大益茶的百年大業(yè).....

今年是大益茶踏入了建廠八十二周年,離一百周年還有十八個(gè)年頭,后面這十八年,正是大益茶百年圖強(qiáng),成就百年大業(yè),進(jìn)入最后的沖刺階段。

走過(guò)82年征程的大益茶,生于戰(zhàn)亂,立于西南邊陲,生產(chǎn)以熱帶雨林大葉種茶葉為原料,以拼配為核心工藝的普洱茶。從五十年代的印級(jí)茶,七十年代的七子餅茶到改革開放后全普洱茶系列,每個(gè)年代都留下了眾多存世佳品,既傳承了號(hào)級(jí)茶的歷史,又開創(chuàng)了現(xiàn)代普洱茶生熟茶標(biāo)桿產(chǎn)品,特別是國(guó)營(yíng)勐海茶廠改制之后的吳遠(yuǎn)之時(shí)代,乘著國(guó)家改革開放,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)人生活水平大幅度提高,普洱茶重新興起的大東風(fēng),大益茶進(jìn)入了大發(fā)展時(shí)代。

茶廠大規(guī)模的改擴(kuò)建,生產(chǎn)設(shè)備的全面更新,原材料的采控,生產(chǎn)工藝的精益求精,科研研發(fā)的大投入,經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)化完善,推廣宣傳的大力拓展,大益茶文化逐步形成等,各方面都有了翻天覆地的變化,一個(gè)現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)橫空出世,在產(chǎn)值規(guī)模,品飲體驗(yàn),市場(chǎng)流通,消費(fèi)者認(rèn)同度等,是中國(guó)茶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),是國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的翹楚。

站在大益茶82年歷史發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),展望大益茶的百年大業(yè),百年圖強(qiáng),確實(shí)值得茶人期待。如果將大益茶的百年大業(yè)與中國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)、茶文化復(fù)興聯(lián)系一起,其意義與內(nèi)涵將更深廣,茶產(chǎn)業(yè)茶文化復(fù)興已是國(guó)人多年的宏愿,但宏愿的實(shí)現(xiàn)路徑、突破口在哪,路在何方,我們還是迷糊,沒有抓手。

大益茶的兩萬(wàn)多畝茶園基地,數(shù)百個(gè)茶農(nóng)合作社與初制所,十?dāng)?shù)年年份、十多萬(wàn)種倉(cāng)庫(kù)原料的資源掌控;大益茶的生產(chǎn)拼配標(biāo)準(zhǔn),幾十年穩(wěn)定上乘的產(chǎn)品品質(zhì);二千多家的國(guó)內(nèi)外專營(yíng)店,線上線下的營(yíng)銷系統(tǒng),活躍的流通體系,穩(wěn)定龐大的投資藏家,后發(fā)酵倉(cāng)儲(chǔ)體系,數(shù)十年存世佳品的品質(zhì)體驗(yàn),品牌美譽(yù)度的不斷強(qiáng)固;消費(fèi)群體的不斷壯大,消費(fèi)區(qū)域的不斷擴(kuò)散,甚至已輻射到東南亞、東亞、美歐等國(guó)家。

大益茶已是具備強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要素的茶品牌。

雖然生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率,年產(chǎn)值、出口額,世界知名度等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足、不強(qiáng)、不大。但我們從大益茶發(fā)展方向、勢(shì)頭中,或可看到中國(guó)茶業(yè)的重新崛起的亮光。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)復(fù)興會(huì)不會(huì)是像大益茶這樣的茶企,由小到大,由國(guó)內(nèi)到國(guó)外,厚積薄發(fā),默默之中殺出一條血路,突破重圍,漸與世界名品并強(qiáng),筆者覺得這不是想象,也不是夢(mèng),最起碼是中國(guó)茶業(yè)復(fù)興的一種路徑,一種突破方式,是可觸摸的。

大益茶的百年大業(yè)不單是大益集團(tuán)的做實(shí)、做大、做強(qiáng),還極可能中華民族茶產(chǎn)業(yè)復(fù)興的先鋒,現(xiàn)在正是大益茶后吳遠(yuǎn)之時(shí)代的開始,新掌舵人已上任,在剛召開的大益經(jīng)銷商大會(huì)上,大益集團(tuán)宣布了一系列新的經(jīng)營(yíng)管理理念與市場(chǎng)戰(zhàn)略。

從中,我們看到了大益新領(lǐng)導(dǎo)核心更開明、更靈敏地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;更在意經(jīng)銷商、渠道商、中介、投資收藏者,消費(fèi)者等各方面的關(guān)切;更愿意聽取市場(chǎng)各方的意見和建議,更真誠(chéng)地與各方建立利益共同體,合作共贏的關(guān)系。真正倡導(dǎo)益己、益人、益家、益國(guó)、益天下的大益精神。

“我們的整體實(shí)力、能力足以維持未來(lái)幾十年的穩(wěn)健發(fā)展”,“大家要有足夠的定力與耐心”,“大益新時(shí)代必將更加燦爛”,新的掌門人張亞峰女士信心更堅(jiān)定,旗幟更鮮明地吹響了做實(shí)、做大、做強(qiáng)大益茶品牌,百年奮進(jìn),成就大益茶百年大業(yè)的號(hào)角。大益茶未來(lái)十八年征程,道路將更陡峭崎嶇,環(huán)境將更復(fù)雜險(xiǎn)峻,只有勵(lì)精圖治,篤實(shí)踐行,寄望大益管理層每一步都踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

細(xì)致決定成敗,每個(gè)細(xì)節(jié)的恰當(dāng)拿捏,原料、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制、發(fā)行定價(jià)、市場(chǎng)流通、收藏陳化、消費(fèi)品飲、每個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)控制,平衡有度。

原料、生產(chǎn)、發(fā)行環(huán)節(jié),是大益集團(tuán)掌控的核心著力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),大益集團(tuán)是主角作用。

市場(chǎng)流通、收藏陳化、消費(fèi)品飲應(yīng)更多交給市場(chǎng)與消費(fèi)者,大益集團(tuán)只有協(xié)調(diào)和配合作用,是配角,內(nèi)外應(yīng)有別。

一點(diǎn)疏忽大意,一個(gè)錯(cuò)誤做法,就會(huì)阻礙大益茶的發(fā)展步伐。就好像今年2201瑞虎呈祥的紙箱易破損以及22017542的限制流通等,對(duì)大益市場(chǎng)已造成了一定的傷害。

但無(wú)論怎樣,我們要用發(fā)展的眼光看大益,看好大益茶長(zhǎng)期向上的趨勢(shì),相信大益會(huì)在前進(jìn)的道路上不斷克服困難,乘勢(shì)而上。

益起向未來(lái),吳遠(yuǎn)之先生的億人“益粉”遺愿是否可實(shí)現(xiàn),大益茶的百年大業(yè)是否可期,中華民族茶文化復(fù)興是否早日實(shí)現(xiàn),我們益起拭目以待。

注:圖片來(lái)源于大益茶微信公眾號(hào)和官網(wǎng)

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