茶企如何突破自身“知識的詛咒”

  

  1990年,美國斯坦福大學研究生牛頓做過一項實驗,將人們編成兩組:敲桌者和聽歌者。后者需要猜出的是包括《祝你生日快樂》和國歌《星條旗永不落》等25首流行歌曲。


  牛頓預測猜中率為50%,然而最終的猜中率僅為2.5%。尤其是當聽歌者將美國國歌猜成《祝你生日快樂》時,她的臉色難看,差點脫口而出:你怎么這么蠢呢?

 

  為何會出現(xiàn)這種情況?


  這就是所謂“知識的詛咒”,即敲桌者一旦事先掌握了某種知識(比如歌曲名),就很難想象缺乏這種知識的情形。敲桌者擊打節(jié)奏時,想象不出猜歌者聽到的是一下又一下分離的敲擊聲,而不是連貫的歌曲旋律。


  做茶品牌的人,也容易誤入這種歧途。因為他們的自我感覺總是太好。剛開始做,野心很大,信心十足,從LOGO開始自己設計;品牌名,自己起;每一款產(chǎn)品名,自己定;甚至設計、營銷、策劃和品牌推廣都親力親為,他們根本不放心別人,而且以為消費者想的肯定會和自己一致。

  你不能不說他設計的圖案、想的名字不漂亮不美觀不時尚不洋氣,然而制作出來一到市場就泄氣,根本無人買賬。結(jié)果他自己還很委屈,甚至會覺得這是業(yè)務員素質(zhì)所致。換了一批又一批的員工仍然不行,公司最后宣布倒閉。

  這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉了。


  為什么,他們的審美不被消費者認可呢?


  沒辦法,這就是每個人都會遇到的“知識的詛咒”。

  陷入此類困擾的企業(yè)老總都覺得自己很冤枉,事情絕對不該是這個樣子?。咳欢?,憑什么你自己熟悉這些藝術與超前的時尚,消費者也必須具有這種知識儲備和鑒賞能力呢?任何企業(yè)都沒有資格抱怨消費者的,哪怕消費者是條狗,你都得跟著他汪汪叫,你能夠做的是要百分百地迎合消費者,讓他們?yōu)槟阗I單。

 

  永遠不要覺得只有自己才完美,永遠不要覺得自己就是消費者,消費者就是自己,永遠要站在消費者的角度上。其實,本來你也不需要什么都懂,你只需要在心理上換個位置。千萬不要自戀,也不要自大,這種過分的疏狂性格不僅毀壞他們的意志,也會打擊他們的判斷力,騷擾他們的欲望和理解力。


  偉大的企業(yè)家其實不是自己有多強,而是他懂得承認自己有多弱,恰好他又有聚合力量的能力,例如中國歷史上很多開國皇帝,譬如劉邦,論智謀比不上張良和韓信,論武力比不上樊噲、周勃,但最后一統(tǒng)天下的是這個臭流氓。

  懂得這些道理,你就知道諸葛亮為什么最后失敗,遺憾而終了。


  不是說你讀了一肚子書,走了幾十萬公里路,你就無所不能,你覺得事情應該是這樣。這也是讀書越多資歷越深的人,越容易鉆牛角尖的原因。

  “知識的詛咒”,其實是個魔咒,掙脫它,從這座恐怖的城堡中爬出來,你就有可能騎在新世界的馬背上。

責編: 水方子
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