在過去的三到四年里，新式茶飲的火爆和急速增長超出了所有人的預期。此時，新式茶飲品牌也不斷成長，讓行業(yè)內(nèi)外看到了茶行業(yè)發(fā)展的新方式。
近日，新茶飲頭部品牌奈雪的茶正式登陸日本，這也是繼奈雪的茶進軍新加坡市場后，第二次在國際市場的拓展嘗試。新茶飲的連續(xù)動作不但促進了新茶飲的發(fā)展，同時也為傳統(tǒng)茶行業(yè)注入了活力。
1、茶飲為茶葉市場開辟更大空間
作為茶葉消費大國，中國茶飲市場規(guī)模巨大，其中占比最大的仍是原葉茶市場。而這樣一個茶葉消費大國，經(jīng)過近十年飲品“洋流”的沖擊，特別是咖啡品牌巨頭的市場侵入，越來越多的年輕人對咖啡趨之若鶩。在傳統(tǒng)茶飲空間被咖啡擠占的關口，新式茶飲的出現(xiàn)，為茶飲市場的發(fā)展帶來了另一種可能。
與處于探索階段的海外新茶飲市場相比，國內(nèi)新茶飲市場經(jīng)過幾年的培育已逐漸成熟，眾多品牌正通過更多元的體驗搶占市場，年輕消費者越多，未來市場也越大。
2、新茶飲換來更多的資本入注
新茶飲作為茶行業(yè)的新興力量，頗受資本市場關注，資本爭相入局。
今年3月，喜茶完成由高瓴資本和蔻圖資本聯(lián)合領投的新一輪融資的消息，投后估值或?qū)⒊^160億元，奈雪的茶在融資后也傳出赴美上市的消息。
今年7月，新式茶飲品牌古茗獲紅杉資本中國基金和美團旗下龍珠資本投資。
有業(yè)內(nèi)人士表示，資本市場之所以開始重視起新茶飲這個賽道，一個很關鍵的原因是，喜茶、奈雪、樂樂茶把原本奶茶的“街邊店文化”，變成了一種直營模式、類似星巴克的“場景式的飲品文化”。
這讓資本市場看到了奶茶從“生意化”到“品牌化”的可能性。
3、如何保證新茶飲的“新”
據(jù)《2019新式茶飲消費白皮書》顯示，中國茶飲市場總規(guī)模已經(jīng)突破4000億元，是同期咖啡市場的兩倍左右。
新茶飲所謂的“新”存在一個窗口期。喜茶、奈雪等新茶飲能夠火起來主要是因為開發(fā)了一種特殊的體驗感受，讓用戶覺得特別和新鮮，但從商業(yè)形態(tài)來說，還沒有形成一個長期穩(wěn)定的狀態(tài)。從市場格局來看，新茶飲市場在經(jīng)歷了2017年、2018年的爆發(fā)式增長后，分化也緊接著發(fā)生。
從2019年開始，除了幾家頭部新茶飲品牌依舊保持增長速度，中部和尾部的品牌則出現(xiàn)明顯的增長放緩，甚至一大批品牌出現(xiàn)比較嚴重的關店現(xiàn)象。
有業(yè)內(nèi)人士表示，下沉和出海成了新茶飲下半場戰(zhàn)爭的關鍵。但下沉市場的競爭也并不如想象中的容易。下沉市場還有很多區(qū)域性的頭部品牌，如蜜雪冰城、古茗、書亦燒仙草這樣的下沉品牌，在二三線城市市場占有量非常大。
此外，如今外賣越來越便利，但現(xiàn)制奶茶這類線下生意依然是一個有半徑的品類。當用戶想喝一杯奶茶時，只能在其周邊的幾家店進行選擇，這意味著即便一些消費者可能是喜茶的忠實用戶，但周邊沒有喜茶只有一點點時，也可能跑去喝一點點。
正因為茶飲是一個“產(chǎn)品+服務”的事情，并且有屬地原則，加之某一地區(qū)人群的口味，包括該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)達程度等都可能會決定這個屬地的茶飲形態(tài)，因此也不斷會有新茶飲品牌出現(xiàn)。
后記
據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，奈雪的茶無糖名優(yōu)茶系列（冷泡茶+純茶+現(xiàn)場制茶）的銷量已高于芝士名優(yōu)茶系列，說明越來越多的年輕消費者接受并喜歡上了純茶，這表明年輕消費群體并非不喜歡傳統(tǒng)茶，而是需要時間和機會去了解傳統(tǒng)茶。
新式茶飲打破了人們“只有中老年人才喝茶”的刻板印象，為年輕人了解中國茶打開了一扇窗，讓喝茶這一傳統(tǒng)文化煥發(fā)生命力的同時，也向茶類企業(yè)提出了更高的要求，如何讓傳統(tǒng)茶迸發(fā)新的生命力，這需要在變革的市場中不斷做出嘗試。
同時，如何更好地讓新式茶飲與傳統(tǒng)茶碰撞出火花，也是茶行業(yè)應該認真思考的問題。
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