這幾年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展異軍突起，網(wǎng)購逐漸成為人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。土生土長的峨橋人王家發(fā)慧眼如炬，幾年前就盯上電子商務(wù)，同時(shí)利用家鄉(xiāng)茶市的優(yōu)勢(shì)和便利，在天貓開了主打銷售各種花草及養(yǎng)生茶的店鋪，銷售收入急速翻倍。這位“85后”小伙的互聯(lián)網(wǎng)思維正是目前茶市發(fā)展的一個(gè)新方向，當(dāng)?shù)囟嗉也枞~經(jīng)營企業(yè)或個(gè)體戶都開了自己的網(wǎng)店，或?qū)椴枋邪l(fā)展瓶頸帶來新突破。

2015年12月19，在峨橋新潮工業(yè)園區(qū)的蕪湖四月茶儂茶業(yè)有限公司內(nèi)，記者看到繁忙的景象：工人們正在將各種各樣的花草茶進(jìn)行分類、包裝、發(fā)送出去，空氣中彌漫著一股花草香味?！敖衲觌p十一當(dāng)天，我們的旗艦店銷售額達(dá)50多萬元，剛剛過去的雙十二，我們的銷售額也達(dá)到了20多萬元。”總經(jīng)理王家發(fā)說。

這位“85后”小伙比同齡人更成熟穩(wěn)重，且很有商業(yè)頭腦。幾年前，王家發(fā)大學(xué)畢業(yè)，他沒有加入朝九晚五的上班族中，而是想到家鄉(xiāng)峨橋是個(gè)全國有名的茶葉集散地，自己對(duì)茶葉相關(guān)知識(shí)也很了解，何不在此方面做文章。當(dāng)時(shí)，他已發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)崛起的勢(shì)頭，決定開網(wǎng)店賣茶葉。由于峨橋本身并不產(chǎn)茶，為避免商標(biāo)侵權(quán)糾紛等問題，王家發(fā)決定主打銷售花草茶。很快，他和其他三位朋友一起將想法付諸實(shí)施，2012年7月1日，公司終于在天貓正式上線。

進(jìn)入公司天貓店鋪，記者看到店鋪頁面清新自然，各種茶葉包裝精美時(shí)尚，店鋪管理也非常好，茶葉品種雖繁多，但都進(jìn)行了歸納分類。“店里有80多個(gè)品種，80%以上都是花草茶等，小部分才是綠茶、紅茶、烏龍茶。”王家發(fā)說。這些花草茶有的是本地供應(yīng)，有的要去四川、廣東、山東、黃山等地采購，而綠茶、紅茶等就在本地茶市采購即可，非常方便?！岸霕虿枋行纬蓺夂?，附屬配套設(shè)施齊全，無論是物流成本還是采購成本，我們都可以達(dá)到很低?！边@是王家發(fā)十分看中的優(yōu)勢(shì)。

“剛開始一個(gè)月只有幾千元的銷售額，但在團(tuán)隊(duì)努力下，很快這個(gè)數(shù)字就呈‘幾何級(jí)’增長，到2012年底公司銷售額達(dá)到一百萬?！蓖跫野l(fā)說。雖然是個(gè)不錯(cuò)的成績，但他覺得都在意料之中，這只是個(gè)起點(diǎn)。四個(gè)年輕人勤懇務(wù)實(shí)，一人負(fù)責(zé)網(wǎng)店頁面維護(hù)推廣、一人負(fù)責(zé)營銷推廣、一人負(fù)責(zé)線下生產(chǎn)廠房的管理，王家發(fā)負(fù)責(zé)行政及分析研究市場(chǎng)等工作。為了快速吸引人氣、提高銷量，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展促銷、優(yōu)惠等活動(dòng)，到第二年公司銷售額達(dá)到500萬元。去年公司全年銷售額達(dá)到1500萬元，今年到目前為止已近2000萬元。隨著店鋪生意的火爆，王家發(fā)后來在京東、亞馬遜及美團(tuán)等網(wǎng)站上線開店。

“峨橋茶葉經(jīng)營戶在網(wǎng)上開店的越來越多，據(jù)統(tǒng)計(jì)53家茶葉企業(yè)中就有16戶網(wǎng)上銷售。政府也積極支持經(jīng)營戶網(wǎng)上開店，幫扶了幾十戶實(shí)現(xiàn)線上銷售。更多的店鋪是自己鉆研，利用互聯(lián)網(wǎng)來做生意。”峨橋市場(chǎng)監(jiān)督管理所高所長介紹道?；蛟S電子商務(wù)發(fā)展將給峨橋茶市經(jīng)營帶來新突破。