品牌方法論 陷阱與謊言——茶葉深加工

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,往往受到多方因素影響制約。其中,以品牌突破為核心,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈所有資源協(xié)同運作,是茶行業(yè)在時代浪潮中能夠經(jīng)久不衰的重要推動因素。

為進一步剖析茶品牌特色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展找尋確定性的前行方向,“說茶”聯(lián)合茶葉品牌營銷專家、中國茶葉商學院特聘教授、《銷售與市場》行業(yè)顧問、《茶葉品牌密碼》作者、奇思品牌創(chuàng)始人田友龍,特啟動“品牌方法論——茶品牌構(gòu)建與升級的方法解讀”系列專欄,剖析茶品牌升級發(fā)展的方式方法。

做好深加工這篇大文章,助推茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

茶飽受詬病的一個點————生產(chǎn)方式傳統(tǒng),科技融入有限,產(chǎn)業(yè)利用率不高。充分利用現(xiàn)代科技,大力發(fā)展深加工,彌補傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的短板,讓茶產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化,這是業(yè)界同仁共同的希望。

深加工,讓茶產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化

茶葉深加工指運用新技術(shù)新工藝,實現(xiàn)茶葉有效成分或功能組分的分離制備,將其應用到人類健康、動物保健、植物保護、日用化工等領(lǐng)域,延伸產(chǎn)品鏈,豐富價值鏈,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,讓茶產(chǎn)業(yè)告別傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化。

△八馬茶業(yè)第七代生產(chǎn)線(圖片來源:八馬茶業(yè))

充分利用每一片茶葉

茶葉是個寶,營養(yǎng)物質(zhì)十分豐富,諸如蛋白質(zhì)、氨基酸、糖類、脂類、維生素、無機鹽和微量元素均有之。傳統(tǒng)原葉茶的品飲之法,只有12%被人體吸收,多數(shù)成份浪費掉了,可以說是暴殄天物。深加工,可以改變茶葉中不溶于水的營養(yǎng)物質(zhì)如維生素E等的結(jié)構(gòu),讓其能被人體吸收利用,浪費率大大降低。傳統(tǒng)名優(yōu)茶講究色香味形,剩下邊角老料成無用的枯樹葉,深加工則可以變廢為寶,把茶園茶山資源用盡用透,充分利用每一片茶葉,讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

推動茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴容

深加工是一種創(chuàng)新思想,走一條與原葉茶完全不同的新賽道,在“新用途、新場景、新目標”的指引下,突破原葉茶的產(chǎn)品邊界,打開原葉茶的市場限制;激活茶葉用戶群沉睡的需求形成多元化的需求,瞄準非茶用戶,用創(chuàng)新含茶類產(chǎn)品讓非用戶加入用戶俱樂部;一句話在用戶群橫縱兩個方向做加法——讓用戶買得更多,讓更多用戶購買;推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴容,讓茶產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)增長之路。

構(gòu)建更龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

深加工從茶葉中提取包括超微茶粉、速溶茶、茶濃縮汁以及茶葉功能成分標準化提取物等諸多物質(zhì),將其運用到茶飲料、食品、保健品、日化用品、食品添加劑、動物飼料等產(chǎn)品之中,將茶從天然飲品產(chǎn)業(yè)引入到天然藥物、健康食品、功能制品、功能飲料、環(huán)保產(chǎn)品等諸多產(chǎn)業(yè)之中,建成一個十分龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,一片小葉子真正變成一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

深加工,事實站到理想的對立面

深加工,藍圖描繪得很美好,吸引無數(shù)茶界同仁揮汗如雨,下場血拼,大干特干的結(jié)果卻是事實站到了理想的對立面,理想有多豐滿,結(jié)果就多么讓人難堪,原因何在?!

文化不兼容,共生難

茶葉深加工,從本質(zhì)上已改變了產(chǎn)業(yè)的文化屬性。茶是農(nóng)業(yè),更是文化業(yè),華夏文明符號,中華農(nóng)耕文明的代表,是一個經(jīng)典符號,是一種慢文化。深加工創(chuàng)造的系列產(chǎn)品,多屬消費品,是一個時尚符號,是一種快文化,處于奔跑狀態(tài)。經(jīng)典慢文化與時尚快文化基本不兼容,在同一個體系中會表現(xiàn)出強大的排異性,容易出現(xiàn)品牌精神分裂,二者很難共生共榮。

渠道不共享,無邊際效應

傳統(tǒng)原葉茶重文化,承載價值觀,注重社交屬性;渠道必須解碼這種文化十分注重空間的社交性與儀式感,體驗第一。深加工產(chǎn)品多是標準化的快銷品,注重賣點、價格、顏值,渠道必須體現(xiàn)沖擊力與便利性,賣貨第一。二者場景重疊度低,價格敏感度不同,促銷方式有差異,空間構(gòu)建原理不同,渠道無法共享,無法收獲邊際效應。傳統(tǒng)茶企進入深加工,其實是另建一條賽道,風險不小。

△全程機械自動化生產(chǎn)加工車間(圖片來源:浙茶集團)

底層不同,引發(fā)戰(zhàn)略沖突

深加工將茶引入不同的產(chǎn)業(yè),引發(fā)戰(zhàn)略沖突。原葉茶是一個高度分散的行業(yè),基本邏輯是小而美,戰(zhàn)略支點是文化,一般特點是眾生同生。深加工將茶引入集中產(chǎn)業(yè)或相對集中的產(chǎn)業(yè),追求標準化和規(guī)模效應,基本邏輯是數(shù)一數(shù)二,戰(zhàn)略支點是大營銷大渠道成就大品牌,一般特點是有資本、有技術(shù)、有強大渠道運營能力的企業(yè)獨領(lǐng)風騷,傳統(tǒng)茶企沒有參與競爭的實力和機會!

創(chuàng)新原葉茶,茶企的大未來

地球上任何一個原生產(chǎn)業(yè),通常都由“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”兩類產(chǎn)品組成,原產(chǎn)地市場一般由傳統(tǒng)產(chǎn)品主導。中國茶也不能打破這個規(guī)律成為例外,原葉茶才是茶企的主戰(zhàn)場。消費者是喜新厭舊的,中國茶面臨一個十分尷尬的問題,要守住原葉茶的底線,還開創(chuàng)了新物種滿足用戶新需求,答案就是創(chuàng)新原葉茶,這才是茶企的大未來。

△智能采茶機器人(圖片來源:浙江理工大學)

物種創(chuàng)新,激發(fā)擴大需求

物種,是茶產(chǎn)業(yè)的支點。原葉茶的創(chuàng)新,也必須從源頭出發(fā),根據(jù)消費者的變化,結(jié)合自然環(huán)境,引入科學育種與培植等技術(shù),跨品類嫁接或進行新物種培育,創(chuàng)造有獨特個性的新物種,激發(fā)和擴大新需求,這才是茶葉未來的勝負手。

物種培育是一個漫長的過程,是一個高消耗事業(yè),企業(yè)一般沒有能力與實力干這事。企業(yè)不能干的事,只能借助行政的力量將其打造成產(chǎn)業(yè)共享的公用資源,行政主導檢索培育新物種,讓茶百花齊放,才能驅(qū)動茶產(chǎn)業(yè)真正走向繁榮!

物種疊加,創(chuàng)造新產(chǎn)品

物種個性源于山場,所謂一方水土養(yǎng)一方茶,自然環(huán)境,山形地貌,土壤土質(zhì),光熱條件,造就茶葉的特定屬性。品種疊加之法其一是同一物種不同產(chǎn)區(qū)山場的茶葉疊加,讓茶性能互補融和,創(chuàng)造出獨具個性的新產(chǎn)品。

品種疊加另一種試驗就是不同產(chǎn)區(qū)不同物種之間的疊加,解決單一物種某些性能不足(比如香氣不足,甜味不夠等)的問題,融合兩個品類甚至多個品類來創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品;這種跨界一直在潛行,風口漸起。

工藝入侵,創(chuàng)造新風味

物種個性的激活依賴技藝,技藝不僅可以將品種的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,還可以利用多種工藝混搭來創(chuàng)造新物種。中國茶工藝復雜,流派眾多,但有根可尋而且一脈相承。各大技藝都在綠茶工藝的基礎上增減派生而成,可以解構(gòu)重組(兩種至多種技術(shù)融合)成新技術(shù),創(chuàng)造出新物種。

工藝入侵,大幕早已拉開,而且已結(jié)出碩果。金花香櫞茶,融合了烏龍茶初制工藝和黑茶“緊壓”、“發(fā)花”的工藝,讓烏龍茶開出“金花”,成就一個超級爆款,這將是原葉茶創(chuàng)新的一大重要方向。

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