2017年年初，一句“擼起袖子加油干”振奮著全體國人的心。而在中國茶行業(yè)，也有一個(gè)“擼起袖子加油干”的實(shí)干家，他就是小罐茶的創(chuàng)始人杜國楹。作為一個(gè)在創(chuàng)業(yè)路上摸爬滾打了二十余載的企業(yè)家，茶，將是他創(chuàng)業(yè)路上的最后一站，未來30年，杜國楹將專注于做好中國茶，做中國好茶。
在小罐茶取得成功之后，不少人擔(dān)心杜國楹會(huì)與他前幾次創(chuàng)業(yè)一樣，“賣”掉小罐茶，其實(shí)，只要看看杜國楹在茶行業(yè)的那股拼勁，就知道這是不可能的。打從決定研究茶開始，杜國楹便卯足了干勁和耐心。自己不懂茶?那就學(xué)到懂為止。整整三年半的時(shí)間，杜國楹帶領(lǐng)他的小罐茶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)翻山越嶺，訪遍無數(shù)的茶業(yè)專家。對(duì)于那些能代表中國茶制作技藝水平的大家，更是登門拜訪，虛心求教。從被誤解到被理解，從被拒絕到惺惺相惜，從自己一步一個(gè)腳印的實(shí)踐中，從一個(gè)又一個(gè)人的口中，杜國楹對(duì)中國傳統(tǒng)茶行業(yè)有了深入的了解。好茶標(biāo)準(zhǔn)模糊化、制作工藝復(fù)雜化、銷售價(jià)格懸殊化、品茶程序繁瑣化，這些設(shè)置在消費(fèi)者與傳統(tǒng)茶行業(yè)之間的藩籬深深的刺痛了杜國楹的心。一定要做出讓國人認(rèn)可、有品牌號(hào)召力的中國茶!這一次，杜國楹將自己的全身心全部傾注在了茶上。
一直以來，消費(fèi)者去茶葉店買茶，茶好與不好，價(jià)格多少，全是茶葉店的老板說了算，因?yàn)楹貌铔]有標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者也懂好茶，因此，杜國楹首先就是從茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化做起，,小罐茶克服困難,借由師承,在一個(gè)最難標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)巧妙完成了標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作。小罐茶用標(biāo)準(zhǔn)化解決了茶行業(yè)的痛點(diǎn),以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的品質(zhì)、統(tǒng)一的價(jià)格，讓消費(fèi)者閉著眼睛也能買到好茶。立足于消費(fèi)者需求，以簡約實(shí)用便攜為本;立足于中國茶文化，只做最純凈的原葉茶;立足于國際化標(biāo)準(zhǔn)，以中國制造向工業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn);歷盡四年的時(shí)光，杜國楹的小罐茶“一泡而紅”，小罐茶作為現(xiàn)代派中國茶行業(yè)的優(yōu)秀代表，一如破土的新芽，為古老的中國茶行業(yè)帶來了活力。
茶葉一直被歸類于農(nóng)產(chǎn)品，因此，制茶也一直處于手工作坊式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式中，杜國楹為了實(shí)現(xiàn)中國茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化與國際化，杜國楹帶領(lǐng)小罐茶邁出了扎實(shí)的第一步，投資15億元建設(shè)的茶業(yè)領(lǐng)域全球首家工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)智慧工廠。這是中國茶行業(yè)首個(gè)現(xiàn)代化智能生產(chǎn)基地，建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值100億。2018年12月20日，小罐茶和全球智能制造領(lǐng)軍企業(yè)西門子達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研究和探索茶業(yè)智能化、數(shù)字化的路徑。
“擼起袖子加油干”體現(xiàn)了是一種時(shí)不我待的豪邁氣概。秉持讓更多人簡單方便喝到好茶的初心，杜國楹以一種時(shí)不我待的實(shí)干精神，全情投入到茶事業(yè)中，因?yàn)?，小罐茶還有一個(gè)大夢想，那就是讓中國茶重返世界舞臺(tái)，為了這份夢想的實(shí)現(xiàn)，必須只爭朝夕!
來源：北國網(wǎng)
暫無評(píng)論