二十二年（１９３３），為試辦性質(zhì)，僅成立平里紅茶運銷合作社１所。茶農(nóng)經(jīng)登記者，并送其所自力生產(chǎn)之毛茶到社，即認為社員，計凡５０人。箱茶２批，共５９件。資金３０００余元，全部由本場同人墊支及前場長吳覺農(nóng)以私人名義向外借來。業(yè)務結(jié)束，獲利２００余元，悉數(shù)散給社員。
二十三年（１９３４）．又成立坳里等３社，連同平里社，計共４社，社員１５０人，箱茶５１０箱。銀行借款，共２萬余元，由上海銀行及四省銀行共同投資。業(yè)務結(jié)束，除平里社虧欠外，均有盈余，以龍?zhí)渡鐬樽疃唷?/div>
二十四年（１９３５），全國經(jīng)濟委員會前農(nóng)業(yè)處劉技正淦芝，奉派來祁主持，策動擘劃，艱辛備嘗，合作事業(yè)，益有發(fā)展。
是年，新組織者，有湘潭等１６杜，連同舊社（中有平里自行停辦），共為１９社。上門社，中途予以停止，未舉業(yè)務。社員人數(shù)６２１人，箱茶總數(shù)２７８９件。銀行借款約１１萬元，由土海銀行投資。業(yè)務結(jié)束：盈余者湘潭等８社，計５４８６．０９元；虧欠者西坑等１０社，計１８７３１．４４元。
二十五年（１９３６）．全國經(jīng)濟委員會前農(nóng)業(yè)處特設駐祁專員辦公處，于二十四年十一月開始工作，劉專員淦芝統(tǒng)持全局，工作側(cè)重組織指導及監(jiān)督等行政事宜，深入策厲，倍增邁進。介紹貸款，編校預算以及其它有技術(shù)性之業(yè)務，則由本場任其事。不僅該辦公處對外工作，俱以本場名義行之已也。分工統(tǒng)籌，促進合作經(jīng)營之合理化。
是年新社有嶺西等２３社，連同舊社１３社（中有蘭溪等５社停止業(yè)務）．共為３６社。合坑社規(guī)模最小，定名為預備社。社員總數(shù)為１３２０人，箱茶總數(shù)７５６９件。銀行貸款分兩期辦理，一，業(yè)務以前，舉行生產(chǎn)貸款，總數(shù)１７３４２８元；二，出籍以后，舉行運銷貸款（收回生產(chǎn)貸款本息），總數(shù)２２９４６２．４７元，全部由上海交通銀行投資。業(yè)務結(jié)束，盈余者有石谷等２９社，由交通銀行匯到售茶余款已共９５９００元，尾款大致仍有１萬元以外；虧欠者有張閃等６社，細數(shù)亦不詳，約在５千元左右。
祁門紅茶合作運動，４年以來，區(qū)域由近及遠，事業(yè)由簡而繁，種種過程，無時不在演進之狀態(tài)中。截最近止，３６社，股金及公積金之存儲，已達１７２２７元３角１分；公益金有３０２０元之巨。此后收入，尚有可能。是則基礎粗具，則規(guī)模之擴大，及業(yè)務之促進，交與農(nóng)民自力為之，實現(xiàn)其自有生產(chǎn)、自行制造、自為運銷之理論愿則，目前似猶過早，未可遽能。本場倡導辦理，積４年之艱苦，合作風氣，業(yè)已馴成，業(yè)務軌道，業(yè)已在望。果再長此致力，技術(shù)工作，勢將仍事分散，難得為強有力之集中。則紅茶改進、經(jīng)濟進步過于超前，技術(shù)作業(yè)，顯其不能平衡，亦非政府發(fā)展紅茶大計之宜。補偏救缺，本場固亦未敢自足其是。唯有稍申所見，敬乞政府與社會為實際有效之指示與利導耳。本場之幸，猶其小焉者也；則紅茶前途所攸賴者，大矣！
責編：
楊洋
