中國(guó)茶葉電商發(fā)展報(bào)告(下)

茶葉電商趨勢(shì)和案例(從4P出發(fā))

疫情防控措施影響居民工作和生活半徑,影響居民就業(yè)和收入,推動(dòng)大眾茶葉品飲、收藏消費(fèi)理念和行為改變,加速茶葉電商市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。

在茶行業(yè)整體品牌化和集中化趨勢(shì)之下,茶葉電商市場(chǎng)馬太效應(yīng)更甚:電商賣(mài)家動(dòng)銷(xiāo)區(qū)域集中(2020年福建約50%)和品牌市場(chǎng)份額集中(藝福堂單店破1億,提前2月!)。下文內(nèi)容,從營(yíng)銷(xiāo)4P理論關(guān)注的產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷(xiāo)來(lái)展望茶業(yè)電商未來(lái)。

(一)茶產(chǎn)品創(chuàng)新和融合

產(chǎn)品趨勢(shì):

(1) 處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),有資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)茶葉企業(yè)話語(yǔ)權(quán)明顯提升。

(2)大單品占據(jù)用戶心智,多個(gè)品牌借助優(yōu)勢(shì)品類讓其電商業(yè)務(wù)破圈。

(3)因?yàn)橛脩羧簭V和性價(jià)比高,商家將代茶類產(chǎn)品與茶葉混業(yè)經(jīng)營(yíng)。

(4)拼裝類產(chǎn)品成為商家爆款產(chǎn)品,具多樣體驗(yàn)、決策成本低等優(yōu)勢(shì)。

(5)投資收藏茶市場(chǎng)火,產(chǎn)品發(fā)售、流通變現(xiàn)體系滲透進(jìn)電商。

(6)傳統(tǒng)茶企跨界凍干茶粉、茶飲料、茶酒、抹茶等,發(fā)力“茶+”產(chǎn)品線。

(7) 門(mén)店現(xiàn)制飲品企業(yè)玩轉(zhuǎn)原葉茶,線下門(mén)店和線上電商同步發(fā)力。

(8)品牌概念、場(chǎng)景、包裝設(shè)計(jì)正在成為營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵要素,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法滲透進(jìn)茶葉品牌。

產(chǎn)品案例:

(1)供應(yīng)鏈:盧正浩,可做八馬、小罐茶供應(yīng)商,也可做自己品牌。

(2)大單品:億元單品,竹葉青綠茶,張一元茉莉花茶。

(3)代茶類:藝福堂花草茶、代用茶,吳裕泰茉莉花茶(再加工茶)。

(4)拼裝類:小罐茶主力產(chǎn)品(金罐、銀罐、彩罐)都在拼裝。

(5)金融茶:大益(“天貓小黑盒”抽簽發(fā)售,2020雙11超200萬(wàn)人參與)。

(6)茶+類:正山堂紅茶粉,八馬茶飲料,小罐茶·大紅袍味士忌,貴茶·抹茶。

(7)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):從山國(guó)飲藝到山國(guó)工夫茶;天?!拔铱匆?jiàn)的中國(guó)茶”微博 話題閱讀量達(dá)到2.5億次;奈雪、喜茶在茶飲之外,開(kāi)始發(fā)力茶葉。

(二)茶葉電商渠道多、變化快

渠道趨勢(shì):

(1)從傳統(tǒng)電商(淘寶、天貓、京東),到社交電商(拼多多、云集、微店),再到內(nèi)容電商(小紅書(shū)、抖音、快手)。電商平臺(tái)都在嘗試將電商和社交、內(nèi)容深度融合。

(2)各電商渠道曝光機(jī)制有差異、變化快,對(duì)應(yīng)策略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)落地和迭代升級(jí)策略需要不斷進(jìn)行資源配稱。輿情和電商運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián),輿情管理以明星代言(小部分有)+企業(yè)自媒體+頭部媒體(社會(huì)新聞、財(cái)經(jīng)大號(hào)等)+行業(yè)媒體+自媒體+用戶口碑內(nèi)容等組成。

(3)規(guī)模企業(yè)都在積極落地全渠道業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字化經(jīng)營(yíng),并將用戶沉淀為可實(shí)時(shí)觸達(dá)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的私域流量,助力自身業(yè)務(wù)發(fā)展。

渠道案例:

(1)藝福堂已連續(xù)7年達(dá)成“億元單店”成績(jī),且2020年較2019年提前2個(gè)月達(dá)成。在銷(xiāo)售渠道上,藝福堂電商、內(nèi)容和社交融合運(yùn)營(yíng)已做出初步成效。2020年4月,藝福堂參與策劃“抖音有好貨 縣長(zhǎng)來(lái)直播”龍井茶專場(chǎng)活動(dòng),專場(chǎng)直播銷(xiāo)售額超480萬(wàn)元?!半p11”,以小紅書(shū)、B站、微博等為主要陣地,進(jìn)行了廣泛的種草傳播,“雙11”期間曝光量突破千萬(wàn)次。

(2)大益選擇多渠道發(fā)力打造品牌形象。東莞籃球隊(duì)+中國(guó)人民大學(xué)茶道哲學(xué)基金+大益書(shū)院+大益博士后科研工作站+大益茶道院+CCTV等國(guó)家級(jí)影響媒體+大益APP+大益自媒體矩陣+大益私域社群運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容種草等。

(3)總裁走進(jìn)直播間親自吆喝,如八馬王文禮,華祥苑肖文華,品品香林振傳,小罐茶梅江等企業(yè)高管,增加曝光度的同時(shí)也提高團(tuán)隊(duì)對(duì)渠道新形勢(shì)的重視。

(4)竹葉青董事長(zhǎng)唐先洪親自牽頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型,攜手云徙科技,搭建全方位、立體化的業(yè)務(wù)數(shù)字中臺(tái),加快數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭(zhēng)在2021年實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)融合與精細(xì)管理。

(三)定價(jià)影響毛利率,其主要是基于產(chǎn)品定位

定價(jià)趨勢(shì):

(1)高性價(jià)比茶:典型風(fēng)味產(chǎn)品,毛利率與銷(xiāo)售規(guī)模成反比。

(2)商務(wù)禮品茶:價(jià)格錨定產(chǎn)品,毛利率與品牌用戶認(rèn)知場(chǎng)景正相關(guān)。

(3)稀缺名優(yōu)茶:圈層消費(fèi)產(chǎn)品,特色、定制化讓毛利率最高。

(4)投資收藏茶:增值保值產(chǎn)品,價(jià)格受產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)、流通體系影響。

定價(jià)案例:

(1)高性價(jià)比茶:藝福堂龍井茶,八馬鐵觀音,茶里袋泡原葉茶。

(2)商務(wù)禮品茶:小罐茶金罐、鑒賞款,華祥苑國(guó)繽茶。

(3)稀缺名優(yōu)茶:正山堂金駿眉,陳升號(hào)老班章,浙茶獅峰西湖龍井。

(4)投資收藏茶:大益、今大福普洱,品品香白茶,中茶六堡、普洱茶。

(四)促銷(xiāo)策略創(chuàng)新層出不窮,助力茶葉電商敏捷運(yùn)營(yíng)

促銷(xiāo)趨勢(shì):

(1)讓利促銷(xiāo)“真香”。打折、滿減、滿贈(zèng)讓店鋪銷(xiāo)售快速提升,品牌通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)。

(2)直播破圈。邀請(qǐng)明星主播、企業(yè)高管參與直播,此外,疫情期間多個(gè)產(chǎn)茶縣縣長(zhǎng)直播助推茶葉公共品牌,效果突出。還可打造自身店鋪主播團(tuán)隊(duì),讓商家自播生態(tài)越來(lái)越完善。

(3)不再全靠大師和產(chǎn)地進(jìn)行品牌宣傳,廣告代言等成為營(yíng)銷(xiāo)的新選擇。

(4)按用戶來(lái)源不同,從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),構(gòu)建差異化的用戶流量轉(zhuǎn)化漏斗。

(5)重新理解獲客成本,從只關(guān)注短期投入產(chǎn)出比到重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期用戶生命周期價(jià)值。

促銷(xiāo)案例:

(1)品牌讓利:高端品牌破價(jià),小罐茶彩罐在薇婭直播間,低至5.6折。

(2)直播破圈:羅永浩、薇婭和王文禮助力八馬內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和店鋪?zhàn)圆F(tuán)隊(duì)。湘益茯茶(湖南茶業(yè)實(shí)控)和六妙白茶《中國(guó)好茶·黑白對(duì)話》;武夷星與品品香《心相傳·情常在》;掛職縣長(zhǎng)陳燦平通過(guò)直播助推安化黑茶。

(3)CEO道歉:孝文家茶CEO王開(kāi)心為“天價(jià)茶”公開(kāi)道歉,全渠道下架售價(jià)超過(guò)每斤10萬(wàn)元產(chǎn)品,并承諾不過(guò)度炒作大師和產(chǎn)地。

(4)獲客成本:奈雪、喜茶等茶飲品牌發(fā)力原葉茶。

隨著資訊、電商、社交平臺(tái)更迭,線上流量遷移會(huì)造就有代表性的渠道新勢(shì)力—茶的故事(微信公眾號(hào)),小茶婆婆(淘寶直播),龍團(tuán)勝雪(快手),丹妮茶葉(抖音)等。有品牌知名度、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、線下為主的傳統(tǒng)龍頭茶葉企業(yè),也在積極把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)布局到多個(gè)主流電商渠道,并通過(guò)線上觸達(dá)來(lái)推動(dòng)線下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)在線經(jīng)營(yíng)。

新形勢(shì)下,我們要重新理解茶葉電商:從單一線上平臺(tái)賣(mài)茶,到多個(gè)線上平臺(tái)賣(mài)茶,再到全渠道業(yè)務(wù)在線,茶葉電子商務(wù)將演變?yōu)椴枞~在線交易。茶葉線上交易滲透率低于全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售滲透率?;谖覈?guó)線上交易物流、電商平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施,且茶葉線上交易有助于行業(yè)信息平權(quán)、消費(fèi)平權(quán),茶葉電商滲透率還將持續(xù)增加。線上業(yè)務(wù)有助于傳統(tǒng)品牌年輕化和新品牌崛起,在打造爆品,建立用戶心智和品牌破圈等方面越來(lái)越重要!

來(lái)源:中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)

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