普洱茶投資分析:普洱茶的“中年危機(jī)”本質(zhì)是審美疲勞

最近普洱茶圈子內(nèi)開始流行“中年危機(jī)”的說法,其源頭來自一篇題目為《中國茶葉批發(fā)市場的“中年危機(jī)”》的文章,其重要內(nèi)容大致如下:

受到疫情的影響,傳統(tǒng)實(shí)體市場的經(jīng)營情況不容樂觀,因?yàn)橐咔殡娚讨辈ゴ笮衅涞?,進(jìn)一步壓縮了傳統(tǒng)實(shí)體市場的利潤空間。不少茶商被迫關(guān)門歇業(yè),市場轉(zhuǎn)型迫在眉睫......

眾所周知,自從本世紀(jì)初普洱茶的知名度迅速上升,國內(nèi)大小茶城也都做起了普洱茶批發(fā)零售的生意。加上一眾品牌的興起,加盟店模式的流行,普洱茶也成了許多店家賺錢的拳頭產(chǎn)品。當(dāng)茶葉批發(fā)市場遇到“中年危機(jī)”,普洱茶受到的影響自然也首當(dāng)其沖。

如果說傳統(tǒng)市場遇到的中年危機(jī)是大環(huán)境發(fā)生變化綜合作用的結(jié)果,那普洱茶所遇到的中年危機(jī)更像是茶客長期品飲之后的審美疲勞。在過去二十多年的時(shí)間里,先是大廠茶,再是名山古寨,后來拼配大行其道,再后來又玩微小產(chǎn)區(qū),如今明面上能玩的花樣都玩差不多了,沒有新項(xiàng)目出來,那些喜歡追趕潮流的茶客自然也就沒了喝茶的動力,少了這部分人的購買力,市場自然會受到影響。

作為商家自然希望自己的消費(fèi)群體能夠相對固定,并且能夠穩(wěn)定增長。但商家有怎能替消費(fèi)者做決定,有人喜歡固定幾個(gè)品牌,固定幾個(gè)產(chǎn)區(qū),具有常年喝茶的習(xí)慣。也有人喜歡嘗鮮,喜歡追求這世上的流行趨勢。商家總不能只做前者的生意而拒絕后者,所以當(dāng)后者出現(xiàn)了審美疲勞,商家就不要想著這群消費(fèi)者最后能妥協(xié),相信我即便他們當(dāng)中有人會妥協(xié),那也只是中間的一小撮。所以該創(chuàng)新還是要創(chuàng)新,如果產(chǎn)區(qū)不好折騰,那就從產(chǎn)品概念入手,此時(shí)我竟想起了江小白。

當(dāng)普洱茶市場遇到“中年危機(jī)”,除了要面對危機(jī),更要想辦法解決危機(jī),活人總不能讓尿憋死吧!

文:天火

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