做綠色發(fā)展引領者 看云南“10大名茶”頭名茶企的匠心制造

  前言

  打造世界一流“綠色食品牌”,是云南省委、省政府立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)獨特優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作出的重大戰(zhàn)略部署,是推動云南農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇。在這樣的契機中,大益也成為了云南茶葉品牌走向世界的代表。這背后,有著大益茶人81年來的辛苦耕耘,也是大益堅持“一心只為做好茶”信念的成果。

  近日,云南日報記者走進勐海茶廠,對大益踐行“綠色發(fā)展”的具體舉措進行深入地了解與采訪,見證大益連續(xù)三年摘得云南省“10大名茶”第一名、云南省綠色食品牌“10強企業(yè)”,實至名歸。


  做綠色發(fā)展引領者

  看云南“10大名茶”頭名茶企的匠心制造

  “十四五”期間,云南將在茶產(chǎn)業(yè)等8個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)力,加快打造世界一流“綠色食品牌”。作為茶葉種植面積和產(chǎn)量均居全國第二位的云南來說,全球普洱茶企的“帶頭大哥”——大益集團,無疑是帶動和促進我省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有品牌、有技術(shù)、有渠道的大龍頭。

  近幾年來,大益這家已有81年歷史的老茶企十分“不安分”,不斷在從種植到品飲的全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中尋求突破與革新,成為了行業(yè)的領跑者,連續(xù)三年摘下云南省“10大名茶”第一名、云南省綠色食品牌“10強企業(yè)”。

  日前,記者走進勐海,探訪大益集團之核心勐海茶廠,看看多年來大益茶品從茶園到茶杯的過程中,是如何堅守綠色發(fā)展之道,又是怎樣用品質(zhì)擦亮“大益”這塊金字招牌。

  從茶園到初制所

  在傳承中創(chuàng)新升級

  清晨8點,3月的暖陽透過淡薄的云層撒向綿延無邊的布朗山,只見大益布朗基地茶樹間的采茶人,雙手靈活地將一顆顆粗壯、嫩綠的芽尖收入簍中。

  大益的原料,除了向勐海等優(yōu)質(zhì)茶區(qū)收購外,就來自巴達、布朗基地這2個自有生態(tài)茶園,所產(chǎn)之茶皆具高山品質(zhì),是大益普洱茶品質(zhì)的強力保證。近年來,2個基地從標準茶園建設、病蟲害綠色防控、清潔化加工等方面不斷探索,在保證茶園的綠色生態(tài)中傳承創(chuàng)新。

  茶園中,一張張黃色的誘蟲板和太陽能滅蟲燈十分顯眼,被籠罩在香樟、小葉楨楠等樹蔭里的茶芽頗為壯實?!安铇湎碴帲x種一些合適的樹木套種,可以遮陰促進茶葉生長;在茶行中間,覆膜、種植綠肥、套種菌菇,既能抑制雜草生長,還可以進行有機肥培肥;茶園養(yǎng)蜂則可以抑制細小蟲類……”

  據(jù)基地場長李健介紹,布朗和巴達2個基地遵循傳統(tǒng)的農(nóng)耕種植方式,全人工除草、不打農(nóng)藥、不施化肥,產(chǎn)出了一批批生態(tài)、健康、綠色的茶葉。于1988年建成投產(chǎn)的布朗基地,為勐海茶廠出口植物源性食品原料種植備案基地,先后獲得南京國環(huán)有機認證中心的有機認證、農(nóng)業(yè)部GAP(良好農(nóng)業(yè)規(guī)范)認證。

  追尋新技術(shù)、不忘老傳統(tǒng),在傳承中創(chuàng)新升級,一直是大益人做茶的堅持。

  “慢一點,用力踩下去,等鞋子全部套起來再走?!毕挛?點,譚鑫聽到從四周傳來的摩托車聲、電動車聲、皮卡車聲,他趕緊放下手中的茶杯、跑到加工車間門口,招呼茶農(nóng)們先用鞋套機穿好鞋套,才能進入茶葉鮮葉攤晾場。

  正是春茶采摘季,布朗山鄉(xiāng)班章村的老曼娥茶葉初制所,迎來了它一天中最為忙碌的時刻。8臺殺青機、3臺揉捻機火力全開,芬芳的茶香鉆進鼻腔。穿著“大益紅”工作服的工人們,各自忙著手里的活兒,鮮葉攤晾、過秤、開單、殺青……

  這個占地3到4畝的初制所,將生產(chǎn)和生活區(qū)完全分離,是大益目前200多個規(guī)模較大、加工技術(shù)成熟的毛茶初制所中的一個,僅加工車間就有1000多平方米、曬場達2500多平方米。

  初制所的老板譚鑫,是一個名副其實的“老牌”大益人,從2006年起為大益供應原料至今,并已連續(xù)3年榮獲大益“優(yōu)秀原料供應商”。

  譚鑫介紹,硬件設施是“優(yōu)秀供應商”評選的重要標準,這幾年大益供應商們都在卯足了勁提升初制條件、制茶技藝?!磅r葉初制,對標的是勐海茶廠的成品加工,從鮮葉到晾曬全部采用‘離地式’操作,而且為保證初制環(huán)節(jié)的食品安全,近年寨子里不再養(yǎng)雞和狗?!?/p>

  在當?shù)?,大益對產(chǎn)品品質(zhì)的把控出了名的嚴苛,供應商若有松懈就得承擔被取消供應資格的風險。用譚鑫的話說,但凡能通過勐海茶廠驗收的原料,拿到任何地方都不愁賣,因為茶農(nóng)家的每一片茶葉,從長出來那天就被裝上了“追蹤系統(tǒng)”。

  何為“追蹤系統(tǒng)”?勐海茶廠原料部有一批專業(yè)的“駐鄉(xiāng)采購員”,他們分布在不同的茶區(qū),詳細掌握著片區(qū)內(nèi)茶農(nóng)及茶葉的信息。每天到初制所交鮮葉的農(nóng)戶家茶地在哪、品質(zhì)如何、每天摘多少,茶園哪天除草、修剪,他們都十分清楚。近年來,當?shù)剞r(nóng)戶多以種茶為生,大益駐鄉(xiāng)采購員時常入戶、進茶園,指導他們管理茶園、講解原料初加工、食品安全知識,從茶園源頭把好第一關(guān)。

  從毛茶到成品

  工藝迭代品質(zhì)提升

  內(nèi)質(zhì)豐富的茶鮮葉,必須依靠合理的人工采摘、純熟的初制工序,才能完成從芽葉到毛茶的華麗蛻變。因此,采茶人、制茶人只有每天和時間賽跑,才不辜負大自然的饋贈。

  好在譚鑫早早就瞄準了規(guī)?;⑵焚|(zhì)化制茶。初制所建立之初,他投入40多萬元購買大型色選機、殺青機、揉捻機等先進制茶設備,以半機械化、清潔化制茶,取代傳統(tǒng)的燒柴、煤手工制茶。以譚鑫20多年的做茶經(jīng)驗來看,采用機械制茶不僅更加環(huán)保,還能讓產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升、效率提高、運營成本降低。

  “比如在‘殺青’工序中,傳統(tǒng)方式采用的是一邊燒火、一邊炒茶,不僅人工、燃料成本高,對空氣也會造成污染,而且溫度也沒法精準地控制,時常出現(xiàn)焦糊、高火味等問題。選用殺青機,讓機器和人工相結(jié)合,溫度控制得更精準,殺青導致的品質(zhì)問題基本被杜絕了,原料品質(zhì)自然上去了?!弊T鑫說。

  產(chǎn)地、原料、工藝……當中每個因素的細微差別,都可能導致茶葉成品質(zhì)量的變化,在統(tǒng)一標準,品質(zhì)堅持這件事上,大益已走在行業(yè)前列。

  2004年勐海茶廠改制之后,逐漸規(guī)范了普洱茶的制作原料、制作技術(shù),制定了普洱茶生產(chǎn)的一系列標準,形成了將不同等級、不同區(qū)域、不同品種、不同季節(jié)、不同年份、不同發(fā)酵度的茶葉拼合在一起的研配技術(shù)?!盀楸U显系恼鎸嵭耘c優(yōu)越性,原料入庫實行外形、內(nèi)質(zhì)雙重驗收,每批入庫原料必須進行農(nóng)殘測定,合格入庫的原料則進行分級別、分區(qū)域、分茶季堆碼?!臂潞2鑿S儲運部部長鄭魯介紹。

  2006年勐海茶廠啟動品質(zhì)資源調(diào)研工作,目前已建成涵蓋云南省境內(nèi)所有茶葉品種(31個種、2個變種)不同季節(jié)、不同年份總共3898個樣品資源庫。2008年,以研配和發(fā)酵為核心的“大益茶制作技藝”入選國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),2018年大益首創(chuàng)的微生物制茶法(第三代發(fā)酵技術(shù))問世,成為大益工藝價值的新亮點。

  很多到勐海茶廠參觀生產(chǎn)線的茶友都會問這樣一個問題:“大益茶生產(chǎn)需要多少道工序?”質(zhì)量技術(shù)部部長熊明枝,曾在生產(chǎn)部工作13年,從備料到產(chǎn)品合格出廠,她對每一道工序極為熟悉,但面對這個問題她也犯了難。

  她介紹說,質(zhì)量管控貫穿大益茶生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié),生產(chǎn)線上的每一個工人都是以“吹毛求疵”的態(tài)度來做“品控員”。熊明枝舉例,單說備料車間的篩分、撿剔,就包含了多重環(huán)節(jié),圓篩機、抖篩機、風選機分別篩分長短、大小、粗細、輕重;靜電、色選、人工多重撿剔,剔除茶葉中的非茶類夾雜物、茶類夾雜物。

  “這里的篩分算幾道工序?大益很多驗收標準高于國標、行標,磚、餅、沱等形態(tài)不同、重量不同的茶品,所需工序并不一樣,這又如何計算工序?”面對這個問題,熊明枝始終認為,不能簡單的一概而論。

  “把質(zhì)量融入每天的工作,并作為第一件事來抓,這不是一種許諾,而是一種責任?!痹?021年的質(zhì)量月啟動儀式上,大益集團總裁吳遠之強調(diào),質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命,也是顧客的健康。據(jù)他介紹,勐海茶廠自2004年改制后,從零開始率先在行業(yè)內(nèi)啟動質(zhì)量標準建設,成立質(zhì)量管理部門,目前已形成了成熟的質(zhì)量管理體系。

  從“老字號”到“新國潮”

  自主創(chuàng)新與提質(zhì)增效

  20世紀30年代建廠之初,勐海茶廠制茶設備主要依靠進口,經(jīng)過幾代大益人的努力,現(xiàn)代化和工業(yè)化水準明顯提高,發(fā)酵車間大樓、成型車間大樓、技術(shù)中心、新倉庫等基礎設施相繼投入使用,生產(chǎn)技術(shù)、設備已實現(xiàn)從跟隨到引領。

  車間內(nèi),靜電揀剔設備、色選設備、青、人工揀剔流水線、熟茶聯(lián)裝篩分生產(chǎn)線、自動勻堆生產(chǎn)線、自動稱量流水線、包裝流水線,這些先進設備和現(xiàn)代化生產(chǎn)線,為保障食品衛(wèi)生安全、提高生產(chǎn)效率、降低勞動強度提供了硬件基礎。

  2020年4月,勐海茶廠正式全線采用天然氣生產(chǎn),成為勐??h第一家采用清潔能源生產(chǎn)的企業(yè),碳氧化物的排放量減少到沿海地區(qū)的要求,運營效率由75%提升到95%。

  據(jù)勐海茶廠生產(chǎn)部部長朱筆武介紹,2017年烘制車間正式采用自主研發(fā)的“溫濕度曲線導入烘制系統(tǒng)”,點擊曲線即可實現(xiàn)自動烘制,在降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率的同時,也提高了烘制均勻性、保證茶品品質(zhì)?!耙郧?,采用的是盤管式蒸汽不斷循環(huán),需要人工定時進入30—50℃的烘房測量溫濕度、調(diào)節(jié)閥門,烘制很難均勻,技術(shù)難度大?!迸c此同時,“烘房冷凝水回收裝置”正式誕生,烘房冷凝水實現(xiàn)閉環(huán)回收、循環(huán)使用,從數(shù)據(jù)來看,該裝置每年為茶廠節(jié)省水費5萬元、綜合經(jīng)濟效益提升12.5萬元。

  2017年,勐海茶廠及大益旗下4家企業(yè)聯(lián)合申報的“普洱茶綠色制造及綠色設計平臺一體化建設”項目,獲批國家綠色制造系統(tǒng)集成建設項目。2010年,云南大益茶業(yè)集團博士后科研工作站掛牌成立,被評為云南省高新技術(shù)企業(yè);2017年“云南省普洱茶發(fā)酵工程研究中心”、2018年鄧子新院士工作站,相繼在大益微生物技術(shù)有限公司(前稱七號院)落戶、掛牌……

  一系列的科技支撐與政策支持,為大益面向市場、有效轉(zhuǎn)化技術(shù)成果,打下了堅實基礎。目前大益已獲得發(fā)明專利24個、實用新型專利14個、外觀專利65個。

  在將“老字號”變成“新國潮”的打造中,從2018年起,大益陸續(xù)推出以科技為支撐、健康為導向的“益原素”系列產(chǎn)品,致力建立以品飲為目標的消費市場新模式。2020年3月,為馳援武漢抗擊新冠疫情,大益首款液體飲料“益原素普洱酵飲”應運而生,憑借0蔗糖、0脂肪、富含膳食纖維幾大特點,成為消費者新一代健康之飲的首選。同年9月,大益與廣東宏遠正式牽手冠名CBA十冠王、成立大益球迷總會,讓更多年輕消費者重新認識了大益這個老茶企。

  與此同時,大益積極尋求與大益有著共同發(fā)展目標的國際品牌迪士尼跨界深度合作,已連續(xù)推出4款以米奇、木蘭為形象的迪士尼聯(lián)名茶品,將80、90后熟悉的迪士尼角色與中國茶文化深度融合,使得傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品重新被定義。

  未來,在品牌年輕化策略的主導下,大益勢必還會以不同的形式走出更多精彩的路?!皬陌l(fā)展的角度看,普洱茶產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,大益要做現(xiàn)代普洱茶的開創(chuàng)者和引領者?!眳沁h之在接受媒體采訪時說。

  云南日報記者:李莎

  責編:徐嵩欽

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