凌晨5點,奈雪的茶緊急道歉!臥底記者曝光門店蟑螂亂爬、水果腐爛!


奈雪的茶,相信大家就算沒喝過也有所耳聞。作為在6月底剛上市的“新式茶飲第一股”,它最近可謂是賺足人氣,2020年客單價43元更是位居行業(yè)第一。

然而,正是這樣一個成功的“高端茶飲”品牌,被新華社“錘”出門店存在衛(wèi)生問題,而且“錘”的不是偏僻小店,而是最熱門地段之一:北京西單。

8月2日晚間,新華社刊文稱,記者“臥底”奈雪的多家門店打工,發(fā)現(xiàn)該門店存在諸多衛(wèi)生問題:

問題一,蟑螂“不用管”,處理欠規(guī)范。新華社記者稱,上崗當(dāng)天,就看見一只指甲蓋大小的蟑螂,從面包展柜底部爬向面包制作間。記者馬上報告同組值班店員,但得到“沒事,不用管它”的答復(fù)。

“水吧和面包房有蟑螂”在許多店員看來十分“正?!薄H肼毜诙?,一些店員告訴記者,雖然店里要求很高,但“忙起來就顧不上那么多了”。

問題二,腐爛水果繼續(xù)用,產(chǎn)品標(biāo)簽隨意換。

在“奈雪的茶”長安商場店,一些發(fā)黑的芒果擺放在后廚的桌子上,員工被提醒要去掉“黑色”部分繼續(xù)使用,“不要浪費,稍處理一下即可”。

記者看到,一些標(biāo)簽紙等雜物不小心掉進(jìn)芒果泥里,雜物被挑揀出來后芒果泥繼續(xù)使用。

一款“軟歐包魔法棒”系列產(chǎn)品,按要求應(yīng)在4小時內(nèi)售完。但一些員工會將未售完的產(chǎn)品及時更改時間標(biāo)簽再賣。

奈雪飲品“霸氣檸檬油柑”保質(zhì)期只有一天。但在“奈雪的茶”北京西單大悅城店,生產(chǎn)標(biāo)簽為手工輸入。因操作失誤,出現(xiàn)過工作人員錯將當(dāng)天該品生產(chǎn)日期打成前一天的情況。直到晚上閉店時,店長才發(fā)現(xiàn)。工作人員在群中私下處理了此事,相關(guān)情況并未對消費者公示,也未采取任何補(bǔ)救措施。

4月21日,記者發(fā)現(xiàn)“奈雪的茶”西單店的工作人員錯將當(dāng)天該品生產(chǎn)日期打成了前一天。

記者在“奈雪的茶”西單店后廚拍攝的水果堆放處。

問題三,手套不戴,抹布不洗。

記者在工作中看到,員工用同一個手套,同時處理不同的食物,且?guī)缀鯊牟桓鼡Q。遇到客流高峰期,店長等其他工作人員會直接到后廚上手操作,很多時候不戴手套直接處理食材。

《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定:“餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒,炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈,保持清潔?!?/p>

記者在被安排“擦盤子”期間,多次詢問店員一塊抹布擦幾十個盤子是否需清洗抹布,得到“完全不用”的答復(fù)。

奶茶店要求擦拭桌面的毛巾4小時必須更換,每次更換后要打上時間標(biāo)簽。但記者在面包展區(qū)僅2天,就遇到了2次沒有及時更換的情況。

問題四,日常衛(wèi)生很隨意,檢查一來就重視。

暗訪現(xiàn)場,記者看到,不少員工直接踩著清洗食材的桌面,從較高櫥柜中取食材,且未做任何清潔處理。

但每次上級來檢查時,店員們就會臨時整理地面衛(wèi)生,對平日較為繁雜的后廚進(jìn)行系統(tǒng)清理,緊急清洗各種機(jī)器。

更讓人詫異的是,通過他們的內(nèi)部工作群,其實有遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一起的食品安全違規(guī)事件,簡直令人瞠目結(jié)舌,直接手指摸杯子內(nèi)壁:

需要冷藏的鮮奶在外面常溫擺放了超過4個小時35分鐘:

奈雪的茶凌晨道歉

8月3日凌晨5點,奈雪的茶Nayuki就曝光食品衛(wèi)生問題,發(fā)布情況說明稱:公司管理層非常重視,第一時間成立了專項工作組,對涉事門店展開連夜徹查、整改。


同時,奈雪的茶在評論區(qū)附上了門店新鮮水果存放效期標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)部資料) 以及涉事門店3月-5月的消殺報告。

奈雪的茶在聲明中稱:

1.關(guān)于西單店"有蟑螂從面包柜底部爬向面包制作間":蟲害消殺一直是奈雪門店衛(wèi)生的重中之重,每個月我們都會聘請專業(yè)消殺公司對門店進(jìn)行2-4次消殺。對于西單店,因為公共區(qū)域比較大,夏季會一個月進(jìn)行4次消殺。結(jié)合目前的情況,我們會和消殺公司進(jìn)一步加大消殺力度。同時,對每一位伙伴再次進(jìn)行培訓(xùn),向新伙伴正確傳遞我們的食安標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)于使用發(fā)黑芒果:奈雪堅決不會使用不新鮮的原料,報道視頻中未看到相關(guān)內(nèi)容,我們會進(jìn)一步進(jìn)行核實,如果情況屬實,我們將嚴(yán)肅處理??蛻魸M意度是我們對門店考核的最重要標(biāo)準(zhǔn),奈雪的茶每天需要使用大量新鮮水果,門店如果收到品質(zhì)不好的水果,可以直接要求采購部退換,并不會計入門店成本。此外,門店的新鮮水果都有存放效期,超過存放效期的所有水果都要廢棄處理,芒果到店后的存放效期是48小時。

3.關(guān)于生產(chǎn)時間標(biāo)簽打成前一天:經(jīng)調(diào)查,的確是門店伙伴的失誤打錯了時間,也在當(dāng)天門店群內(nèi)通報批評了此事。過往我們在稽查時也發(fā)現(xiàn)個別類似手誤情況,目前我們已經(jīng)自研了效期管理設(shè)備,設(shè)備將自動校準(zhǔn)時間進(jìn)行打印,同時有提醒過期功能,讓門店伙伴可以更簡單、高效地做好效期管理。

4.關(guān)于視頻中后廚物料凌亂以及門店群內(nèi)溝通食品安全事宜:后廚物料和儲物間我們已進(jìn)行了整改。奈雪有一支線下稽查團(tuán)隊,每月對門店進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。去年我們還組建了線上稽查團(tuán)隊,全天在線對門店進(jìn)行監(jiān)控,每天將看到的問題反饋給門店做自查改進(jìn)。報道視頻中,我們也看到門店店長對食品安全問題非常重視。后續(xù)我們也會把自查結(jié)果公布在官方公眾號上,請更多消費者監(jiān)督。

剛上市就破發(fā),股價慘遭腰斬

奈雪的茶創(chuàng)立于2015年,今年6月30日在港交所正式掛牌,二級市場亮相首日破發(fā),前幾日,奈雪的茶股價遭遇腰斬。截至8月2日收盤,奈雪的茶(02150.HK)股價下跌逾3.5%收報10.9港元,市值186.9億元。

禍不單行的是,同樣在7月,奈雪的茶還被媒體曝出旗下子公司因拖欠12萬工程款被告上法庭的消息,區(qū)區(qū)12萬工程款就能讓資本“新貴”奈雪的茶遭遇法律訴訟,這怎么看都有點“諷刺”的意味。

不過,因標(biāo)的稀缺性,機(jī)構(gòu)對奈雪的茶短期估值較為樂觀。中信證券表示,考慮到公司所處快速開店周期,疊加公司作為目前唯一一家上市的現(xiàn)制茶飲頭部企業(yè)所具備的稀缺性,預(yù)計2023年市值可達(dá)377億港元。

為什么剛上市就破發(fā)?奈雪很大問題在于,大規(guī)模擴(kuò)張后,其可持續(xù)盈利模式成疑。

招股書顯示,奈雪的茶營收從2018年的10.87億元增至2020年的30.57億元,但其凈虧損亦在擴(kuò)大,從2018年的虧損6972.9萬,擴(kuò)大至虧損2.03億億元。

背后是,奈雪的茶同店銷售全線下滑。招股書顯示,奈雪在一線城市同店銷售額從2019年的8.868億元跌至2020年的7.427億;新一線城市同店銷售額從2019年的5.906億元跌至2020年的4.465億;二線城市同店銷售額從2019年的1.889億元跌至2020年的1.193億??傮w同店銷售額從16.663億跌至13.085億元。

同時,同店利潤從2019年的3.494億跌至2020年1.768億。同店利潤率由21.0%降至13.5% 。

前述數(shù)據(jù)中,奈雪將同店界定為2018年及 2019年或2019年及2020年開業(yè)時間均不少于300天的奈雪的茶茶飲店。

對于該狀況,奈雪認(rèn)為這是種不可避免的常態(tài)?!霸谀窝┑牟枞腭v新市場 /城市時最初受益于品牌及新店效應(yīng),其后向正常化增長軌跡發(fā)展,茶飲店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張導(dǎo)致客戶來店及訂單較分散。因此,當(dāng)新的奈雪的茶茶飲店在新市場中開始營業(yè)時,通常會吸引其當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)或居民區(qū)內(nèi)外的客戶流量。隨著特定市場中茶飲店的數(shù)量持續(xù)增長,該奈雪的茶茶飲店的訪客量及銷量恢復(fù)到正常水平,該水平通常與該特定奈雪的茶 茶飲店最初預(yù)期服務(wù)的地區(qū)的人口密度相匹配。”奈雪稱。

其還特別強(qiáng)調(diào),疫情后已快速恢復(fù)?!耙駽OVID-19疫情影響,就于2019年及2020年的相同門店而言,奈雪的茶同店利潤率暫時由2019年的21.0%下降至2020年的13.5%。盡管如此,于 2020年下半年,奈雪的茶同店利潤率恢復(fù)至17.3%?!蹦窝┍硎?。

值得注意的是,受疫情影響,在2020年,奈雪得到政府補(bǔ)助1787.7萬元,同時,免征銷項增值稅所得收入1.80342億元。

招股書顯示,截至2020年12月31日,奈雪在中國大陸66個城市擁有489間奈雪的茶茶飲店,并已將業(yè)務(wù)拓展至香港特區(qū)及日本,兩地各有一間奈雪的茶茶飲店。同期,在中國大陸九個城市擁有64間臺蓋茶飲店。

從行業(yè)格局來看,中國高端現(xiàn)制茶飲店行業(yè)相對集中,于2021年,按所有產(chǎn)品的零售消費總額計算,前五大行業(yè)參與者共佔約58%的市場份額。奈雪的茶處于第二位,擁有約18.9%的市場份額。

美女創(chuàng)始人勵志故事:從打工人到百億富豪

奈雪的茶能成為“新式茶飲第一股”,背后是一個普通女孩逆襲的故事。曾經(jīng)也是“打工人”的彭心,從打工人做到全球茶飲第一股,僅用了6年時間。

彭心畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué),原本是一家IT公司的品牌經(jīng)理。和很多年輕人一樣,她一直幻想自己可以擁有一家屬于自己的小店,做一做自己喜歡的烘焙和飲品。2012年12月,彭心果斷辭去工作,開始了漫漫創(chuàng)業(yè)路。

不過,創(chuàng)業(yè)小白的彭心并不懂得做生意,更不熟悉茶飲行業(yè),想找個熟悉餐飲行業(yè)的人咨詢一下。

機(jī)緣巧合,在朋友的引薦下,生于1988年彭心認(rèn)識了在深圳餐飲界摸爬滾打的大齡青年趙林(1980年),年紀(jì)較大趙林急于終身大事,除了相親,其他社交活動一律不參與。

面對這個餐飲界的前輩,彭心帶著商業(yè)計劃書赴約還慷慨激昂的講了3個小時自己的創(chuàng)意。搞笑的是,大齡青年趙林聽完彭心的商業(yè)計劃說了一句:“你沒有相關(guān)項目的經(jīng)驗,想做好店,只有一個辦法,做我女朋友?!?/p>

沒想到的是,彭心居然答應(yīng)了,兩人3個月后就閃婚了。用自己的幸福去賭一次可能成功的機(jī)會,可見彭心的果斷。

2015年12月份,彭心成功的擁有了屬于自己的店鋪,而且一開就是三家,店鋪面積都在200平以上,當(dāng)時彭心夫婦一口氣簽下了7家門店,抵押了房產(chǎn)、投入了全部身家。

可以說,趙林幫助彭心實現(xiàn)了她的愿望,可奈雪的茶能走到上市,離不開彭心自己有著獨特的茶飲理念,她將奈雪的茶定位為“傳承茶文化 關(guān)注美好生活”,“一杯奶茶 一口軟歐包”的口號一下子俘獲了很多年輕女性的心。

要知道,幾年前的茶飲市場上都是利用碎茶、香精制作的奶茶,彭心卻堅持用新鮮的水果、牛奶和高品質(zhì)的茶葉制作,這樣高品質(zhì)的茶飲毫無疑問會受到消費者的喜愛。

此外,在面包上,奈雪的茶也進(jìn)行了創(chuàng)新。當(dāng)時,深圳某面包品牌一家獨大,彭心結(jié)合歐式面包的健康和日式面包的口感,做出了符合中國人口味的軟歐包。

憑借創(chuàng)新的“茶+軟歐包”雙產(chǎn)品線模式,奈雪的茶走上了火速擴(kuò)張之路。

雖然2015年才成立,但擴(kuò)張步伐非常兇猛。

2019年,奈雪的茶從155家直營門店擴(kuò)展到327家;2020年隨處于疫情期間,卻逆勢增長了100多家;截至目前,奈雪的茶已布局全國70個城市,開設(shè)500多家直營門店。

2020年11月,奈雪的茶還在深圳開出了全新店型“奈雪PRO”,這是繼奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪夢工廠之后的第4類店型。

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