在余杭區(qū)農(nóng)業(yè)局和余杭區(qū)農(nóng)林集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，杭州茶葉試驗(yàn)場(chǎng)積極開展農(nóng)業(yè)提升工作，目前已取得很大進(jìn)展。
2007年杭州茶葉試驗(yàn)場(chǎng)移交余杭區(qū)實(shí)施屬地化管理后，在余杭區(qū)農(nóng)業(yè)局和余杭區(qū)農(nóng)林集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用所屬5000余畝連片茶園，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)化提升計(jì)劃。
一是開展招商引資，積極引入戰(zhàn)略投資者。茶葉試驗(yàn)場(chǎng)原有茶園大部分租賃給三明茶葉公司經(jīng)營(yíng)，但由于該企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，經(jīng)濟(jì)效益下滑，茶園租賃款無力繳納。針對(duì)這種情況，集團(tuán)公司對(duì)茶葉試驗(yàn)場(chǎng)與三明公司的歷史遺留問題進(jìn)行徹底清理，并對(duì)茶園實(shí)施了公開招投標(biāo)，浙江省茶葉集團(tuán)公司以租期8年，總租賃價(jià)格1300萬元中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了茶園有效的統(tǒng)一管理，并正在洽談進(jìn)一步提升茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目。
二是開展造田造地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。針對(duì)部分茶園老化、經(jīng)營(yíng)效益不明顯區(qū)塊，積極開展造田造地工程，既平衡農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)內(nèi)的土地指標(biāo)，又實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
目前已經(jīng)完成牌樓山、和尚頭地塊的395.06畝造地工程，平整土地26萬平方米、新建擋土墻5664立方米、鋪設(shè)瀝青路面2850.5平方米、新建U型槽8257米、新建蓄水池9個(gè)等；同時(shí)對(duì)造地區(qū)塊土地進(jìn)行對(duì)外招租，杭州康源市政工程有限公司以租期10年，總租賃價(jià)格220萬元中標(biāo)，計(jì)劃通過土質(zhì)改良后，重點(diǎn)發(fā)展花卉、苗木等產(chǎn)業(yè)，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
