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普洱茶近期的三大利好：產(chǎn)業(yè)政策、外部避險(xiǎn)資本投資窗口期、消費(fèi)升級(jí)。當(dāng)然這三大利好，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下很難放大，但有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，可以利用三大利好進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而贏得可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在下一個(gè)市場(chǎng)繁榮期綻放異彩……
圖為巔茶的“藝術(shù)茶廠”，其喻示著后現(xiàn)代文創(chuàng)品牌大有可為
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近期云南省政府出臺(tái)重磅產(chǎn)業(yè)政策支持茶產(chǎn)業(yè)：
《云南省人民政府關(guān)于推動(dòng)云茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的意見(jiàn)》中說(shuō)，云茶產(chǎn)業(yè)是云南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。為加快云茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，到2022年，實(shí)現(xiàn)全省茶園全部綠色化，有機(jī)茶園面積全國(guó)第一，茶葉綠色加工達(dá)到一流水平，茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到1200億元以上。針對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，省府提出了若干產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，并出臺(tái)了系列產(chǎn)業(yè)配套政策。
一些人認(rèn)為有點(diǎn)空，落地難。我們知道中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策其實(shí)效率很低，許多項(xiàng)目都是來(lái)套政策務(wù)虛的，浪費(fèi)驚人，資源錯(cuò)配的情況屢屢發(fā)生，但我們不能忽視威權(quán)政治語(yǔ)境下的指揮棒作用。在政策引導(dǎo)下，天量政府產(chǎn)業(yè)基金與社會(huì)資金投入一個(gè)行業(yè)，雖然尸體與炮灰無(wú)數(shù)，但畢竟會(huì)沉淀下來(lái)一定比例能代表未來(lái)的中長(zhǎng)期發(fā)展資本，能使一個(gè)貧瘠的行業(yè)解決原始積累問(wèn)題。因此，產(chǎn)業(yè)政策雖然低效與錯(cuò)配，但從最終結(jié)果來(lái)看還是有效的。
至于云茶的產(chǎn)業(yè)政策能落地幾何，這要結(jié)合外部資本進(jìn)入的意愿來(lái)看。云南是窮省，政府配套的產(chǎn)業(yè)基金不會(huì)太多，但云南是資源大省，尤其普洱茶產(chǎn)業(yè)是占山為王，云茶產(chǎn)業(yè)可以資源的相對(duì)壟斷，換取大資本的進(jìn)入。在全球資產(chǎn)價(jià)格重置的今天，資產(chǎn)價(jià)格下跌已是大概率事件，將被去杠杠清算的虛高資產(chǎn)，會(huì)尋求國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及農(nóng)業(yè)、食品與消費(fèi)品等永遠(yuǎn)有市場(chǎng)需求的行業(yè)進(jìn)行避險(xiǎn)，并由撈一把就走，轉(zhuǎn)型為行業(yè)垂直深耕資本。云南省府，可利用外部避險(xiǎn)資本的投資窗口期，高舉產(chǎn)業(yè)政策大旗，用資源換資本，從而使云茶成為資本投資的風(fēng)口。
在資源換資本的政治語(yǔ)境下，茶農(nóng)直銷將迎來(lái)大資本的強(qiáng)勢(shì)阻擊，或者說(shuō)茶農(nóng)直銷將納入政府與大資本統(tǒng)一打造的小產(chǎn)區(qū)公用品牌體系，被統(tǒng)一規(guī)范管理，茶農(nóng)賣茶被雁過(guò)拔毛是肯定的了。而且政府與大資本擁有古茶山保護(hù)性開(kāi)發(fā)之大義名份，分散的茶農(nóng)被統(tǒng)一收編是遲早的事。
在產(chǎn)業(yè)政策與外部避險(xiǎn)資金的合謀下，將來(lái)的普洱茶產(chǎn)業(yè)格局是，大資本將重兵布陣產(chǎn)業(yè)上游，比如小產(chǎn)區(qū)公用品牌、基礎(chǔ)制造(茶界富士康)，以及產(chǎn)業(yè)的底層基礎(chǔ)構(gòu)架，比如倉(cāng)儲(chǔ)交易平臺(tái)、大宗交易(茶交所)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售平臺(tái)等。面對(duì)大資本扼住了上游與基礎(chǔ)設(shè)施之咽喉，中小微茶企的機(jī)會(huì)在于，一是納入財(cái)團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局，主動(dòng)做產(chǎn)業(yè)配套，這是依附型的發(fā)展道路。二是走特色精品之路，利用普洱茶消費(fèi)升級(jí)呈現(xiàn)精品化、個(gè)性化、特色化、多元化、文創(chuàng)化之趨勢(shì)，做后現(xiàn)代的文創(chuàng)品牌?；蛘吲c新零售平臺(tái)結(jié)盟，新零售平臺(tái)不愿意制造品牌寡頭壟斷，非常愿意扶持有成長(zhǎng)性中小微品牌。三是做具有時(shí)代風(fēng)口的初創(chuàng)公司，走天使投資、風(fēng)投賦能之路。
最后我說(shuō)下消費(fèi)升級(jí)。普洱茶的消費(fèi)將在三個(gè)維度升級(jí)，一是大眾消費(fèi)升級(jí)，將走極高性價(jià)比的品質(zhì)之路，這可以孵化出體量巨大的消費(fèi)品牌。二是中高端市場(chǎng)的后現(xiàn)代化，這是中小微茶企的最大福音，后現(xiàn)代生活方式與“小而美”品牌可以深度勾兌。第三個(gè)是大健康產(chǎn)業(yè)的勃發(fā)，普洱茶的消費(fèi)人群將劇增。
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