茶品牌方法論 陷阱與謊言——硬磕工業(yè)化

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,往往受到多方因素影響制約。其中,以品牌突破為核心,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈所有資源協(xié)同運作,是茶行業(yè)在時代浪潮中能夠經(jīng)久不衰的重要推動因素。

為進一步剖析茶品牌特色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展找尋確定性的前行方向,“說茶”聯(lián)合茶葉品牌營銷專家、中國茶葉商學院特聘教授、《銷售與市場》行業(yè)顧問、《茶葉品牌密碼》作者、奇思品牌創(chuàng)始人田友龍,特啟動“品牌方法論——茶品牌構(gòu)建與升級的方法解讀”系列專欄,剖析茶品牌升級發(fā)展的方式方法。

補齊工業(yè)化短板,打造現(xiàn)代化茶產(chǎn)業(yè)!

茶農(nóng)業(yè)屬性太強,發(fā)展一直不快不慢,唯有走工業(yè)化之路,構(gòu)建現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系,邁出高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐,才能由慢到快,登上全球產(chǎn)業(yè)之巔!

工業(yè)化,美好的希望與未來

“大品類小品牌,大行業(yè)小企業(yè)”一直是茶的標簽,茶界同仁認為破局之道唯有工業(yè)化——摒棄傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品思維,用工業(yè)化聚勢發(fā)力,打破“散小亂弱”的格局,翻開發(fā)展新篇章。

減少勞作之苦,讓產(chǎn)業(yè)后繼有人

茶是原生產(chǎn)業(yè),數(shù)千年一路前行,有一點一直未曾改變——看茶制茶!茶一直帶著手掌的溫度,雖講技藝卻是一門不折不扣的體力活;采茶苦制茶累,年輕人怕苦不入行,制茶成為一門老年手藝。工業(yè)化用機械取代人工,把人們從繁重的勞作中解脫出來,讓制茶變得輕松;更多人才會熱愛并進入茶行業(yè),產(chǎn)業(yè)才會后繼有人,才能實現(xiàn)永續(xù)。

△制茶(“說茶”攝)

降本增效,推動產(chǎn)業(yè)擴容

茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,更多的人更高的頻率喝茶是核心驅(qū)動力。走工業(yè)化之路,改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高原材料利用率、降低能源消耗,減少人工干預,提高生產(chǎn)速度和準確性,一句話提質(zhì)降本增效。工業(yè)化讓喝茶更便捷成本更低,老茶客會一喝再喝,非用戶也會加入喝茶俱樂部,推動茶產(chǎn)業(yè)擴容,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建立標準,塑造強勢品牌

中國茶的一大遺憾——缺乏世界級大品牌。超級大單品是世界級大品牌的支點,超級大單品實行標準配方,規(guī)?;s化生產(chǎn),為同一個世界,提供同一杯茶,讓用戶喝到同一個味道,一個產(chǎn)品概念掛在更多用戶心智的鉤子上了,拉動整個品牌前進,這是市場突破的針尖策略,也是打造世界級品牌的不二法則。

工業(yè)化,程度不低力量不大

事實通常站在道理的另一面。茶產(chǎn)業(yè)工業(yè)化程度不僅不低,可以說相當高(龍頭企業(yè)早就清一色流水線生產(chǎn)了),“大產(chǎn)業(yè)小企業(yè)”的格局并未打破,這讓人十分困惑。

工業(yè)化,作用力有大有小

工業(yè)化是一種偉大的力量,其本質(zhì)很簡單——解決有無。這引發(fā)一個適配性問題,產(chǎn)業(yè)屬性與工業(yè)化邏輯相匹配,推動力就很大,否則就差強人意。適配性強的標準是剛需產(chǎn)品,茶從來就不在基本需求清單之上,是炫耀型產(chǎn)品,可有可無的東西,適配性很弱,工業(yè)化對茶的助推力并不大,因此才停留在半手工半機械化狀態(tài)。

△制茶(“說茶”攝)

工業(yè)化,承擔不起新使命

鄉(xiāng)村振興背景下,品牌強農(nóng)成為茶的新使命,工業(yè)化可以使茶獲得規(guī)模效益,卻不能讓茶產(chǎn)品獲得溢價。茶還承擔著鄉(xiāng)村就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的重任,工業(yè)化生產(chǎn)是一個去人化模式,無力承擔此重任。茶是文化業(yè),文化使茶價格脫敏,建立品牌獲得溢價。茶還是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)才能接納更多就業(yè)人口提供更多創(chuàng)業(yè)機會。由此可見,工業(yè)化并非茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑。

工業(yè)化,一種線性發(fā)展思維

補工化短板是一種線型思維,有違哲學常識(事物波浪式前進螺旋式上升)。二十一世紀是科技的時代,物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)日新月異,我們這個社會正與工業(yè)化說再見,跑步進入信息時代,開啟柔性定制新模式。硬磕工業(yè)化,走別人走過的路,只能做“跟班”與“小弟”;跳過工業(yè)化擁抱柔性定制,走跨越式發(fā)展之路,茶才有美好的未來。

柔性定制,開啟一個全新的時代

21二十一世紀,全球跑步進入信息社會,環(huán)境變了,思維也得跟著變;思維變了,方法也得跟著變;與工業(yè)化大生產(chǎn)說再見,用信息社會的思維和生產(chǎn)模式重構(gòu)茶產(chǎn)業(yè),一個全新的時代即將到來!

柔性定制重構(gòu)核心競爭力

多品類、非標化、強文化是茶的三大標簽,用工業(yè)化的標準來衡量全是缺點;換上信息化的眼睛看全是優(yōu)點,多品類豐富產(chǎn)品形成生態(tài),非標化匹配個性化定制,強文化賦能人文價值,這正是柔性定制的密碼。

柔性生產(chǎn)曙光初顯,茶不能走線型發(fā)展之路,不死磕工業(yè)化,用信息化思維武裝全產(chǎn)業(yè),用柔性生產(chǎn)模式重構(gòu)企業(yè)核心競爭力參與全球競爭,中國茶才能引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)新風向!

△自動化茶葉生產(chǎn)線(圖片來源:都勻市融媒體中心)

創(chuàng)建柔性生產(chǎn)樣板工程

柔性生產(chǎn)雛形已成,諸多行業(yè)在積極實踐,比如海爾的人單合一工程等。茶是一個不保守也不開放的行業(yè),對新思想新技術(shù)接受不慢也不快,對最前沿的柔性定制模式幾乎無感;從思想上引導,系統(tǒng)輸入理論,樹立標桿,茶界同仁才能看清大趨勢,柔性定制模式才能深入人心。

知不易行更難!茶行業(yè)不小也不大,茶企不弱也不強,踐行柔性定制更是難上加難。解決之道,行政扶上馬再送一程:主導整合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)從栽培技術(shù)改良、品種優(yōu)選、智慧茶園、智能化加工等全產(chǎn)業(yè)鏈建立柔性生產(chǎn)樣板工程,激發(fā)眾人跟進,推動柔性生產(chǎn)的踐行與普及。

構(gòu)建大而強的成長新路徑

柔性定制,進一步分散市場,驅(qū)動茶葉品牌向粉塵化方向發(fā)展,小而美成為品牌新常態(tài)。全球商業(yè)實踐中推崇“大哲學”,“大”代表著市場份額,代表著話語權(quán),代表著吸引眼球,代表著媒體的關(guān)注,代表著消費者的熱捧,中國茶要引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)新風潮必須血拼一個方向——大市場、大品牌、大企業(yè)。

△茶園風光(“說茶”攝)

如何從小而美走向大而強,茶的靈魂是文化,豐富的文化鏈接諸多場景,構(gòu)成一站式滿足用戶茶生活的產(chǎn)品生態(tài),突破品種限制,打破品類邊界,創(chuàng)建起品牌族群,小而美就能成就大版圖,這就是茶企成長的路線圖。

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繼續(xù)聚焦茶品牌構(gòu)建與升級的方法解讀,別錯過下期品牌方法論:

9月28日《陷阱與謊言——名優(yōu)品種泛化》

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