“我們的制茶機器人上崗了，這是我們研發(fā)的，效能更高了，品質有了更穩(wěn)定的保障?！碑敶笠婕瘓F副總裁、勐海茶業(yè)有限公司總經理曾新生向記者介紹起“機器人”在茶廠上崗作業(yè)時，第一時間去看“機器制茶人”成了記者的一大心愿。

11月2日，記者來到勐海茶廠生產車間，在成型車間主任尹必榮帶領下，觀看了今年5月上線的4臺“機器人”?！八鼈冎饕菣C器人手，從事自動壓餅和自動攤涼，機器人的使用，使人工勞動力得到解放，更安全地作業(yè)，質量也更加有保證?！币貥s高興地說。

在現場，記者看到工作人員正在忙碌作業(yè)，現代化的生產線和傳統(tǒng)人工作業(yè)相結合。對于首次進入車間的外行人來說，看著一條條高自動化的流水線，內心既驚嘆于普洱茶生產的高效化、現代化，也驚嘆于工人們成熟、專業(yè)的生產技能。

曾新生介紹，近年來，勐海茶廠人工撿剔流水線、有大數據儲備的質選機、數字化集群烘房、自動壓餅中式線先后投入運營，在節(jié)能減排、數字賦能、提質增效、綠色發(fā)展等方面起到促進作用。20世紀40年代，勐海茶廠的建成，開啟了中國機械制茶的先河。當時很多生產所用設備主要依靠進口，消費者對普洱茶加工、制作的認知，一度停留在作坊式手工勞作。如今，在大益的領跑下，整個行業(yè)已經實現標準化、嘗試國際化、布局數字化……這一切轉變的發(fā)生，不得不提大益集團明確的發(fā)展目標，以及對未來的謀先布局。

大益集團自2010年提出工業(yè)化以來，勐海茶廠進行了大規(guī)模的技術改造，勞動效率得到很大提升，基本實現了工業(yè)化1.0。明確指出接下來要做的是工業(yè)化2.0，重點推進“機器人計劃”及“第三代發(fā)酵車間建設”等項目。如今，2個重點項目均已實施落地。大益自成立以來，從基礎研究、工藝改革、產品創(chuàng)新、人才儲備等方面著手蓄力發(fā)展，并取得了優(yōu)異的成績。

據統(tǒng)計，大益集團2022年上半年完成3項新專利申請，獲得新授權專利4項，新提出商標注冊申請22件，新增授權商標25件。截至今年6月30日，公司共擁有有效專利123項，其中發(fā)明專利37項，實用新型專利19項，外觀專利67項；擁有著作權75項、有效商標1151項，其中國內商標809件、國外商標342件。

在勐海茶廠82周年慶?；顒由?，大益集團董事長、總裁張亞峰說：“八十二年崢嶸歲月，八十二年春華秋實。今日之大益，是以范和鈞、吳遠之等為代表的大益人用勤勞和智慧嘔心瀝血、披荊斬棘，在苦難中鑄就輝煌。大益實現了從邊遠山區(qū)瀕臨倒閉的茶企，到行業(yè)第一品牌的重大轉變，創(chuàng)造了中國茶的產業(yè)奇跡，在生產規(guī)模、銷售額、利稅及品牌綜合影響力方面穩(wěn)居前列，對于整個普洱茶行業(yè)的健康發(fā)展起到引領作用。當前，受疫情等多種因素影響，目前市場行情不是特別樂觀，部分人員信心、決心不夠堅定。我們務必以全新的視野深化對社會、經濟和文化的認識，尤其是普洱茶行業(yè)市場規(guī)律的認識，與時俱進、終身學習、敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新。”

來源：春城晚報，信息貴在分享，如涉及版權問題請聯系刪除