品牌商和原料商頭上的兩座大山:三角債和無法快速變現(xiàn)的茶葉!

茶商張老板一直忽悠老楊,跟他一起包茶園。

理由也很充分:低價包進(jìn)來,2年回本,剩下的2年就是純賺。

像冰島壩歪、梅子箐這類山頭,已經(jīng)有很多茶友支持,包茶園也能賣完。但其它山頭,風(fēng)險太大。

當(dāng)時,老楊還特別寫了篇文章《很多傳統(tǒng)茶企,將面臨生死考驗!》(戳藍(lán)字可閱讀)警示一下老張,讓他看清楚形勢。但這哥們不知聽了哪個專家的勵志演講,硬是要干。

然而,算盤打得啪啪響,現(xiàn)實卻很殘酷,兩年不到,一腔熱血被干得負(fù)債累累。

不僅是老張,這幾年,大量囤茶、包茶園或大量收鮮葉做茶的人,都被折騰得毫無脾氣。

這再次印證了:在原料重投入的山頭茶市場。茶葉,賣掉才是財富,如果賣不掉,就是負(fù)債(除非原料款全部結(jié)清)。

茶商囤茶,有一萬個理由

茶商囤茶,理由很充分,比如:

有的產(chǎn)品,每年都做,不能讓產(chǎn)品出現(xiàn)斷層。萬一哪天品牌做起來了,產(chǎn)品斷層了不好(都還沒做起來,急個啥)。

有的茶商,對茶有無限的情懷,茶是知己,愛茶愛的深沉,只要吃飽穿暖,剩下的精力,都奉獻(xiàn)給茶。

有的茶商,以前嘗到大量走貨的甜頭,一單賺了幾十萬。現(xiàn)在大量囤茶,期待著哪天再來一單,人生就此逆天改命。

有很多茶友來找老一點的茶葉,而手里卻賣完了。所以,現(xiàn)在存茶,不用擔(dān)心老了沒有茶葉賣。

當(dāng)然,也有無法理解、實在想不通的理由:有的茶商覺得,不囤茶就沒有市場。

總之,茶商只要提起囤茶,有的是理由。但理由再多,也要看清風(fēng)險。


三角債,容易資金鏈斷裂

如今,原料價格很高。主動囤茶的人少了,很多茶商是被動囤茶。

包茶園,能夠以更低的價格拿到原料。

包茶園是大開支,很多茶商無法一次性付清原料款。先把客戶定制或經(jīng)銷商的錢給茶農(nóng),余下的,等茶葉賣掉再付給茶農(nóng)。

如果茶商的客戶能按時付尾款,茶商也能把茶農(nóng)的原料款付掉,如此,大家都好。

然而,這幾年的行情,無法按時支付尾款的事,常有發(fā)生。

這就成了三角債,經(jīng)銷商或客戶欠茶商,茶商欠茶農(nóng)。

向未來借錢的惡性循環(huán)

表面上看,是茶商欠茶農(nóng)貨款。

所有負(fù)債,都是向未來的自己借的,要用未來的時間慢慢償還。

一旦經(jīng)銷商或客戶沒有把尾款補(bǔ)上,茶商資金鏈斷裂,就只能自己賣茶買單。

比如,一個包茶園的茶商,一年純利潤是40萬(山頭茶原料決定了利益分配方式,茶農(nóng)吃肉,茶商喝湯,茶商賣茶開支、運營、人工、倉儲等成本大,有的茶商可能掙不了這么多),

茶商卻欠了茶農(nóng)200萬的原料款,也就是說:理論上,未來5年不吃不喝才還得清。

茶商也是上有老下有小,一年開支20來萬。要整整10年才能還請這筆原料款。把自己未來十年,都牢牢綁在還債的路上了。


一年還不清,來年還得做茶

欠著茶農(nóng)原料款,來年又不好意思收別人家的茶葉,不然,跟上一家茶農(nóng)翻臉了,要立馬還債。只能收以前的茶農(nóng)家的。

茶農(nóng)說:你欠著的錢,先不急,可以每個月還點。但是,我們茶農(nóng)的茶葉不好賣,你多收點,我給你再便宜點。

茶商只能硬著頭皮或多或少再收點。最后,雪球越滾越大,負(fù)債累累。變成了茶農(nóng)家的打工仔。

這類欠茶農(nóng)貨款的茶商,通常是品牌商、毛料商,曾在山頭茶紅利期賺到大錢的風(fēng)云人物。

囤茶的風(fēng)險之所以大,在于:三角債關(guān)系,容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。

或是,一旦市場艱難,茶葉無法在短期內(nèi)變現(xiàn),茶商只能自己還債。

三角債和難變現(xiàn),任何一個,都夠茶商喝上一壺的。

輕裝上陣,才是明智之選

如今,時代已經(jīng)變了。

產(chǎn)業(yè)配套已經(jīng)生熟,輕裝上陣才是最好的選擇。

有的茶商,自己有個小品牌,做的其實是定制的生意。

有多少市場做多少茶葉,能賣掉30公斤古樹,春茶就只定制35公斤。多幾公斤,慢慢也能賣掉,資金壓力不大。


這幾年,賣茶輕裝上陣的茶商,小日子都過的不錯。

就連老楊這種連茶葉好壞都喝不出來的95后,認(rèn)準(zhǔn)冰島老寨、冰島壩歪、娜罕、梅子箐、忙肺、曼崗幾款茶。

只要做好品質(zhì),慢慢積累,薄利多銷,都能在市場分到一杯羹。

畢竟,茶業(yè),入門門檻低,還是個天道酬勤的行業(yè)。

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