編者按：1939年——2019年，80年間，一批又一批的茶人在白沙溪付出光陰，耕耘，并收獲。紅網(wǎng)、時(shí)刻新聞此次報(bào)道的8位白沙溪茶人，或兢兢業(yè)業(yè)于一線車間，或傳承創(chuàng)新在制茶工藝，或挽狂瀾于既倒，讓白沙溪革故鼎新。他們在不同的年代里閃光，湖南白沙溪茶廠的輝煌，也離不開所有勤勞并銳意進(jìn)取的白沙溪人。
80多歲的老廠長譚耀華。
紅網(wǎng)時(shí)刻實(shí)習(xí)記者 王新鳳 記者 劉慧婷 通訊員 黃龍兵 益陽報(bào)道
1978年，改革的春風(fēng)拂遍大地。這一年，安化黑茶在世界衛(wèi)生組織中獲得了“最健康茶飲”殊榮，也是這一年，在部隊(duì)待了23年的譚耀華轉(zhuǎn)業(yè)來到白沙溪茶廠，擔(dān)任黨總支書記兼廠長。
當(dāng)時(shí)的他怎么也不會(huì)想到，就是從這一年開始，這個(gè)國家及每個(gè)人的生活將會(huì)發(fā)生怎樣的巨變。
改革開放以前，安化一直是全國茶業(yè)面積和產(chǎn)量最多的縣份之一，全縣茶葉從業(yè)人員達(dá)到30萬人，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有茶廠，村村有茶場，茶葉稅收歷來是政府一項(xiàng)重要財(cái)政收入，1950年至1978年占比40%左右。
這份簡短的安化黑茶歷史資料，擺在剛剛擔(dān)任白沙溪廠長的譚耀華面前，讓他心里為之一振，他決定大干一場。
正是這樣的基礎(chǔ)和熱忱，為白沙溪改革開放以來的持續(xù)快速發(fā)展注入了綿綿不絕的動(dòng)力。
“從當(dāng)時(shí)的情況來看，僅有一股熱情是不夠的，安化黑茶似乎沉睡在歷史榮耀的宮殿里?！痹谧T耀華的記憶中，1978年的白沙溪茶廠科技服務(wù)體制尚不健全，綜合開發(fā)明顯滯后。
出生于茶鄉(xiāng)，譚耀華對黑茶生產(chǎn)流程并不陌生，通過一系列的資源優(yōu)化配置，統(tǒng)一生產(chǎn)管理和市場營銷，白沙溪茶廠的效益逐年攀升。到1988年，一個(gè)良好的發(fā)展勢頭呈現(xiàn)在譚耀華面前，他知道，這個(gè)成績離不開每一位堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)的職工。
“那個(gè)年代我們的職工都是以廠為家，吃在車間，休息在車間，默默工作，無怨無悔。這其中有一個(gè)老黨員，因工作原因得了風(fēng)濕病，吃的風(fēng)濕藥起碼有兩籮筐，一天不吃藥，手腳就會(huì)變形”，作為廠長，譚耀華十分關(guān)心工人們的身體狀況，因此也看到了工人們背后的辛酸苦辣。
轉(zhuǎn)眼間，90年代轟轟烈烈地來了，白沙溪茶廠迎來了最艱難的十年?！皣鵂I茶廠無法應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)帶來的競爭與考驗(yàn)?！弊T耀華說，當(dāng)時(shí)的白沙溪茶廠資不抵債，負(fù)債幾千萬，連續(xù)三年發(fā)不出生活費(fèi)，60%的員工外出謀生。這樣的困局延續(xù)到2002年底，茶廠幾乎陷入癱瘓。
在這場波瀾壯闊的改革大潮中，有的舉步維艱，在歷史的大潮中逐漸隱去，如曾經(jīng)盛極一時(shí)的桃源茶廠；有的迎風(fēng)搏浪，闖過了市場疲軟、經(jīng)濟(jì)滑坡、資金匱乏等道道難關(guān)，破解了內(nèi)部改革難題，如今天的白沙溪茶廠，當(dāng)然，這又是另外一個(gè)故事了。
1993年，譚耀華從廠長崗位上退休，過上了清閑的老年生活。
退休后的譚耀華對白沙溪茶廠依然情深意篤，時(shí)時(shí)關(guān)注著廠里的發(fā)展。他常勉勵(lì)茶廠的年輕一代，做人如做茶，不要心浮氣躁，踏踏實(shí)實(shí)做好一件事就是最大的成功。
“我現(xiàn)在每天都要喝黑茶，一天不喝，就昏昏沉沉的沒精神”，喝黑茶已經(jīng)成了譚耀華刻在骨子里的習(xí)慣。那淡淡的幽香里藏著多少過往，唯有譚老自己知道。
如今，無論輝煌還是低谷，都已經(jīng)是歷史了。對于譚耀華來說，他對白沙溪茶廠的心心念念最終化為了一片深情的“廠愁”。
（資料來源：紅網(wǎng)益陽站）
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