳總表示:
 
  總體來說,小青柑的發(fā)展經(jīng)歷了以下發(fā)展階段。一、2015年:創(chuàng)新上市,二、2016年—2018年:升溫,爆發(fā),市場普及,但偽劣沖擊嚴(yán)重,消費(fèi)層面普及與亂象并存;三、2019年—2020年:洗牌;良莠不齊亂象,投資及消費(fèi)均回歸“理性”,優(yōu)勝劣汰,大量跟風(fēng)者退出,品牌化顯現(xiàn)。經(jīng)歷了以上階段后,小青柑逐漸成長為一個穩(wěn)定的常規(guī)品類。那么2020年如何做好小青柑呢?
 
  首先要知道什么賣好小青柑,就要知道在結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律的情況下,行業(yè)大概會怎么發(fā)展,也就是小青柑的未來市場為怎么樣,總結(jié)起來,未來可以歸納為三化。
 
  一、柑普茶產(chǎn)業(yè)會更優(yōu)化
 
  其實這個毋庸置疑,政府對行業(yè)重視各方面不斷優(yōu)化?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、包括農(nóng)村農(nóng)業(yè)部韓部長關(guān)注,品牌價值90億等,7月份啟動的新會陳皮和柑茶保護(hù)法正式實施,等等政府諸多舉措就能感覺到行業(yè)是越來越好,越來越規(guī)范的。因此我們從業(yè)者應(yīng)該對行業(yè)保持足夠的信心。
 
  二、產(chǎn)品越來越細(xì)化
 
  產(chǎn)品細(xì)分,需求多樣化,場景化,這也是我們這幾年的發(fā)展過程中,新品開發(fā)力度加大的原因。其實現(xiàn)在小青柑茶在很多大的消費(fèi)模式上還是空白的,市場空間很多。
 
  三、經(jīng)營企業(yè)越來越分化
 
  隨著市場的發(fā)展,未來企業(yè)會越來越分化。具體來說會有三類企業(yè):一是卓越的領(lǐng)導(dǎo)品牌,快速適應(yīng)消費(fèi)者行為需求,注重品質(zhì),專業(yè)企業(yè)。在市場整合過程中會脫穎而出。而且在資源,技術(shù)上建立一定的門檻,成為大眾首選品牌。二是平庸的跟隨者。由于沒有洞察行業(yè)和市場趨勢,只看重行情。他們的經(jīng)營效益隨市場行情波動。所在市場份額看似不小,但競爭者很多,沒有形成核心優(yōu)勢。三是參差的低端品牌。目前依然存在大量非專業(yè)小企業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)參差,價格低廉,他們爭奪剩下的市場份額。但隨著人們消費(fèi)提升,以及消費(fèi)者的認(rèn)知度逐步提升,這類企業(yè)會逐步被市場所淘汰。
 
  因此按基本的市場規(guī)律看,未來能掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,勇于創(chuàng)新,堅持企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè),將獲得更大的市場空間。
 
  如何去做?
 
  根據(jù)這幾點的分析,我們應(yīng)該做些什么呢?
 
  一、找準(zhǔn)自己的定位,考慮長短線發(fā)展
 
  首先需要了解品牌的真實狀態(tài),包括發(fā)展歷史,價值觀以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聽著虛,實際很有必要,至于加盟合作的相關(guān)模式,反而相對其次的,因為每個品牌在發(fā)展的策略和規(guī)劃上不同,為了達(dá)到品牌整體的戰(zhàn)略目標(biāo),在政策落地上會制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而這對于經(jīng)營者來說,只要經(jīng)營理念認(rèn)同,實際上還有利于自身的經(jīng)營。
 
  二、結(jié)合自己客戶群業(yè)務(wù)方向,選擇適合品牌
 
  結(jié)合行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,經(jīng)營上可以結(jié)合經(jīng)營者自身的特點來選擇合作企業(yè),業(yè)內(nèi)渠道商在選擇品牌合作發(fā)展中可以根據(jù)自身的目標(biāo)需求來進(jìn)行選擇。
責(zé)編: 紅666
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