(登載于4月10日《浙江日報》第二版)
本報訊 (通訊員 陶永興) 茶青是紹興市柯橋區(qū)茶農(nóng)的主要收入來源，如何實現(xiàn)“小”茶農(nóng)融入“大”產(chǎn)業(yè)，讓綠葉變成“金葉”，柯橋區(qū)交出了以公共品牌為引領(lǐng)、多方受益協(xié)同發(fā)展的共富答卷。
眼下正是名優(yōu)茶上市的時節(jié)，也是柯橋區(qū)公共品牌“平水日鑄”茶的熱銷旺季，自3月18日茶青開采以來，經(jīng)“六統(tǒng)一”管理包裝的一級茶銷售比上年同期增12.5%。疫情下銷售的逆勢翻紅，得益于該區(qū)除每年安排400萬元區(qū)域公共品牌創(chuàng)建資金外，更投入1.2億元助力南部山區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)。在公共品牌壯大的同時，柯橋區(qū)及時出臺茶青收購獎補政策，引導全區(qū)16家授權(quán)茶企有序開展茶青收購工作，山娃子、玉龍、雪竇嶺、晨景等四家茶企收購區(qū)內(nèi)茶青6萬余公斤，支付茶青款近600萬元，茶農(nóng)收益得到了有效保障。
在該區(qū)王壇鎮(zhèn)蔣相村，今年試點將單純收購茶青的“輸血”模式，改為茶農(nóng)、茶企、強村公司三方攜手合作的“造血”模式。據(jù)介紹，柯橋區(qū)以強村公司為核心平臺，由茶農(nóng)負責茶青采摘，茶企負責生產(chǎn)加工，強村公司負責推廣銷售，形成了一條新的茶農(nóng)致富渠道。在此模式下，茶企不用再支付茶青收購的費用，茶農(nóng)不必擔心茶葉無設(shè)備生產(chǎn)，只需商定生產(chǎn)出的成品茶分成比例即可。如此一來，每年村集體經(jīng)濟能增收百萬元，當?shù)?00多戶茶農(nóng)每戶可增收3000元至5000元。
近年來，柯橋區(qū)持續(xù)安排專項資金對區(qū)域公共品牌建設(shè)予以扶持，連續(xù)舉辦茶葉節(jié)、蘭花節(jié)、香榧節(jié)等特色節(jié)會，通過品牌建設(shè)為傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)賦能，走出了一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)而特的康莊大道。隨著政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與的氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出了一批諸如“紹興蘭花”“稽東香榧”等附加值高、輻射面廣、帶動性強的系列“金葉子”，成為強村富民產(chǎn)業(yè)振興農(nóng)旅結(jié)合的載體。
(來源：浙江日報)
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