“鏈”上發(fā)力 茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

“鏈”上尋合作，“圈”內(nèi)促雙贏。堅(jiān)持“育新提舊、抱團(tuán)發(fā)展”思路，聚焦組織同建、事務(wù)同商、發(fā)展同促、資源同享、品牌同創(chuàng)，搭建茶企間、茶企與政府間溝通橋梁，召開茶產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)、諸城綠茶社企合作發(fā)展座談會(huì)等20余次，推動(dòng)上下游企業(yè)同頻共振。促成南黃山生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光專業(yè)合作社與泰潤(rùn)集團(tuán)松園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司合作，憑借合作社茶葉管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)，為農(nóng)業(yè)公司提供務(wù)工管理服務(wù)，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)集體增收30余萬元，實(shí)現(xiàn)戶均增收2000余元。舉辦“諸城抹茶出口發(fā)運(yùn)儀式暨諸城春茶開園儀式”，組織開展“綠茶品鑒會(huì)”等茶事活動(dòng)，多家茶企、合作社在黨建聯(lián)盟幫助下達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)山東抹茶產(chǎn)品出口零的突破。

“鏈”上革痛點(diǎn)，“圈”內(nèi)添動(dòng)能。鼓勵(lì)茶企、合作社統(tǒng)一使用“諸城綠茶”作為母品牌、自屬品牌作為子品牌，引領(lǐng)全市茶企從單打獨(dú)斗走向抱團(tuán)發(fā)展、低產(chǎn)低效走向提質(zhì)增效“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。打造諸城綠茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，搭建農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)資供應(yīng)平臺(tái)、產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，統(tǒng)籌12家茶葉股份合作社與2654戶茶農(nóng)和20家“諸城綠茶”授權(quán)茶企實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本下降、銷路拓寬、質(zhì)效提升。規(guī)范管理茶葉種植面積1.6萬畝，建設(shè)清水、怡明、長(zhǎng)運(yùn)、萬鼎、鴻雨抹茶等超過100畝的“諸城綠茶”有機(jī)種植基地12處，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化規(guī)范化發(fā)展。組織編制《諸城綠茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，成功爭(zhēng)取成為濰坊農(nóng)業(yè)領(lǐng)域地方標(biāo)準(zhǔn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。聚焦茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，開展茶產(chǎn)品出口政策培訓(xùn)班等專題活動(dòng)，凝聚茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源力量，助推“小茶葉”走出“大發(fā)展”。

“鏈”上強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，“圈”內(nèi)共賦能。政府搭臺(tái)，加大政策扶持力度，為15個(gè)茶園主體貸款1900萬元，落實(shí)茶葉機(jī)械購置補(bǔ)貼34臺(tái)、6萬元，推行茶葉優(yōu)勢(shì)特色保險(xiǎn)1279.4畝。堅(jiān)持文化賦能，建設(shè)綠茶文化廣場(chǎng)，配套陸羽雕像、懸壺噴泉等元素。制作技藝入選省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄，諸城綠茶榮登央視新聞《走進(jìn)縣城看發(fā)展》欄目。打造茶旅融合黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，統(tǒng)籌茶旅、茶企資源，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)式”協(xié)作發(fā)展，每年谷雨前后舉辦綠茶開園儀式，小滿前后舉辦“諸城綠茶”炒茶大賽，芒種前后舉辦“諸城綠茶品鑒會(huì)”，打開鄉(xiāng)村振興新局面。

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端 記者 張鵬 通訊員 李長(zhǎng)春 徐濤 姜新斗 董斌，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除