近年來(lái)，怒溪鎮(zhèn)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，繼續(xù)按照“小茶葉”撬動(dòng)“大產(chǎn)業(yè)”的思路以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，牢牢把住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，撬起茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)群眾增收致富。
??黨委領(lǐng)銜把方向
充分發(fā)揮黨委把方向管大局的作用，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、有機(jī)統(tǒng)一，激發(fā)村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，探索實(shí)施黨建引領(lǐng)全域茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“強(qiáng)村富民”為目標(biāo)，依托和貴茶集團(tuán)合作契機(jī)，全力推廣“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)體，著力推動(dòng)初制所技改（初制所指茶葉初步加工的地方，技改指技術(shù)改造），由粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)利益化，大力培訓(xùn)推廣茶園的栽培管理、病蟲(chóng)害防治、機(jī)械化服務(wù)等，引導(dǎo)茶企業(yè)、合作社開(kāi)展綠色有機(jī)認(rèn)證，使得全域茶園種植管理技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、組織化程度、規(guī)模化發(fā)展等多維度得到提升，實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園規(guī)模化。同時(shí)，組織村“兩委”成員和茶產(chǎn)業(yè)黨員致富能人赴畢節(jié)市、湄潭縣等地考察學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將先進(jìn)理念、成熟技術(shù)引進(jìn)來(lái)，探索支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目聯(lián)管、黨群聯(lián)培的茶葉產(chǎn)業(yè)“四聯(lián)”模式，推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展。
??支部帶動(dòng)抓落實(shí)
學(xué)習(xí)借鑒黨支部領(lǐng)辦合作社、“六共”機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)做法，成立駱象村“強(qiáng)村富民”有限責(zé)任公司，以村黨組織為主體，把茶園、茶技、茶農(nóng)等整合到一起，對(duì)1200畝茶園實(shí)施提質(zhì)改造工程建設(shè)，按照生態(tài)有機(jī)的理念對(duì)現(xiàn)有茶園進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，分片分區(qū)實(shí)施松土、深耕、施肥，茶青畝產(chǎn)量相比去年增加30%，將無(wú)力運(yùn)營(yíng)的散戶茶園返包納入村級(jí)基地端技術(shù)化代管，為其免費(fèi)提供紅綠寶石生產(chǎn)線加工。針對(duì)無(wú)茶園想發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶以倒租方式帶動(dòng)農(nóng)戶共同發(fā)展，村集體再按照當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行茶青回收，確保戶戶茶農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)值，實(shí)實(shí)在在做到互惠互利。同時(shí)，通過(guò)在“三會(huì)一課”、群眾會(huì)、院壩會(huì)等形式廣泛宣傳，組織引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)行參與到茶葉種植中，為其科學(xué)管護(hù)茶產(chǎn)業(yè)提供免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo)，培育一批懂技術(shù)、有能力、善經(jīng)營(yíng)的黨員能力隊(duì)伍，組織召開(kāi)夏秋茶種植座談會(huì)、農(nóng)機(jī)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì)10余次，全面扭轉(zhuǎn)茶農(nóng)傳統(tǒng)觀念，推動(dòng)機(jī)械化采摘、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升茶園畝產(chǎn)值。截至目前，駱象村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入228萬(wàn)元，收益48萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社承接茶企業(yè)勞務(wù)訂單3000畝，簽訂訂單合同5份，跨區(qū)域服務(wù)18次，服務(wù)農(nóng)戶365戶，合作社收入80余萬(wàn)元，茶葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)化使用率達(dá)到80%，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工5000余人次。
??協(xié)作助力強(qiáng)動(dòng)能
緊抓東西部協(xié)助平臺(tái)科學(xué)合理申報(bào)東西部協(xié)作資金（2022年?yáng)|西部協(xié)作資金400萬(wàn)元）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和配套基礎(chǔ)設(shè)施大提質(zhì)共建茶葉旅游觀光微基地，通過(guò)企業(yè)自建和項(xiàng)目資金支持平臺(tái)建設(shè)一批茶旅觀光點(diǎn)，開(kāi)展拍攝比賽、品茶研茶等活動(dòng)留住一批，在莞銅共建園區(qū)地基中集中力量打造一批采茶、炒茶的體驗(yàn)區(qū)，讓生態(tài)茶葉加工工藝吸引一批，徹底深度挖掘本土茶文化，大力發(fā)展現(xiàn)代化特色高質(zhì)茶產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，結(jié)合駱象村省級(jí)農(nóng)業(yè)示范園的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，用好東西部協(xié)作共建平臺(tái)，拓展特色生態(tài)產(chǎn)品銷售渠道，全力協(xié)同共建莞銅駱象村現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，助力鄉(xiāng)村振興。
品牌賦能促增收
全村茶葉采摘主要以春茶和夏秋茶三季為主，其中以春茶品質(zhì)最高、夏秋茶次之，充分挖掘夏秋茶的產(chǎn)業(yè)效益，持續(xù)推進(jìn)夏秋茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持春茶與夏秋茶的協(xié)同發(fā)展，有效補(bǔ)齊茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的“季節(jié)空檔”，從“春茶一季”到“四時(shí)有收”，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路上，用小小的茶葉，“沏”出了一條生態(tài)美、百姓富的鄉(xiāng)村振興路。同時(shí)，創(chuàng)新打造“我在梵凈山下有畝茶”黨建品牌，積極推進(jìn)“我在梵凈山下有畝茶”綠色、生態(tài)、有機(jī)茶葉品牌建設(shè)，推動(dòng)其與“梵凈山珍”品牌深度融合，不斷擴(kuò)大生態(tài)梵凈翠芽、梵凈毛峰、梵凈香茶等茶產(chǎn)品影響力和知名度，讓梵凈山下優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶美名遠(yuǎn)揚(yáng)，茶產(chǎn)品銷售量提升至180噸。
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