李曉軍:杭漂“新茶人” 深耕中國茶

李曉軍,1982年生于安徽蕪湖,杭州藝福堂茶業(yè)有限公司創(chuàng)始人兼董事長,中國茶葉流通協(xié)會副會長,全國茶葉標準化技術委員會委員,浙江省農創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會會長,國家一級評茶師。2006年來杭創(chuàng)業(yè)后,他先后獲評國家“萬人計劃”科技創(chuàng)業(yè)領軍人才、國家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、全國農村青年致富帶頭人,杭州市高層次B類人才、浙江省省級“新農匠”,杭州市勞動模范等多項榮譽。

茶,產一季,賣全年。李曉軍一年四季都不停歇。

創(chuàng)業(yè)18年,他已從朝氣蓬勃的大學畢業(yè)生,變?yōu)榇蚍ň珳实纳毯P沦F。有人說,他是個天才,靠一片小小的“葉子”懷揣1200元起家,創(chuàng)業(yè)第五年,公司營收就破億元,如今穩(wěn)坐各大電商平臺茶類目銷量寶座,年交易額4億多元,他個人也集國家、省、市各級榮譽于一身。

李曉軍笑了,呷一口茶,說自己并不特別聰明,也不格外神秘,他做的,始終只是印在公司LOGO下面那句樸素的話——“實實在在做好茶”。

創(chuàng)業(yè) “蓄謀已久”

李曉軍,一個絕對的行動派。

15年前,從安徽科技學院本科畢業(yè)的他,才剛拿到畢業(yè)證,面對老家父母聲聲“回來考個公務員”的呼喚,他充耳不聞,跑到杭州租下了8平方米的小房子,開始了“蓄謀已久”的創(chuàng)業(yè)歷程。

說他“蓄謀已久”,一點也不為過。剛進大學,李曉軍就定下“創(chuàng)業(yè)”的目標。他會給任課老師提前打“預防針”:“課余需要自學與實踐創(chuàng)業(yè)技能,如果太累,上課可能會困得睡著,請一定見諒,該掌握的課堂知識我保證都會掌握?!毙疫\的是,對于這位信誓旦旦的毛頭小伙,一眾教授都很支持,還會為他補課“開小灶”。果不其然,李曉軍課業(yè)沒落下一點。

大學課余,李曉軍自學最猛的,是計算機。他懂得學以致用,在校外租房開設IT工作室,一邊接單組裝和維修電腦,一邊搭建服務器下載影視資源租給周圍網(wǎng)吧。這段經(jīng)歷讓李曉軍初嘗行商滋味,一年賺了兩萬元,這是他人生的第一桶金。

而李曉軍跟茶的淵源,與兩個人密切相關:一個是他的父親,一位在安徽挑擔子賣茶起家的小茶商,對各式國茶耳濡目染;另一個是他大學期間最喜愛的教授時維靜。起初,在大學攻讀中藥系的李曉軍想做中藥材,這位中藥學教授卻在課上把唐代醫(yī)學家陳藏器寫在《本草拾遺》里的一句話拎了出來:“諸藥為各病之藥,茶為萬病之藥”。這讓李曉軍重新認識了茶。

原來,呷一口茶,身心俱益。畢業(yè)前4個月,一個清晰的創(chuàng)業(yè)目標在李曉軍心中萌發(fā):“讓更多人喝上更多的中國好茶”。 這位有目標信念且堅定奮斗的年輕人,為未來準備時,一切似乎都順風順水。2006年7月的第一天,李曉軍畢業(yè)了,他迫不及待提著舊行李箱,懷揣1200元錢,坐上了駛向人生下一站——杭州的列車。

借助互聯(lián)網(wǎng),革新傳統(tǒng)茶業(yè)模式

當正式告別校園,走進社會大熔爐,李曉軍如利刃出鞘。但他明白,盡管“蓄能”多時,創(chuàng)業(yè)之路也并不會一帆風順。

為什么選杭州?“這里有流傳千古的好茶,還有冉冉升起的中國互聯(lián)網(wǎng)?!崩顣攒娀貞洠藭r,杭州這個未來的“數(shù)字之城”已初露頭角,這里,隨互聯(lián)網(wǎng)一道“破土而出”的,還有電子商務和大批創(chuàng)業(yè)者。李曉軍也要做個時代“弄潮兒”。

“借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,我要革新傳統(tǒng)茶業(yè)模式,讓茶農和消費者中間沒有層層茶販和代理,讓一杯好茶更富民、更親民?!背酥ヂ?lián)網(wǎng)電商的東風,他馬不停蹄開始收茶賣茶,汗水滴落,訂單逐漸變多,備貨也不斷加碼,2006年底,創(chuàng)業(yè)半年,李曉軍的網(wǎng)店總銷售額有4.2萬元。

突破,是李曉軍一直喜愛琢磨的事。他觀察網(wǎng)店詳情頁和留言后發(fā)現(xiàn),很多人看了、問了,卻還是遲遲下不了單?!拔摇览p爛打’問來電話號碼去電詢問,原來,網(wǎng)上是‘無實物買茶’,許多人對品質還是將信將疑,畢竟那時退貨的運費也不便宜?!?/p>

不破不立,為了打消潛在客戶的顧慮,李曉軍做了一個勇敢的決定:他在店鋪詳情頁打下一段話,邀請消費者下單“三泡三嘗”,如不滿意,7天無理由退貨,來回運費由網(wǎng)店承擔。

這一舉動帶來了神奇的效應:以往每天都會有的十幾個退貨訂單反而不見了,銷售額還暴漲十倍多,第二年的銷售額達到109萬元。他的成功引得電商平臺方展開研究,為形成覆蓋更多網(wǎng)店的“7天無理由退換貨”制度提供了寶貴借鑒。

2008年8月,“藝福堂”在杭州濱江區(qū)注冊成立,很快迎來了挑戰(zhàn):國家新規(guī),下一年起,企業(yè)如無生產許可證就不允許賣茶,李曉軍謀劃中的“自建茶廠”目標被提至眼前。

所幸,他也是個急性子,立刻邁開腿輾轉多處,為廠子落了址。而要申請生產許可證,至少需要兩位專家簽字,認證產品質量標準。李曉軍以“踏平杭州茶葉研究院門檻”般的執(zhí)著,不斷上門請人,打開了局面。

如今,“藝福堂”已陸續(xù)建成3座茶廠,擁有200余項產品技術專利、數(shù)十項國家和行業(yè)標準,聯(lián)結省內50多萬畝茶園,年生產茶葉超1400噸。而李曉軍,也成了全國茶葉標準化技術委員會委員。

要做南方“嘉木”

“創(chuàng)業(yè)多年后,我發(fā)現(xiàn)自己最大的改變,是性格慢了一點?!闭驹谛聵寝k公室的落地窗前,李曉軍為記者遞上一杯現(xiàn)泡龍井,放松了下來。

他在“藝福堂”里給自己起了個花名——嘉木。出自唐代“茶圣”陸羽《茶經(jīng)》:“茶者,南方之嘉木也,一尺二尺,乃至數(shù)十尺?!崩顣攒娬f,浙江的大山里有許多百年老茶樹,生生不息,他喜愛登山探茶,在公司推行“山峰文化”,常帶隊爬山。

“只要停止胡思亂想,不被亂花迷眼,埋頭一步一步邁開腿,堅定地朝前走,你就一定能到山頂?!崩顣攒娬f,自己也曾被眼前的“機會”迷了眼,想過走股改、拿投資,但最終還是決定慢一點、穩(wěn)一點,做活得久的企業(yè),與國際一流企業(yè)競爭。他想通過登山告訴員工,“藝福堂”要做南方“嘉木”、百年茶企,“我們不著急,一步一個腳印,守得住初心,才做得好茶?!?/p>

“如果把創(chuàng)業(yè)比作釣魚,以前,是拿起魚竿就釣魚;現(xiàn)在,是要把船開到水深處,才能釣到魚?!痹诓栊袠I(yè)摸爬滾打多年,李曉軍冷暖自知,他給自己的定位是“開船的人”?!澳繕嗣鞔_的船隊,從來都不會迷失方向。”他說。

一罐半斤100元的“口碑龍井”,是李曉軍帶隊打造的一款“口糧級爆款”。它的背后,正是李曉軍堅守“讓更多人喝上更多的中國好茶”的初心。把品質做上去、把價格打下來,他用一個國家發(fā)明專利,讓茶葉以較低成本實現(xiàn)“奶粉級保鮮”,解決了綠茶常溫儲存容易變色、品質變差的問題。如今“藝福堂”做的“中國人的口糧茶”已走出了國門,成功打入許多東南亞國家的市場。

“藝福堂”每個季度都有10余款產品上新。市場對方便即食又健康的產品很熱情,李曉軍就帶隊挺進新茶飲、新茶食的賽道,緊緊圍繞茶將產品做細做深?,F(xiàn)在,這一板塊正保持著高增長,成為“藝福堂”這艘大船穩(wěn)健發(fā)展的有力支撐。

“人生如利刃出鞘,方向和力量缺一不可。我這一生就做一件事,那就是實實在在做好茶”,李曉軍把這句話印到了藝福堂茶罐上,也始終刻在自己心上。

來源:浙江日報

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