普洱市5000噸低氟普洱茶分批有序進(jìn)藏，以“綠色、生態(tài)、安全、健康”的品牌形象，亮相西藏。對(duì)于擁有167萬(wàn)畝現(xiàn)代茶園面積、綜合產(chǎn)值約300億元，面積和產(chǎn)值均居全省第一；8個(gè)茶葉基地獲云南“綠色食品牌”產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定，也居全省第一的普洱市來說，這次亮相，是一次政府用“有形之手”統(tǒng)一品牌、整合資源，不同企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)同一產(chǎn)品，把大量出售原料變?yōu)楫a(chǎn)品增值銷售的有力之舉。也為我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“小眾小量走高端、大眾大量走有機(jī)”兩條腿中的“大眾大量走有機(jī)”開辟了新的廣闊市場(chǎng)，指明了方向?？梢哉f，這為破解我市茶產(chǎn)業(yè)小、散、弱的突出問題開出了“藥方”，也為全市打響世界一流“綠色食品牌”明確了路徑。
??為此，各級(jí)各部門、各茶企、廣大茶農(nóng)必須按照“小眾小量走高端、大眾大量走有機(jī)”的思路去拓展目標(biāo)市場(chǎng)、占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、引領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，堅(jiān)定不移走好基地化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展之路。
首先要從轉(zhuǎn)變思想觀念上入手，從傳統(tǒng)的思維定式開始改變，從以往的看攤守業(yè)中解放出來，以低氟普洱茶進(jìn)藏工作為抓手，破除狹隘的地域觀，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，學(xué)會(huì)用全局的眼光看問題，把目光投向發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益之上。必須拓寬思路、打破常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)、當(dāng)前態(tài)勢(shì)和未來趨勢(shì)的分析研究，把好原料關(guān)、工藝關(guān)、品質(zhì)關(guān)。
其次要深入實(shí)施名企名牌戰(zhàn)略。要立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入實(shí)施名企名牌培育、目標(biāo)市場(chǎng)開拓、茶旅融合發(fā)展“三大戰(zhàn)略”，做好補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈文章，把精深加工做強(qiáng)、把企業(yè)品牌做響、把茶旅融合做活、把目標(biāo)市場(chǎng)做大，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。以低氟普洱茶成功進(jìn)藏的經(jīng)驗(yàn)來看，品牌是企業(yè)的“靈魂”，而市場(chǎng)是企業(yè)的“生命”，處理好政府與市場(chǎng)、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，按照市場(chǎng)的需求變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，方能在瞬息萬(wàn)變的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，立于不敗之地。
最后要堅(jiān)持質(zhì)量是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素。茶是普洱優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，也是全市“衣食萬(wàn)戶”的大產(chǎn)業(yè)。5000噸低氟普洱茶進(jìn)藏，為我市大眾大量的生態(tài)茶產(chǎn)品開辟了新的廣闊市場(chǎng)。這是一次樹立普洱茶“綠色、生態(tài)、安全、健康”形象，開拓大眾市場(chǎng)空間，有效有序地“把普洱茶賣出去”的良好機(jī)會(huì)，普洱市廣大茶農(nóng)應(yīng)抓住此次機(jī)會(huì)，堅(jiān)持走綠色、生態(tài)、有機(jī)的路子，讓普洱茶得到更多消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可，才能讓片片茶葉變成“金葉”。
來源：普洱發(fā)布 作者：曹競(jìng)予，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除
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