據(jù)勐海茶廠副總經(jīng)理袁國霞介紹，始建于1940年的勐海茶廠自建廠初期，就有著民族團結(jié)、和諧發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。1938年，為振興中華茶產(chǎn)業(yè)，籌集外匯、支援抗戰(zhàn)，畢業(yè)于法國巴黎大學的范和鈞先生和畢業(yè)于清華大學的張石城先生一路艱辛到達佛海（勐海舊稱佛海），開始考察佛海茶業(yè)情況，籌建佛海實驗茶廠。1940年，佛海實驗茶廠建成投產(chǎn)，由此開創(chuàng)了中國機械制茶的先河，寫下中國茶葉史上歷史性的篇章。

勐海當時還是瘴癘之區(qū)，窮鄉(xiāng)僻壤，創(chuàng)業(yè)之難非常人所能想象。范和均首先不斷加強與當?shù)氐拇鲎?、哈尼族、布朗族之間的交往交流，在各民族的協(xié)助下，僅用了9個月的時間，就把茶廠建設(shè)起來。他們還堅持邊建廠、邊生產(chǎn)。廠內(nèi)爭分奪秒制作紅茶，廠外向各茶莊收購和訂做銷藏緊茶，很快打開了銷售局面，占領(lǐng)了市場，茶葉遠銷香港、蘇聯(lián)和南洋各國，并保證了對銷藏緊茶的供應，滿足了西藏人民的需求。同時，改善了邊民生活，深得民心。

繁重的生產(chǎn)任務和惡劣的生活環(huán)境并沒有磨滅勐海茶廠職工“以茶救國”的初心。為支援抗戰(zhàn)，各民族大團結(jié)，成立了自衛(wèi)隊，不定期為前線戰(zhàn)士捐款、捐物，當時很多人都以加入勐海茶廠為榮，也讓人們感到茶廠手中的茶已成為保衛(wèi)國家的武器，讓大家意識到“國家興亡，茶人有責”。然而，1941年冬，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，戰(zhàn)火迫近緬泰，勐海地區(qū)遭日機轟炸掃射，動蕩不安。范和鈞先生為了職工安全和保存實力，艱難地決定“暫停開支、準備疏散”，全廠職工加班加點，制好最后一批訂單，含淚撤離。

拉祜族村寨曼班三隊屬于布朗山鄉(xiāng)曼囡村委會，是勐?？h重點幫扶的“直過民族”貧困村。全村17戶58人均為建檔立卡貧困戶，由于長期封閉，同外界脫節(jié)，村民思想意識較為落后，存在“什么都怕，就是不怕窮”的情況，致使全村仍處于貧困階段。

針對曼班三隊、西定鄉(xiāng)舊過村建檔立卡貧困戶分布情況，勐海茶廠積極發(fā)揮茶葉原料收購區(qū)域廣、收購量大的特點，動員原料供應商101人積極投入到精準扶貧工作中來。2016年9月，涉及建檔立卡貧困戶共2978戶，11693人，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村委會212個村民小組。同時，勐海茶廠以“公司+合作社+茶農(nóng)”的模式，收購村民茶葉，幫助村民致富，使各族建檔立卡貧困戶如期實現(xiàn)脫貧，攜手過上幸福美好的小康生活。

“勐海茶廠是各族職工共同的‘大家庭’，我們要繼承民族團結(jié)、和諧發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭做民族團結(jié)的維護者、促進者、踐行者?！痹瑖紨S地有聲地說。記者看到，在廠區(qū)的宣傳欄上，走廊里、樓道間隨處可見民族團結(jié)標語。在這個大家庭中，各族職工像石榴籽一樣緊緊抱在一起，手足相親、守望相助，搭起了“親情鏈”、架起了“連心橋”，充分發(fā)揚了各族人民手拉手、心連心的好傳統(tǒng)，共同建設(shè)著民族團結(jié)一家親的和諧家園。據(jù)了解。2004年11月，勐海茶廠由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)。目前，廠區(qū)面積700多畝，具有兩個生態(tài)萬畝茶園，現(xiàn)有員工798人，其中，碩士研究生8人，本科及大專以上人員336人，公司平均年齡為37歲，有傣族、哈尼族、拉祜族、布朗族、彝族、土家族等20個民族。改制后，勐海茶廠毛茶收購覆蓋了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及縣內(nèi)近30萬各民族涉茶人員，生產(chǎn)成品茶86113噸，銷售額達122.3億元，上繳稅款近25億元。

來源：西雙版納報